- •Организация производства: предмет, объект, задачи дисциплины
- •Понятие производственной системы и её признаки
- •Производственный процесс: структура и принципы организации
- •Производственный цикл, пути сокращения цикла.
- •Формы организации производства.
- •Типы организации производства
- •Организация поточного производства.
- •Виды движения предметов труда.
- •Предприятие, его основные черты и задачи
- •Производственная структура предприятия.
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Формы объединений предприятий
- •Порядок регистрации и ликвидации субъекта
- •Формирование уставного фонда.
- •Понятия, задачи и основные элементы от.
- •Трудовой процесс
- •Структура трудовой операции
- •Принципы организации трудовых процессов
- •Сущность и значение технического нормирования труда
- •Виды норм и методы нормирования труда
- •Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •Методы изучения затрат рабочего времени
- •Метод моментных наблюдений
- •Расчет, порядок внедрения и пересмотра норм по труду
- •Особенности нормирования труда руководителей, специалистов, технических исполнителей.
- •Состав и задачи кпп.
- •Научно – исследовательский этап подготовки производства.
- •Конструкторская подготовка производства.
- •Технологическая подготовка производства.
- •Организационно – экономическая подготовка производства.
- •Значение и задачи ремонтного хозяйства.
- •Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Виды, методы и способы организации проведения ремонтов
- •Система планово-предупредительных ремонтов
- •ЭнергоХозяйство. Состав, функции, задачи.
- •Энергобалансы и их роль в планировании
- •Расчет потребностей и стоимости энергии
- •Основные направления энергосбережения
- •Состав и значение транспортного хозяйства
- •Определение потребности в транспортных средствах
- •Эффективность использования транспортных средств
- •Организация складского хозяйства
- •Организация материально–технического обеспечения предприятия
- •Понятие качества продукции и его показатели
- •Брак и его виды
- •Содержание и виды технического контроля на предприятии
- •Система управления качеством продукции
- •Сущность и задачи планирования на предприятии.
- •Виды планирования на предприятии
- •Методы планирования на предприятии
- •Бизнес-планирование: виды, значение, цели разработки.
- •Бизнес-планирование: структура, содержание основных разделов.
- •Задачи и содержание плана технического развития и организации производства
- •Планирование организационно-технических мероприятий (отм)
- •Расчет эффективности отм
- •Понятие и факторы, определяющие производственную мощность. Методика расчета
- •Планирование производственной программы предприятия
- •Содержание и задачи плана материально-технического обеспечения
- •Определение потребности в материальных ресурсах.
- •Товарные биржи и их функции.
- •Содержание и задачи плана по труду.
- •Планирование производительности труда
- •Планирование численности персонала.
- •Увеличение технического уровня производства
- •Внедрение новой техники и модернизации действующей
- •Планирование фонда оплаты труда.
- •Подготовка и повышение квалификации кадров
- •Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана
- •Баланс предприятия: содержание и структура
- •Эконом. Оценка финанс. Состояния предприятия
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Планирование инвестиционной деятельности на предприятии: виды инвестиций, способы инвестирования.
- •Планирование инноваций.
- •Расчет показателей
- •Виды налогов и налоговая нагрузка в рб
- •Оценка рисков инвестиционно-инновационных проектов
- •74. Управленческий труд и его специфика.
- •Разновидности стиля руководства и их оценка.
- •Конфликты, их причины и способы урегулирования
- •Классификация управленческих решений, технология их разработки.
- •78. Формирование организационных структур управления и условия их применения.
-
Понятие качества продукции и его показатели
Качество продукции – это совокупность свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением.
Показатели качества:
1)назначение (характеризует технико-экономические свойства)
-
производительность
-
мощность
2)надежность – способность к безотказности работе в процессе норм ее эксплуатации.
-
наработка за отказ
3)ремонтопригодность – приспособленность к ремонту, тех. обслуживанию.
-
время простоя
-
затраты на ремонт
4)долговечность – способность сохранять свои свойства.
-
срок службы, срок эксплуатации
5) технологичность – затраты материалов или труда на единицу продукции.
6) сортность т.е градация продукции по сортам
-
коэффициент сортности
7)экологические – характеризуют продукцию с точки зрения содержания вредных примесей
8)эстетические
Требования к показателям качества: д.б. стабильными; способстов.планомерному повышению эфф. проз-ва; учитывать соврем. Достижения; сохранять все св-ва; обеспечивать потребн. народного хозяйства.
-
Брак и его виды
Продукция, изготовленная с отступлениями от стандартов и технических условий, считается бракованной.
Виды брака:
1)по возможности устранения
-
устранимый
-
неустранимый
2) от места обнаружения
-
внутренний (на предприятии)
-
внешний (у потребителя)
Причина брака: отклонение от установленного технологического процесса.
На основании акта высчитываются затраты, которые взыскиваются с виновника.
Потери от неисправимого брака относят на себестоимость продукции, а также затраты на исправление брака за вычетом удержания с виновников брака.
Причины возникновения брака:
-
В процессе изготовления продукции, он окончательный, виновных лиц нет
-
В процессе изготовления продукции, брак исправимый
-
По вине 3-х лиц, которые обязаны возместить ущерб (плохое сырье, брак окончательный)
-
Содержание и виды технического контроля на предприятии
Технический контроль – это совокупность методов, средств и мероприятий с помощью которых качество сырья, материалов и готовой продукции сверяется с требованиями стандартов, параметры сопоставляются с утвержденным регламентом.
Задачи контроля:
-
предупреждение возникновения брака;
-
выявление, учет и анализ причин брака;
-
разработка и внедрение мероприятий по повышению качества продукции;
-
совершенствование методов контроля.
Объекты технического контроля: сырье, материалы, полуфабрикаты, готовая продукция, технологический процесс, режимы, средства производства, культура производства.
Исполнителями контрольных функций на предприятии является ОТК, ЦЗЛ, отдел главного технолога, отдел главного механика, мастера и рабочие.
Классификация контроля:
1) по охвату операций контроля: пооперационный, групповой
2) по охвату объектов контроля: сплошной, выборочный
3) по степ.автомат: полуавтом, автоматизированный
4) по хар-ру: визуальный, геометрич., метрологич.
5)по назначению: предупредителньый, производственный
-
ТРебованияя к рац. Орган. Техн. Контроля:
1) профилактичность
2) точность и объективность показателей
3) отпимальные затраты труда и средств на проведение технического контроля