- •Рабочая программа
- •1. Организационно-методический раздел
- •2. Распределение часов курса по темам и видам работ
- •2.3. Тематическое содержание тем дисциплины
- •Тема 1 «Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом»
- •1.Какую роль сыграла профессионализация управления персоналом в становлении кадрового менеджмента?
- •Тема 2 «Концепция, основные принципы и методы управления персоналом»
- •Тема 3 «Основы формирования системы управления персоналом»
- •Тема 4 Организационное проектирование системы управления персоналом
- •Тема 5 «Основы формирования кадровой политики и кадрового планирования»
- •Тема 6 «Оперативный план и кадровый контроллинг работы с персоналом»
- •Тема 7 «Основные подходы и принципы разработки и реализации технологии управления персоналом»
- •Тема 8 «Технология управления наймом, отбором и оценкой персонала, организация аттестации работников»
- •Тема 9 «Основные принципы организации маркетинга персонала»
- •Тема 10 «Технология управления социализацией, профориентацией и адаптацией персонала»
- •Тема 11 «Технология управления конфликтами (основные элементы конфликтологии)»
- •Тема 12 «Организация безопасности персонала, благоприятных условий труда на предприятии, а также процессов перераспределения и высвобождения работников»
- •Тема 13 «Технология управления деловой карьерой и движения кадрового резерва»
- •Тема 14 «Технология управления кадрового развития организации, обучения и переподготовки персонала»
- •Тема 15 «Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности»
- •Тема 16 «Технология разработки и внедрения проекта повышения эффективности деятельности персонала. Аудит персонала « Вопросы для обсуждения
- •Тема 17 « Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования системы управления персоналом»
- •Краткий терминологический словарь
2. Распределение часов курса по темам и видам работ
№ п/п |
Наименование тем и разделов |
Всего (часов) |
Аудиторные занятия |
Самос- тоятель-ная работа |
|
в т.ч. |
|||||
лекции |
Практи- ческие занятия |
||||
1. |
Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом |
14 |
2 |
|
12 |
2. |
Концепция, основные принципы и методы управления персоналом |
16 |
2 |
|
14 |
3. |
Основы формирования системы управления персоналом |
16 |
2 |
|
14 |
4. |
Организационное проектирование системы управления персоналом |
16 |
|
2 |
14 |
5. |
Основы формирования кадровой политики и кадрового планирования |
16 |
2 |
|
14 |
6. |
Кадровый контроллинг и оперативный план работы с персоналом |
16 |
|
2 |
14 |
7. |
Основные подходы и принципы разработки и реализации технологии управления персоналом |
16 |
|
2 |
14 |
8. |
Технология управления отбором, наймом и оценкой персонала, организация аттестации персонала |
16 |
2 |
|
14 |
9. |
Основные принципы организации маркетинга персонала |
16 |
2 |
|
14 |
10. |
Технология управления социализацией, профориентацией и адаптации персонала |
16 |
|
2 |
14 |
11. |
Технология управления конфликтами (основные элементы конфликтологии) |
16 |
2 |
|
14 |
12. |
Организация безопасности персонала и благоприятных условий труда на предприятии, высвобождение и перераспределение работников |
16 |
|
2 |
14 |
13. |
Технология управления деловой карьеры и движения кадрового резерва |
16 |
2 |
|
14 |
14. |
Технология управления кадрового развития организации обучения и переподготовки персонала |
16 |
|
2 |
14 |
15. |
Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности |
18 |
2 |
2 |
14 |
16. |
Технология разработки и внедрения проекта повышения эффективности деятельности персонала |
16 |
2 |
|
14 |
17. |
Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования системы управления персоналом |
16 |
|
2 |
14 |
ИТОГО: |
272 |
20 |
16 |
236 |
|