Тема 6 «Оперативный план и кадровый контроллинг работы с персоналом»

Вопросы для обсуждения

1. Что такое кадровый контроллинг? Раскройте его основные содержание, цели и задачи?

2. Чем отличается контроль в кадровой работе от кадрового контроллинга?

3. Приведите детализированный перечень задач кадрового контроллинга.

4. Что такое оперативный план работы с персоналом?

5. Какую структуру имеет типовой оперативный план кадрового планирования?

Тема 7 «Основные подходы и принципы разработки и реализации технологии управления персоналом»

Вопросы для обсуждения

1. Какие основные элементы входят в понятие технологии управления персоналом?

2. Раскройте основные функции технологии управления персоналом?

3. Перечислите основные объективные закономерности и принципы, используемые в технологии управления персоналом?

4. Какое место технологии управления персоналом занимают в общей системе управления производством (предприятия, организации)?

5. Профессиограмма и ее роль в формировании технологии управления персоналом.

Тема 8 «Технология управления наймом, отбором и оценкой персонала, организация аттестации работников»

Вопросы для обсуждения

1. Объясните понятия «трудового и кадрового персонала».

2. Какие методы регламентирования труда Вы знаете?

3. По каким критериям можно классифицировать процедуру оценки персонала?

4. Для каких целей осуществляется оценка персонала организации?

5. Назовите известные Вам методы оценки эффективности труда.

6. Охарактеризуйте основные теоретические подходы, лежащие в основе технологии оценки персонала.

7. В чем, по Вашему мнению, заключается надежность оценочной информации?

8. Почему, производя оценку персонала, важно учитывать особенности корпоративной культуры организации?

9. Опишите основные этапы обработки кадровой информации в процессе реализации программ оценки персонала.

10. Какие основные этапы аттестации персонала должны использоваться при ее проведении.

11. Как определить эффективность мер, проводимых по оценке и аттестации персонала?

Тема 9 «Основные принципы организации маркетинга персонала»

Вопросы для обсуждения

1.Перечислите основные составляющие кадрового маркетинга.

1. Какие факторы внешнего маркетинга влияют на процесс набора кандидатов?

2. Охарактеризуйте источники внутреннего и внешнего маркетинга персонала.

3. Какие методы привлечения персонала Вам известны?

4. Как оценить качество набора?

5. Опишите механизм отбора персонала.

6. Какие методы используются при оценке кандидатов?

7. Назовите известные Вам основные методы формирования благоприятного персонал-имидж организации.

8. Назовите основные кадровые документы, необходимые для оформления на работу.

9. Для чего необходим резерв кадров и из каких источников он формируется?

Тема 10 «Технология управления социализацией, профориентацией и адаптацией персонала»

Вопросы для обсуждения

1. Что такое социализация персонала?

2. Дайте характеристику ролевой структуры коллектива.

3. Что такое профессиональная ориентация, ее основные цели и задачи?

4. Раскройте сущность и основные этапы трудовой адаптации персонала

5. Приведите классификацию видов трудовой адаптации?

6. Назовите основные цели и задачи системы управления профориентацией и адаптацией персонала?