3. Исходные данные по курсовому проекту:

• характеристика предприятия (год образования, место нахождения, взаимосвязь с вышестоящей организацией, вид деятельности, виды работ и услуг;

• структура управления предприятием;

• должностные инструкции персонала предприятия;

• положения об отделах и структурных подразделениях предприятия;

• объем производства;

• заработная плата по категориям работающих;

• численность работающих и, в том числе рабочих; трудоемкость работ и услуг; выработка на одного работающего и одного рабочего;

• организационно-технические мероприятия, направленные на повышение эффективности организации и нормирования труда на предприятии, улучшение использования рабочего времени, внедрение новой технологии;

• существующая планировка цехов, участков (с расстановкой оборудования и рабочих мест);

• существующий технологический процесс изготовления продукции или ремонта изделий с указанием: норм времени и разрядов работ по каждой операции применяемого технологического оборудования (указать наименование, габариты)

• существующий метод организации работ: индивидуальный, бригадный, поточный;

• существующие условия труда на рабочих местах предприятия;

• данные по аттестации рабочих мест предприятия.

При выполнении курсового проекта должны быть использованы отраслевые методики расчета численности, заработной платы, социально-экономической эффективности.

4. Порядок выполнения курсового проекта и его состав

Работа над курсовым проектом включает ряд этапов, выполняемых в следующем последовательности:

• выбор темы и ее утверждение;

• подбор литературы;

• составление плана и разработка основных разделов курсового проекта;

• оформление курсового проекта и представление его к защите.

4.1. Выбор темы и ее утверждение.

Выбор темы курсового проекта производится студентом самостоятельно в соответствии с разработанной и утвержденной кафедрой тематикой. Если студент затрудняется в выборе темы, он может получить консультацию у ведущего преподавателя. Студенты одной группы должны, по возможности, выполнять курсовые проекты на разные темы. В порядке исключения с разрешения кафедры можно выполнять курсовой проект да тему близкую к рекомендованной, но не указанную в тематике. При этом необходимо, чтобы название и содержания курсового проекта соответствовали требованиям программы курса и раскрывали важнейшие проблемы экономики, организации и нормирования труда.

При выборе темы рекомендуется учитывать возможность преемственности тематики с курсовыми проектами и работами, выполненными студентами при изучении экономических дисциплин, предшествующих данному курсу, а также практическую значимость разрабатываемых в проекте мероприятий для конкретного предприятия.

Выбранная тема утверждается в виде задания, подписанного руководителем курсового проекта. При оформлении курсового проекта оно подшивается после титульного листа. Тематика курсовых проектов представлена в приложении 1.

4.2. Подбор литературы.

На данном этапе осуществляется подбор и изучение литературы по теме курсового проекта. Отправной точкой при этом следует считать ознакомление с рекомендуемым ниже перечнем литературы. Значительную помощь при разработке курсового проекта могут оказать публикации в журналах "Вопросы экономики", «Экономика и учет труда», «Кадры предприятия», «Труд и право», «Библиотечка профсоюзного актива и предпринимателей», газетах «Экономика и жизнь», «Российская газета».

4.3.Составление плана и разработка основных разделов курсового проекта.

Каждый курсовой проект имеет свои отличительные особенности, вытекающие из своеобразия темы, объекта исследования, требования руководителя, наличия полноты источников информации. Вместе с тем, каждый курсовой проект должен быть построен по общей схеме на основе общих методических указаний. Требование единства методики относится к форме построения составных частей, но не к их содержанию. По этому ниже даются общие методические указания по разработке отдельных разделов курсового проекта, а также приведены примеры содержания планов отдельных тем курсовых проектов.

Введение. Здесь необходимо кратко изложить основные направления совершенствования организации и нормирования труда на предприятиях сервиса в условиях рыночных отношений. Обосновывается актуальность темы курсового проекта, определение целей и задач ее решения, направленность проекта. Во введении, если это необходимо по теме, может быть приведен аналитический обзор литературы по исследуемому вопросу с краткими выводами. Необходимо дать характеристику практической базы и объекта исследования. Объем введения 2-3 страницы текста.

Теоретическая часть. Она содержит теоретические основы решения избранной темы курсового проекта, применяемые в настоящее время, их достоинства и недостатки. В этом разделе более подробно следует остановиться на освещении проблемно-теоретических аспектов темы курсового проекта , рассмотреть их с различных методологических позиций Обосновывается выбор конкретных методов решения поставленных задач, разрабатываются основные модели такого решения. Эта часть курсового проекта может носить полемическую окраску, однако главное ее назначение определить (указать, сформулировать) теоретические или методологические основы решения проблемы, взятой в качестве темы курсового проекта. Например, при выполнении темы, связанной с разработкой рекомендаций по совершенствованию труда на предприятиях следует:

• дать понятия об организации труда;

• раскрыть элементы, сущность, содержание организации труда;

• показать значение организации труда и ее место в системе организации производства;

• раскрыть основные направления совершенствования организации труда.

Объем этой части проекта 8-10 страниц.

Аналитическая часть. В ней приводятся исходные данные по предприятию или по конкретному структурному подразделению:

• структура управления предприятием;

• организационная структура предприятия;

• существующая планировка цеха, участка (с расстановкой оборудования и рабочих мест);

• существующий метод организации труда: индивидуальный, бригадный, поточный;

• существующая методика расчета норм;

• существующая система оплаты труда по всем категориям работников (руководители, специалисты, служащие, рабочие) с указанием нормативных документов (тарифные сетки, тарифные ставки, оклады по штатному расписанию или на основе заключения контракта и др.);

Проводится подробный анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия или структурного подразделения (в динамике не менее чем на 3 года):

• объем производства работ, услуг и продукции;

• численность персонала, в том числе и основных рабочих;

• выработка на одного работающего и одного основного рабочего;

• фонд оплаты труда всего, в том числе основных рабочих;

• средняя заработная плата одного работающего и одного рабочего.

При провидении анализа важно отметить не только динамику изменения показателей, но и выяснить причины, повлекшие к их изменению. Например, анализом выявлен рост производительности труда, а причиной этого факта может быть снижение трудоемкости или улучшение использования рабочего времени.

По результатом проведенного анализа основных показателей можно судить в целом о производственно-хозяйственной деятельности объекта исследования.

С целью решения поставленных задач в курсовом проекте следует провести анализ исследуемых вопросов на предприятии:

• состояние организации труда;

• применяемые формы и методы организации труда;

• применяемые системы и методы организации и стимулирования труда;

• использование рабочего времени;

• состояние работ по нормированию труда;

• состояние условий труда;

• применяемые формы разделения и кооперации труда;

• состояние работ по организации и обслуживанию рабочих мест;

• применяемые приемы и методы труда;

• состояние дисциплины труда.

В аналитической части необходимо полно проанализировать существующее состояние изучаемой проблемы, дать оценку, определить имеющиеся недостатки.

По результатам проведенного анализа следует написать выводы, в которых отразить положительные моменты в производственно-хозяйственной деятельности предприятия, например: отметить динамику роста объемов производства работ, услуг и продукции; повышение производительности труда; повышение заработной платы; снижение затрат на производство продукции и др. Особое внимание следует уделить негативным моментам в работе предприятия, например: уменьшение объемов производства продукции, работ и услуг; повышение себестоимости продукции; повышение текучести кадров; низкая заработная плата, производительность труда и другие недостатки в работе предприятия. Объем аналитической части не должен превышать 10 страниц. На устранение отмеченных недостатков должна быть направлена проектная часть курсового проекта.

Проектная часть является основной частью курсового проекта. В ней рассматриваются конкретные мероприятия, методы и способы решения проблем организации и нормирования труда по теме курсового проекта.

Студент должен разработать не менее 3-х мероприятий, направленных на устранение выявленных в аналитической части недостатков в организации и нормировании труда.

Проектная часть начинается с составления сводной таблицы предлагаемых мероприятий.

Таблица 1 – Сводная таблица мероприятий

Наименование мероприятия	Краткое содержание мероприятия
1.
2.
и т.д.

Затем проводится разработка проектных мероприятий по совершенствованию организации труда. Каждое проектное мероприятие должно иметь следующую структуру:

1. Точное и четкое название, из которого было бы понятно содержание предлагаемого мероприятия.

2. Изложение содержания предлагаемого мероприятия.

3. Подтверждение содержания мероприятия практическим материалом (графики, диаграммы, таблицы, сравнительные характеристики, положения, штатные расписания, другие регламентирующие документы).

Объем данного раздела от 8 до 10 страниц.

Экономическая часть является самостоятельным и завершающим разделом курсового проекта, который содержит необходимые расчеты по определенным затратам и социально-экономической эффективности от внедрения намеченных мероприятий.

Последовательность выполнения экономической части:

• раскрыть затратный механизм внедрения предлагаемых организационно-технических мероприятий;

• рассчитать эффективность организационно-технических мероприятий.

Экономическая часть базируется на предшествующих разделах и ставит задачу разработать и обосновать расчетами основные разделы.

Расчет эффективности организационно-технических мероприятий должен производиться в соответствии с темой курсового проекта на основе конкретных предложений, разработанных в соответствующих разделах проекта. Расчет эффективности производится по каждому мероприятию. В ряде случаев эффективность от внедрения мероприятий может быть определенна в целом по проектируемому предприятию.

Целесообразность внедрения мероприятий определяется ростом производительности труда, объема реализации услуг, увеличением суммы прибыли или дохода за счет экономии и рационального использования трудовых и материальных ресурсов, снижением издержек на единицу услуги, работы, продукции, а также повышением качества труда, снижением психофизиологических нагрузок на исполнителей, созданием благоприятных условий труда и др.

В курсовом проекте студенту целесообразно придерживаться следующей последовательности расчетов:

• определение процента роста производительности труда по той группе рабочих, которое охватывает проектируемое мероприятие (через снижения выполнения трудоемкости работ, увеличение выработки одного рабочего, уплотнение рабочей смены, увеличение годового фонда рабочего времени, абсолютное высвобождение численности и т. д.);

• расчет процента роста производительности труда по предприятию или производственному подразделению;

• определение прироста объема реализации услуг, работ, продукции и проектируемой величины объема реализации услуг, работ продукции;

• вычисление суммы годовой экономии от снижения условно-постоянных расходов в полной себестоимости;

• нахождение суммы годовой экономии от снижения прямых расходов на единицу услуг (основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих, отчислений органам социального страхования);

• определение суммы годовой экономии (по всем статьям затрат);

• начисление величины годового экономического эффекта (с учетом единовременных затрат на внедрение);

• расчет срока окупаемости единовременных затрат на внедрение мероприятий;

• определение относительного высвобождения численности рабочих.

В данных методических рекомендациях представлен порядок расчета эффективности мероприятий, наиболее часто разрабатываемых студентами в курсовых проектах.