9. Перечислите правила оформления текстовых ссылок.

Ссылки на литературу (библиографические ссылки):

• ссылки на литературу приводят в квадратных скобках;

• ссылки считаются продолжением предложения, и только после них ставится точка в конце предложения;

• ссылки делаются как на документ в целом, так и на отдельный определенный фрагмент документа, а также и на группу документов;

• ссылка на отдельный документ состоит из номера источника в списке литературы, например, [8];

• ссылка на определенный фрагмент текста состоит из номера источника в списке литературы и через запятую номер страницы в данном источнике, например: [5, с. 22]. Если фрагмент в источнике размещается на нескольких страницах, то их записывают через «тире», включая максимум две страницы [37, с. 227–228];

• если автор в нескольких работах придерживается, выражает одну теорию, либо несколько разных авторов придерживаются единой точки зрения, то в этих ссылках приводится перечисление источников через точку с запятой, например: [12; 17–19, 34].

10. Каковы критерии оценки учебного реферата?

Реферат оценивается по следующим критериям:

1. Соблюдение требований к его оформлению.

2. Соответствие содержания работы выбранной теме.

3. Полнота, целостность, логичность темы.

4. Уровень самостоятельности выполнения работы.

5. Умение учащегося свободно излагать основные идеи, отраженные в

реферате.

6. Способность студента понять суть задаваемых членами комиссии

вопросов и сформулировать точные ответы на них

Реферат (титул)

Содержание

1.Структура бизнес-плана 16

2.Описание деятельности 16

3.Как я получу прибыль? 17

4.Рыночные стратегии 17

4.1.Проектная доля рынка 18

4.2.Позиционирование бизнеса 19

4.3.Ценообразование 19

4.4. Распределение (диффузия) 20

4.5. План продвижения 21

4.6. Потенциал продаж 21

5.Конкурентный анализ 22

5.1.Создать сетку конкурентной силы 23

6.План проектирования и разработки 24

6.1.Цели разработки продукта 24

6.2.Процедуры 25

6.3.Планирование и затраты 25

6.4.Бюджет развития 25

6.5.Персонал 26

7.Оценка рисков 26

7.1.Управление операциями 26

7.2.Организационная структура 27

7.3.Рассчитать накладные расходы 27

7.4.Разработать таблицу требований к капиталу 28

7.5.Создать таблицу стоимости товаров 28

8.Финансовый план 29

8.1.Финансовая отчетность для включения 29

8.2.Справка о доходах 29

8.3. О движении денежных средств 31

8.4.Баланс 31

БИЗНЕС-ПЛАН 37

инновационного проекта 7-й волны инноваций 37

«Молекулярный генератор Андрус - МГА» 37

Само по себе бизнес-планирование является мероприятием крайне рискованным и по своей сути инновационным. Означает ли это, что бизнес-план инновационного проекта тем более таит в себе опасность неблагоприятных сценариев и скрытых «подводных камней»? В силу непредсказуемости результата так оно и есть. Поэтому планирование бизнес – проекта инновационной направленности должно учитывать все аспекты противоречий и затруднений, которые ожидают не только разработчиков, но и проект-менеджера. 44

Ключевые слова: бизнес – планирование, бизнес – план, инновации, реализация инноваций. 44

Выбор глубины бизнес-плана ИИП 46

Введение 9

1. Структура бизнес-плана 10

2. Описание деятельности 10

3. Как я получу прибыль? 11

4. Рыночные стратегии 11

4.1. Проектная доля рынка 12

4.2. Позиционирование бизнеса 13

4.3.Ценообразование 13

4.4. Распределение (диффузия) 14

4.5. План продвижения 15

4.6. Потенциал продаж 15

5. Конкурентный анализ 16

5.1. Создать сетку конкурентной силы 17

6. План проектирования и разработки 18

6.1. Цели разработки продукта 18

6.2. Процедуры 18

6.3. Планирование и затраты 19

6.4. Бюджет развития 19

6.5. Персонал 20

7. Оценка рисков 20

7.1. Управление операциями 20

7.2. Организационная структура 21

7.3. Рассчитать накладные расходы 21

7.4. Разработать таблицу требований к капиталу 22

7.5. Создать таблицу стоимости товаров 22

8. Финансовый план 23

8.1. Финансовая отчетность для включения 23

8.2. Справка о доходах 23

8.3. О движении денежных средств 24

8.4. Баланс 25

Заключение 28

Список использованной литературы 29