- •Міністерство освіти та науки Національний авіаційний університет
- •Курсовий проект
- •2. Загальна характеристика підприємства
- •Swot-аналіз для ват "Вінніфрут"
- •Координати місця розташування постачальників
- •4. Аналіз факторів впливу та визначення місця розташування складу в логістичному ланцюгу поставки товарів
- •Кількість транспортних засобів для постачальника №1
- •Кількість транспортних засобів для постачальника №3
- •Кількість транспортних засобів для постачальника №4
- •4.1. Розробка оптимальної стратегії управління запасами на підприємстві
- •4.1.1. Диференціація асортименту по методу авс
- •Постачальник № 2
- •Постачальник № 3
- •Постачальник № 4
- •4.1.2. Диференціація асортименту по методу xyz
- •Постачальник № 1
- •Постачальник №2
- •Постачальник №4
- •4.1.3. Характеристика товарних груп аналізів abc та xyz
- •Постачальник №1
- •Постачальник №2
- •Постачальник №3
- •Постачальник №4
- •Загальна матриця abc-xyz аналізу
- •4.2. Вибір систем управління запасами
- •Постачальник № 1 Розрахунок показників для системи управління за рік
- •Постачальник № 2 Розрахунок показників для системи управління запасами за рік
- •Постачальник № 3 Розрахунок показників для системи управління запасами за рік
- •Постачальник № 4 Розрахунок показників для системи управління запасами за рік
- •4.3. Розрахунок параметрів складської системи підприємства та розробка проекту розміщення основних зон складу
- •4.3.1 Розрахунок параметрів основних зон складу
- •4.3.2. Розрахунок розміру вантажної площі складу
- •4.3.3. Розрахунок розміру допоміжної площі складу
- •4.3.4. Розрахунок площі ділянки приймання
- •4.3.5. Розрахунок площі ділянки комплектування
- •4.5.6. Розрахунок площі робочих місць, санітарно-побутових та адміністративних приміщень
- •4.3.7. Розрахунок розвантажувальної ділянки біля складу
- •4.3.8. Естетичне оформлення території складського комплексу
- •4.4. Розробка рекомендацій щодо ресурсного забезпечення роботи складу (підйомно-транспортне обладнання, персонал)
- •4.4.1. Розрахунок оптимальної кількості підйомно-транспортних машин і механізмів
- •4.4.2. Розрахунок чисельності та якісного складу персоналу
- •4.4.3. Розробка графіку роботи складу і роботи персона
- •4.5. Розрахунок ефективності функціонування складської системи підприємства
- •4.5.1. Розрахунок показників, які характеризують інтенсивність роботи складу
- •4.5.2. Розрахунок показників, що характеризують ефективність використання складських площ
- •4.5.3. Огляд інших показників ефективності роботи складу
- •Висновок
- •Список використаної літератури
- •Об’єм продукції, що постачається на підприємство від постачальника №2
- •Об’єм продукції, що постачається на підприємство від постачальника №3
- •Об’єм продукції, що постачається на підприємство від постачальника №4
Постачальник № 1 Розрахунок показників для системи управління за рік
№ |
Показник |
Порядок розрахунку різних систем |
|||
з фіксованим розміром замовлення |
з фіксованим інтервалом часу між замовленнями |
зі встановленою періодичністю поповнення до постійного рівня |
Максимум-мінімум |
||
1. |
Потреба, од. |
457288 |
457288 |
457288 |
457288 |
2. |
Оптимальний розмір замовлення, од. |
1712 |
1712 |
1712 |
1712 |
3. |
Інтервал часу між замовленнями, дні |
- |
=(252*[2])/[1]=09 |
=(252*[2])/[1]=09 |
=(252*[2])/[1]=09 |
4. |
Час поставки, дні |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
5. |
Можлива затримка поставки, дні |
1 |
1 |
1 |
1 |
6. |
Очікуване денне споживання, од./день |
=[1]/252=1815 |
=[1]/252=1815 |
=[1]/252=1815 |
=[1]/252=1815 |
7. |
Термін витрачання замовлення, дні |
=[2]/[6]=0,94 |
- |
- |
- |
8. |
Очікуване споживання за час поставки, од. |
=[4]*[6]=998 |
=[4]*[6]=998 |
=[4]*[6]=998 |
=[4]*[6]=998 |
9. |
Максимальне споживання за час поставки, од. |
=([4]+[5])*[6]=2813 |
=([4]+[5])*[6]=2813 |
=([4]+[5])*[6]=2813 |
=([4]+[5])*[6]=2813 |
10. |
Гарантійній запас, од. |
=[9]-[8]=1815 |
=[9]-[8]=1815 |
=[9]-[8]=1815 |
=[9]-[8]=1815 |
11. |
Пороговий рівень запасу, од. |
=[6]+[8]=2813 |
- |
=[10]+[8]=2813 |
=[10]+[8]=2813 |
12. |
Максимальний бажаний запас, од. |
=[6]+[2]=3527 |
=[10]+[3]*[6]=3527 |
=[11]+[3]*[6]=4525 |
=[11]+[3]*[6]=4525 |
13. |
Термін витрачання запасу до порогового рівня, дні |
=([12]-[11])/[6]=0,4 |
- |
- |
- |
14. |
Розмір замовлення, од. |
1712 |
[12]–ПЗ+[8] |
=[12]-[11]+[8]=2710 |
=[12]-[11]+[8]=2710 |
На основі розрахованих показників побудуємо графік руху запасів в системі управління запасами з фіксованим розміром замовлення, на якому зобразимо гарантійний, пороговий, максимальний бажаний рівні запасів, обсяг замовлення, термін витрачання замовлення та можливу затримку в доставці товару. Даний графік зображено на рис. 4.2.1.
Графік руху запасів в системі управління запасами з фіксованим розміром замовлення. Рис. 4.2.1.
3 527 МБЗ
2813 Порог запас
грант запас
Таблиця 4.2.2.