5.Початк стадія розробки бп(розробка
підпр ідеї):
Методи індик творчого пошуку:
1)Метод аналогії передбачає використання в
комерційній ідеї чогось подібного від вже
відомих технічних рішень.
2)Метод інверсії передбачає застосування
до відомих технічних рішень специфічних
прийомів, серед яких можна виділити такі
прийоми, як "перевернути догори ногами",
"вивернути" на зворотний бік, поміняти
місцями тощо.
3)Метод ідеалізації базується на уявленні
про можливість ідеального вирішення
будь-якої проблеми, що може наштовхнути
на розробку якоїсь нової ідеї.
Методи колективного пошуку:
1)Метод "розумового " штурму зводиться
до проведення активної дискусії групи
спеціалістів з конкретного кола питань за
певними правилами.
2)Метод конференції ідей відрізняється тим,
що допускає доброзичливу критику у формі
репліки або коментарю.
3)Метод колективного блокноту поєднує
індивідуальне висунення ідеї з колективною
її оцінкою.
Методи активізації пошуку:
1)Метод контрольних запитань полягає у тому,
що для висунутої підпр ідеї розробляється
низка запитань.
2)Метод фокусних об'єктів зводиться до
перенесення ознак випадково вибраних об'єктів
на предмет, що потребує вдосконалення.
3)Метод морфологічного аналізу базується на
використанні комбінаторики, тобто дослідженні
всіх можливих варіантів вирішення поставленої
задачі.
Карта ідей:
1-й крок: заповнення карти ідей і вибір
пріоритетної позиції.
2-й крок: формування потенційної підпр ідеї з
врахуванням того, які саме проблеми можуть
бути вирішені у випадку реалізації даної
комерційної ідеї.
3-й крок: уточнення потенційної комерційної
ідеї з врахуванням можливих змін в потребах,
смаках та уподобаннях споживачів.
4-й крок: удосконалення потенційної комерц
ідеї з метою надання їй більш привабливих рис.
5-й крок: вдосконалення підпрідеї за рахунок
внесення в цю ідею спеціальних знань та
навичок самого розробника.
6-й крок: оцінювання підпрідеї на предмет
можливості її реалізації.
Вибір способу започати бізнесу:
- започаткування бізнесу у вигляді реєстрації
фізичної особи-підприємця;
- створення нового підприємства - юрид особи;
- купівля існуючого підприємства;
- вихід із великої компанії з утворенням нового
підприємства;
- укладання або не укладання франчайзингової
угоди;
- пересувна торгівля, надомний бізнес; прямий
маркетинг, інші способи.
6.Підготовча стадія розробки бп:
Формування інформаційного поля - це
збирання інформації, необхідної для
детальної розробки бізнес-плану.
Зусилля розробників мають бути
зосереджені на пошуку такої інформації:
1)маркетингової (споживачі, аналогічні
продукти, ціни, конкуренти);
2)виробничої (технології, машини);
3)фінансової (рентабельність
започаткованого бізнесу);
4)загальноекономічної і галузевої
(економічна ситуація, соціальні та
політичні умови);
5)прогнозної, тобто передбачень і прип
щодо обсягу продажу товарів.
Джерела інформації:
1)власний досвід практичної діяльності;
2)безпосередні контакти з майбутніми
споживачами, постачальниками;
3)відомості про конкурентів;
4)статистична інформація про стан і
тенденції розвитку галузі;
5)поточні аналітичні огляди економічної
та фінансової ситуації;
6)рекламні матеріали, матеріали виставок,
ярмарків, семінарів;
7)публікації з питань підприємництва тощо.
Розробка стратегії майбутнього бізнесу:
1)оцінка загального стану в певній сфері
2)визначення місії підприємства;
3)визначення мети та конкретних завдань
підприємства;
4)аналіз стратегічних альтернатив, тобто
можливих напрямків діяльності
5)розробка плану дій.