7.Розділ галузь, підпр та його прод

Основні частини:

- поточна ситуація та тенденції розвитку

галузі;

- загальна характеристика підприємства;

- комерційна ідея, з якою підприємець

збирається на ринок:

- докладний опис продукції (послуги)

підприємства;

- патенти, товарні знаки, інші права

власності;

- місія підприємства, стратегічні й

тактичні цілі діяльності підприємства,

перспективи його зростання;

-інше.

Характеристика продукту:

1)Фізичний опис продукту підприємства.

Якщо йдеться про товари, то необхідно

навести їхні основні фізичні, технічні та

експлуатаційні параметри. Бажано додати

фотографії, рисунки, схеми даної продукції.

2) Привабливість продукту. Слід особливо

підкреслювати такі властивості продукту

бізнесу, які виділяють його з аналогічних,

роблять його оригінальним, таким, що має

власне "обличчя" тощо.

3)Споживчі якості продукції(основні види

сировини, вага "нетто" одиниці продукції,

строки зберігання за певних умов; смакові

властивості; естетика зовнішнього вигляду;

показники якості продукції; хімічний склад;

рівень цін; можливість надання знижок)

4)Доцільно визначити тривалість життєвого

циклу товару (послуги), що пропонується

для реалізації на ринку.

5)Дуже важливо зазначити стадію

розробки продукту.

6)Розробник повинен вміти так зробити

опис продукції, щоб зацікавлені особи

зрозуміли переваги зробле¬них пропозицій

і повірили в можливість іх реалізаціі.

7)В даній частині розробник може

самостійно оцінити цінність продукції, що

пропонується для реалізації на ринку.

8)Підсилить позитивне враження від

опису продукції її порівняння з продукцією

конкурентів. Для цього потрібно скласти

перелік переваг і вад вашої продукції в

порівнянні з продукцією конкурентів.

8.Розділ дослідження ринку

Питання:

1.Хто ваші основні споживачі або, якщо

ви розпочинаєте опановувати нові галузі,

хто, найвірогідніше, може стати вашими

споживачами (клієнтами)?

2.Які фактори впливають на рішення

споживачів купувати чи не купувати ваш

продукт або послугу, і як багато і часто

вони мають їх купувати?

3.Скільки може бути споживачів вашої

продукції, як зростають їхні лави тощо?

Основні блоки розділу:

1.Загальна характеристика ринку продукту

підприємства(визначення розміру ринку,

визначення тенденцій розвитку ринку,

основні способи задоволення попиту

споживачів).

2.Цільовий ринок підприємства(сегментація

ринку, порівняльна оцінка привабливості,

вибір найкращого, потенційно привабливого

сегменту ринку,).

3.Місцезнаходження бізнесу (а.регіон країни –

демогр ситуація, перспективи зростання екон

потенціалу, б.область – наявність споживачів,

джерела сировини, наявність трудових ресурсів,

рівень оплати праці, в.населений пункт –

конкурентна ситуація, г.найкраще місце – оренда,

будівництво, комун послуги).

Фактори матриці – наближу до спож, витрати на

оренду, експл витрати, трансп витрати, ступінь

концентрації, коеф вагомості, рейтинг)

4.Оцінка впливу зовнішніх факторів на бізнес та

обгрунтування вибору стратегії реалізації

комерційної ідеї.