4.3.Анализ конкуренции.

а) Ближайшие конкуренты (объем их производства, период обновляемости, политика ценообразования): «Булка» , «Домашняя выпечка», «Объеденье» - маленький ассортимент товара, высокие цены.

б) Уровень конкурентоспособности товара (расчет показателя конкурентоспособности товара по данным п.3.1. г и д):

Товар конкурентоспособен.

в) Стратегия взаимодействия с конкурентами:

__________________________________________________________________

4.4. Анализ методов продвижения товара на рынок (мероприятия).

а) Система формирования спроса и ее особенности:

Реклама на растяжках, рекламных щитах, в метро.

б) Система стимулирования сбыта продукции:

Скидки при оптовой покупке. Чем больше покупают, тем больше скидка.

в) Организация рекламной кампании:

Компания «Маркет.ру» готова к сотрудничеству и разрекламированию нашей продукции.

г) Организация работ по формированию общественного мнения:

Социологические опросы в сетях фаст-фуда , которые будет проводить фирма «Холл-тест».

5. Организационно – правовое обеспечение

5.1. Правовой статус фирмы (в соответствии с ГК РФ):

Общество с ограниченной ответственностью

5.2. Особенности правового статуса (права и ответственность):

- участвовать в управлении делами общества, в соответствии с законом

- получать информацию о деятельности общества

- распределять прибыль

Ответственность:

- общество несёт ответственность по своим обязательствам за имущество

- не отвечает по обязательствам своих участников и несут риск убытков, связанных с деятельностью.

5.3. Учредительные документы:

Устав.

5.4.Уставный капитал (тыс. руб.): ________________________________________________

5.5.Организационная структура:

Генеральный директор

Административный отдел

Производственный отдел

• Г лавный бухгалтер * Технолог

* Водитель

* Разнорабочий

В том числе:

численность персонала (по категориям):

Административный отдел:

• Генеральный директор – 1 единица.

• Главный бухгалтер – 1 единица.

Производственный отдел:

• Технолог – 2 единицы.

• Водитель – 2 единицы.

• Разнорабочий – 2 единицы.

форма оплаты труда (по категориям):

Повременная система оплаты труда.

правила внутреннего распорядка (длительность рабочего дня, сменность, число рабочих дней в неделю):

Длительность рабочего дня – 10 часов, сменность 2 через 2, 7 рабочих дней в неделю.

6. Финансовое обоснование проекта

В финансовом обосновании необходимо показать и доказать на конкретных цифрах эффективность рассматриваемого проекта, определить показатель финансовой устойчивости организации.

Для проведения финансового анализа целесообразно сформировать таблицы показателей актива, собственного и заемного капитала и уплотненного аналитического баланса на данных примера.

Таблица 1

Показатели актива	Расчет по балансу (строки)	Сумма на конец года, тыс. руб.
1. Общая сумма активов	399-390-217
2. Недвижимость (внеоборотн.)	190 + 230
3. Текущие активы (оборотн.)	290 – 217 - 230
4. Ликвидные активы (денежные)	260 + 240 + 250 + 216
5. Материально-производственные запасы	210 – 216 – 217 + 220
6. основные средства	120 + 130

Таблица 2.

Показатели собственных и заемных средств	Расчет по балансу (строки)	Сумма на конец года, тыс. руб.
1. Собственный капитал	699-217-390-заем. средства
2. Заемные средства (обязательства)	590+690-630-640-650-660
3. Краткосрочные обязательства	690-630-640-650-660
4. Долгосрочные обязательства	590

Таблица 3.

Уплотненный аналитический баланс, тыс. руб.
Актив		Пассив
Показатель	На конец года		Показатель	На конец года
Ликвидные активы			Краткосрочные обязательства
Материально-производственные запасы			Долгосрочные обязательства
Нежвижимое имущество			Собственный капитал
Баланс			Баланс

6.1. Оценка себестоимости производства единицы продукции.

Оценка затрат на производство и реализацию продукции ведется при заданном объеме производства (табл.6.1.) за первый месяц работы.

6.1.1. Расчет затрат на производство единицы продукции.

Калькуляция себестоимости производства единицы продукции представлена в табл.6.1.

Таблица 6.1.