Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЭА.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
07.08.2019
Размер:
268.8 Кб
Скачать
  1. Анализ использования рабочего времени.

Полноту использования персонала можно оценить по количеству дней и часов, которые отработал один работник за анализируемый период, а также за степенью использования фонда раб времени. Такой анализ проводят для каждой категории работников, по каждому производственному подразделу и в целом по производству. Фонд роб времени(ФРЧ) зависит от численности рабочих(ЧР), количества дней которые отработал один рабочий в среднем за год(Д) и средней длительности раб дня(Т): ФРЧ = Чр*д*т. Анализ использования раб времени целесообразно проводить в двух направлениях: выявление потерь раб времени, выявления непродуктивного использования раб времени. Использование раб времени для всех категорий рабочих анализируется с помощью таких два показателей: *середнее кол-во дней отработанных одним рабочим за отчетный период характеризует длительность раб периода в днях(дни выхода на работу);*середня длительность раб дня зависит от величины нормативно установленного раб недели, времени простоя в течение раб изменения, неполного роб времени.

  1. Анализ трудоемкости продукции, которая выпускается.

Трудоемкость - это расходы рабочего времени на единицу или на весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции вычисляется за отношением фонда рабочего времени на изготовление продукции і-го вида к объему его производства в натуральном или условно - натуральном измерении Можно также рассчитывать и трудоемкость одной гривни продукции (общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпущенной продукции). Получен показатель - обратный среднегодовой выработке продукции. Снижение трудоемкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. В процессе анализа изучается динамика трудоемкости, выполнения плана за ее уровнем, причины ее изменений и влияние на уровень производительности труда. Значительный интерес составляет сравнение удельной трудоемкости продукции на разных предприятиях что дает возможность обнаружить передовой опыт и разработать мероприятия для его внедрения на анализируемом предприятии. Снижение или повышение среднего уровня удельной трудоемкости может состояться за счет изменения ее уровня по отдельными видам продукции и структуры производства. Иногда трудоемкость растет при значительной частице опять осваиваемой продукции или улучшения ее качества. Чтобы добиться повышения качества, надежности и конкурентоспособности продукции, нужны дополнительные расходы труда и средств.

  1. Анализ резервов производительности труда и выпуска товарной продукции за счет лучшего использования трудовых ресурсов.

Производительность труда важнейший качественный показатель использования трудовых ресурсов предприятия и главный фактор роста объемов производства продукции.

Измеряется производительность труда двумя способами: количество продукции, выпущенной к единице времени, или количеством времени, тратящего на изготовление единицы продукции. Во время анализа вычисляют часовую, дневную и месячную производительность труда одного работающего или одного рабочего. Первые два показателя определяются как отношение объема товарной продукции к общему количеству отработанных всеми рабочими человек– часов и человеко– дней, а другие – как отношение того же объема к середньоспискової численности рабочих или всех работников.

Производительность труда характеризуется стоимостными, трудовыми и натуральными показателями. Найуниверсальниша система ее измерителей является денежным измерителем, который может быть использован на любом предприятии или отрасли производства. Анализируя производительность труда в динамике, товарную продукцию необходимо перечислить в сравненных ценах, что в известной мере обеспечит возможность объективного анализа затрат труда на изготовление продукции. Одним из основных факторов, что влияет на производительность труда, является использование рабочего времени. Уменьшение потерь рабочего времени и нерациональных его расходов ведет к росту производительности труда, лучшего использования трудовых ресурсов без дополнительных мероприятий и расходов. Полному использованию трудовых ресурсов можно оценить за количеством отработанных за отчетный период дней и часов одним работающим и одним рабочим, а также за интенсивностью использования рабочего времени. Во время анализа необходимо определить отклонение фактических показателей от плановых или от аналогичных показателей прошлых периодов и установить конкретные причины возможных отклонений. Такой анализ нужно проводить, относительно каждой категории работников, каждого подраздела и относительно предприятия в целом за отчетный период и в динамике.

среди производительности труда одного работающего равняется произведению таких факторов:

Рвп = Пвр · Д · Т · Гвр.