23

Структура практической работы студента:

1. Титульный лист. (Приложение 1)

2. Содержание. (Приложение 2)

3. Описание деятельности предприятия.

4. Практическая работа.

5. Список литературы и источников, для выполнения данной работы.

Знаки, используемые в практической работе:

PW — Практическое задание.

NB! — Очень важное замечание! Обратить внимание! Указание тех мест, при выполнении которых очень часто возникают ошибки.

 — Рекомендации для правильного выполнения работы. Указание тех мест, при выполнении которых очень часто возникают ошибки.

PW	Внимательно прочитав всю работу принести на занятие с 2 по 7 заполненные страницы данной работы.

Вопросы и задания для семинара при подготовке к практической работе.

1. Выберете компанию для проведения SWOT –анализа. __________________________

2. Приведите пример влияния факторов маркетинговой среды и описания функций маркетинга для выбранной Вами компании согласно номеру Вашей фамилии в ведомости.

3. Предложите на основе Вашего примера, сильные, слабые стороны или возможности и угрозы для компании.

№ фамилии в ведомости	Аспект для примера	№ фамилии в ведомости	Аспект для примера
1, 17 2, 18 3, 19 4, 20 5, 21 6, 22 7, 23 8, 24	Демографический аспект. Экономический аспект. Экологический аспект. Технологический аспект. Политический аспект. Культурный аспект. Рынки. Потребители	9, 25 10, 26 11, 27 12, 28 13, 29 14, 30 15, 31 16, 32	Конкуренты. Каналы сбыта. Поставщики. Контактные аудитории Товары. Цена. Распространение. Реклама, продвижение, имидж.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Напишите, что означают указанные ниже поля в общей SWOT – матрице?

СИВ — ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

СЛВ — ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

СИУ — ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

СЛУ — ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Из предложений каких квадрантов заполняется матрица возможностей? Почему?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. Каким шрифтом написанные предложения переносятся в матрицу возможностей? Почему?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7. Может ли одна возможность оказывать различное влияние на компанию? Почему?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8. Может ли изменяться вероятность реализации одной возможности? Почему?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

9. Могут ли оставаться некоторые квадранты матрице возможностей пустыми? Почему?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

10. Из предложений каких квадрантов заполняется матрица угроз? Почему?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

11. Каким шрифтом написанные предложения переносятся в матрицу угроз? Почему?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

12. Может ли одна угроза оказывать различное влияние на компанию? Почему?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

13. Может ли изменяться вероятность реализации одной угрозы? Почему?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

14. Могут ли оставаться некоторые квадранты в матрице угроз пустыми? Почему?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

15. Напишите, какие квадранты в матрице возможностей и матрице угроз подлежат первостепенной реализации? Почему?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

16. В отношении каких возможностей руководитель компании должен задумываться после реализации наиболее значимых возможностей и устранения наиболее опасных для компании угроз? Почему?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

17. Может ли с течением времени возможность для компании превратиться в угрозу, и наоборот? Почему?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Вопросы по работе:

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________