4. Виды и типы организаций.

Классификация организаций по функциональному и целевому назначе­нию. Выбор цели деятельности хозяйственной организации. Роль коммерчес­кой идеи в деятельности хозяйственных организаций. Ориентация на потребите­ля. Типология целей. Основные типы деловых организаций. Категории органи­заций: правительственные и неправительственные, коммерческие и некоммер­ческие, бюджетные и внебюджетные, общественные и хозяйственные, формаль­ные и неформальные. Виды коммерческих организаций. Деловые, обществен­ные и ассоциативные организации. Роль малого предпринимательства. Пред­принимательство в среде электронной коммерции.

Основная литература:7, 15, 16, 17, 18.

5. Система управления организацией.

Процесс управления организацией. Единство системы управления. Уп­равляющая и исполнительная части организации, схема их взаимодействия. Соот­носительность управляющей и управляемой систем. Органы управления дело­вой организацией. Функции управления: планирование организация, мотивация, контроль. Правила организации управленческого труда. Делегирование полно­мочий. Требования, предъявляемые к лицу, принимающему решение (ЛПР), Роль менеджера в системе управления организацией. Распределение функциональ­ных обязанностей. Пропорциональность производства и управления. Научная организация труда. Экономия времени и интеллектуальной энергии.

Основная литература: 8,15, 16,17, 18.

6. Задачи управления организацией.

Управление до возникновения науки об управлении. Искусство управле­ния. Теория научного управления. Наука об управлении Ф, Тейлора. Принципы управления по Р. Эмерсону. Управления организацией А. Файоля. Концепции управления, основанные на различных моделях организации. Система у правле­ния организацией. Процесс управления. Функции управления. Задачи управле­ния современной деловой организацией. Организационные методы управле­ния. Принципы повышения эффективности управления организациями. Авто­матизация процессов управления. Достижения информатики и современные тенденции в развитии методов управления.

Основная литература: 2.6, 8, 15, 16, 17.

7. Структурирование управления организационными системами.

Определение порядка взаимодействия элементов организационной сис­темы. Иерархия - основной принцип построения организационных систем. Иерархия властных полномочий, иерархия функций, иерархия функциональ­ных обязанностей. Теория бюрократии М. Be6еpa. Типы структур управления:

линейная, линейно-функциональная, штабная, матричная, программно-целе­вая, продуктовая, проектная, функционально-объектная, дивизиональная. Пре­имущества и недостатки иерархических структур у правления. Гибкие структу­ры управления. Структурирование среды обитания организации.

Основная литература: 7, 8, 9,12,15, 16, 18.

8. Особенности социальных законов, регламентирующих функционирование организации.

Законы, регламентирующие функционирование социальных организа­ций. Законы и закономерности - теоретический фундамент управления. Соци­альный закон как тенденция, имеющая определенную степень достоверности. Управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы в организа­ции. Элемент неопределенности. Роль субъективных факторов, создающих до­полнительную неопределенность в условиях конкурентной борьбы. Управле­ние организацией в условиях неопределенности. Методы оценки рисков. Ис­пользование современных достижений информатики в борьбе с рисками.

Основная литература: 2, 4. 15, 16, 18, 19.