- •Значение анализа производительности труда.
- •Задачи анализа использования трудовых ресурсов.
- •Анализ динамики основных показателей по труду.
- •Анализ производительности труда по факторам.
- •I. Анализ по факторам производственного характера.
- •II. Анализ по факторам трудового характера.
- •Оценка воздействия изменения производительности труда на другие показатели работы предприятия.
- •На величину продукции.
- •I.На уровень фондоотдачи
- •На себестоимость
- •На прибыль
- •Изучение факторов роста (снижения) производительности труда.
- •Анализ обеспеченности рабочей силой.
- •Анализ постоянства кадров.
- •Анализ возрастного состава работников
- •Анализ полового состава работников.
- •Анализ квалифицированного уровня работников.
- •I. Анализ квалифицированного уровня рабочих.
- •II. Анализ квалифицированного уровня инженерно-технических работников и служащих.
- •Анализ квалификации всех работников предприятия.
Анализ квалифицированного уровня работников.
I. Анализ квалифицированного уровня рабочих.
Оценка уровня квалификации рабочих осуществляется путем присвоения им «Тарифных разрядов».
Анализ состоит в определении:
числа и удельного веса рабочих каждого тарифного разряда в общей их численности;
среднего тарифного разряда рабочих:
где ТРi – i-ый тарифный разряд;
ni – число рабочих, имеющих этот тарифный разряд.
в сопоставлении уровня квалификации рабочих с уровнем сложности работ на предприятии.
С этой целью:
удельный вес каждого тарифного разряда сопоставляется с удельным весом работ, требующих рабочих этого разряда;
средний тарифный разряд рабочих сопоставляется со средним уровнем сложности работ:
где ТРi – требуемый уровень тарифного разряда для
выполнения i-го вида работ;
mi – удельный вес этих работ в общем их объеме.
Предприятие характеризуется составом и структурой рабочих (сгруппированных по величине их тарифного разряда) представленных в таблице.
разряд |
БП |
ОП |
Уд. вес |
Уд. вес к разр. |
Отклонение |
||||
чел. |
% |
чел. ● разряд |
чел. |
% |
чел. ● разряд |
||||
I |
354 |
11,8 |
354 |
218 |
7,3 |
218 |
1,2 |
1,2 |
+6,1 |
II |
483 |
16,1 |
966 |
436 |
14,6 |
872 |
3 |
6 |
+11,6 |
III |
612 |
20,4 |
836 |
1087 |
36,4 |
3261 |
18 |
54 |
+18,4 |
IV |
741 |
24,7 |
2964 |
651 |
21,8 |
2604 |
32 |
128 |
-10,2 |
V |
483 |
16,1 |
2415 |
433 |
14,5 |
2165 |
25,2 |
126 |
-10,7 |
VI |
327 |
10,8 |
1962 |
160 |
5,4 |
960 |
20,6 |
124 |
-15,2 |
Итого |
3000 |
100 |
10497 |
2985 |
100 |
10080 |
100 |
439 |
|
Ср. разряд |
|
|
3,49 |
|
|
3,38 |
|
4,39 |
|
Рассмотрение данных представленных в таблице позволяет сделать выводы:
при общем сокращении числа рабочих (на 15 чел.) на предприятии происходит уменьшение как по абсолютной величине, так и удельного веса рабочих имеющих самый низкий уровень квалификации (1-2 разряд) и квалифицированных рабочих (4-6 разряд);
причем, если сокращение числа рабочих с очень низким уровнем квалификации составило 183 чел., то квалифицированных работников – 307 чел.;
одновременно резко возросло (на 475 чел.) число работников с недостаточно высоким уровнем квалификации (3 разряд);
следовательно, сокращение численности рабочих предприятия происходило в основном за счет увольнения квалифицированных и высококвалифицированных рабочих при одновременной их замене рабочими низкой квалификации;
результатом этих изменений явилось:
резкий рост (с 4,83 до 58,3%) удельного веса рабочих с низким уровнем квалификации (до 3-го разряда);
снижение среднего уровня квалификации рабочих предприятия с 3,5 до 3,4;
сопоставление уровня квалификации рабочих со степенью сложности работ, выполняемых на предприятии показало, что:
такой уровень квалификации крайне низок, т.к. средняя сложность работ требует рабочих 4,4 разряда;
предприятие испытывает дефицит в квалифицированных рабочих, составляющих 36,1 от общей численности занятых (или обладает таким же излишком неквалифицированных рабочих).