Признаки организации в управлении.

1.обособленность

-замкнутость внутренних процессов

- наличие границ

2.внутренний центр

-координация деятельности

-единство целей

3.саморегулирование деят-ти

-принятие своих решений

-творческое изменение внешних команд

4.цель

-смысл деятельности

-объединяет участников

-обязательное условие

5.организ-ная культура-свод норм, традиций, ценностей

№ 12

Внешняя и внутренняя среда организации.

Организация – это группа лиц, взаимодействующих друг с другом с помощью материальных, правовых, экономических и других условий ради достижения поставленной цели.

Внешняя среда организаций – это совокупность субъектов и процессов, составляющих её окружения. Она состоит из :

• Деловое окружение (партнёры, клиенты, банки, конкуренты и т. д.)

• Фоновое окружение (законодательство, стихийные события, общественное мнение)

Внутренняя среда организации – это совокупность субъектов, процессов, придающих ей конкретное лицо.

Элементы внутренней среды :

• Специализация

• Организационная культура

• Технология основной деятельности

• Профессиональный уровень исполнения.

№ 13

Принципы контроля в управлении.

контроль-деятельность по проверке состояния подготовки, хода и результатов работы.

Контроль м/б:

-сплошной и выборочный

-непрерывный и эпизод-й

-нормальный и усиленный

Задачи контроля:

-вскрытие нарушений и ошибок

-отслеживание ….

-обнаружение факторов отрицит-но влияющих на деят-ть организации

-создание основы для оценки работы персонала

Принципы контроля :

-всесторонность

-направленность на предотвращение ошибок

-увязка с % планирования

-решение основных проблем

-учет человеческого фактора

(объективность,доброкачественность,учет личных качеств)

Основные ошибки при проведении:

-контроль по случаю (неполнота информ)

-к-ль в догонку (безрезулт-ть)

-к-ль из недоверия (отрицательное воздействие на персонал)

-к-ль ради наказания

-неинформирование о резельтатах к-ля

№ 14

Бизнес - план.

1.титульный лист

- разработчик

-контактное лицо

-название проекта

-для какого предприятия

-год разработки

2.резюме (разрабатывается в самом конце)

- суть проекта

-назнач-е проекта

-сумма инвестиций, в т.ч. заемных

-срок окупаемости, доходность

-фотоматериалы

3.меморандум о конфеденц-ти

-неразглашении ком. Тайны

-запрет на копирование

4.маркетинг

-анализ рынка

-основные конкуренты

-тенденции развития рынка

-ниша, кот-ю собир-ся занять

-конкурентные преимущ-ва прод-ции

5.объем произв-ва и продаж -кол-во выпускаемой прод-ции -штатное расписание -план по труду -общая цена

-поставщики

-хар-ка прод-ции с т.зр. ГОСТа

6.финансовый план

-выручка по объему пр-ва и оплате -затраты, в т.ч. налоги -прибыль после налогообложения -ср-ва, остающ-ся в рапоряж предпр.

7.показатели эффект-ти проекта -ЧПД(чистый приведен. Доход) -ВНР(внутрен норма рентаб-ти)

-срок окупаемости

8. риски(инвестор д. видеть, что риски проработаны)

9.приложение

-копии контрактов, договора

№ 15