Стратегия в управлении
Сущность
управленческой деятельности
Факторы, влияющие
на стратегию:
Миссия и цели
Продукция
Компетентность
руководства
Морально-психологический
климат
Используемые
ресурсы
Потенциал
организации
Конкуренты, их
преимущества
Организационная
культура
Уровень претензий
Зависимость от
внешней среды
Планирование –
это процесс, практически влияющий на
воплощение стратегии.
Процесс планирования:
управление (совет директоров) выдает
проект в плановый отдел, плановый отдел
на него составляет план, любые подразделения
могут вносить предложения в этот план,
руководитель координирует деятельность
управления и планового отдела и утверждает
конечный план.
