- •Предприятие и его экономическое окружение
- •Характеристика предпринимательских целей
- •Финансовые цели деятельности предприятия и задачи финансового менеджмента
- •Условия формирования результатов деятельности
- •Финансовый механизм коммерческих организаций
- •Сущность организации финансового менеджмента на предприятии
- •Инструменты, используемые в финансовом менеджменте
- •Финансовый план
- •Финансовые коэффициенты
- •Ликвидность
- •Структура капитала
- •Анализ продолжительности производственного и операционного циклов
- •Калькуляция затрат
- •Формирование себестоимости и системы учета затрат
- •Классификация затрат в зависимости от способа включения в себестоимость
- •Матрица затрат
- •Основы финансовой математики
- •Бюджетирования и бюджетный процесс
- •Расчет прибыльности деятельности компании
- •Анализ влияния инфляции на прибыль
- •Анализ финансового состояния предприятия по данным баланса
- •Анализ состава, структуры и динамики имущества предприятия и источников его формирования
- •Расчет и оценка коэффициентов рыночной устойчивости
- •Анализ ликвидности и платежеспособности
- •Анализ рентабельности
- •Анализ оценки движения денежных средств
- •Банкротство
Классификация затрат в зависимости от способа включения в себестоимость
Общепроизводственные |
Общехозяйственные (непроизводственные) |
|
расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
общехозяйственные расходы на управление |
|
-амортизация оборудования и транспортных средств - текущий ремонт оборудования и уход за ним - энергетические затраты на оборудование - услуги вспомогательного производства по обслуживанию оборудования и рабочих мест - зарплата и отчисления рабочим, обслуживающих оборудование - расходы на внутризаводские перевозки материалов, полуфабрикатов и готовой продукции - прочие расходы по оборудованию
|
- расходы по производственному управлению - затраты, связанные с организацией и подготовкой производства - содержание аппарата управления производственными подразделениями - амортизация зданий и сооружений, производственного инвентаря - затраты на обеспечение нормальных условий труда - затраты на проф-ориентационную подготовку кадров |
- административно-управленческие расходы - расходы на текущее управление - расходы на управление снабженческой, заготовительной и сбытовой деятельностью - оплата услуг внешних организаций - расходы на рабочую силу - набор, подбор, обучение и т.д. - содержание и ремонт административных зданий и сооружений - обязательные сборы, налоги, платежи
|
Основные затраты – непосредственно связаны с технологическим процессом производства. Накладные – образуются в связи с организацией и обслуживанием производства и управления им.
Производственные затраты - входят в себестоимость:
1. прямые материальные затраты
2. прямые затраты на оплату труда
3. общепроизводственные
Внепроизводственные – не связаны с движением физических единиц готовой продукции, т.е. не относятся на остатки товарных запасов и списываются на счет того отчетного периода, в котором были произведены. К ним относятся: коммерческие расходы, связанные с реализацией товаров, общие и административные, связанные с функционированием предприятия.
запасы
реализация
себестоимость
продукции
валовая прибыль
расходы на
реализацию, общ. административные
расходы
затраты на период
операционная
прибыль
Классификация затрат на постоянные и переменные необходима для анализа безубыточности, проведения операционного анализа, принятия управленческих решений, оптимизации выпуска продукции. Смешанные затраты имеют постоянную и переменную составляющую. Например: плата за телефон. Абонентская плата – это постоянные затраты, межгород – переменные.
Принимаемые в расчет при оценках и не принимаемые.
Процесс принятия управленческих решений предполагает сравнение между собой альтернативных вариантов с целью выбора наилучшего. Сравниваемые при этом показатели можно разбить на 2 группы:
остаются неизменными при всех альтернативных вариантах
варьируются в зависимости от принятого решения
Показатели второй группы, отличающие одну альтернативу от другой, называют релевантными, и только они учитываются при принятии решений.
Безвозвратные затраты – истекшие затраты, которые не могут быть изменены никакими управленческими решениями
Вмененные затраты – те, которые реально могут не состоятся в будущем.