Нововведения как объект инновац-го мента. Особенности инновац-го мен-та.
Инновационный менеджмент – это организация и управление исследованиями, разработкой, освоением и распространением нововведений в соответствии с перспективными целями, научно-техническим потенциалом предприятия и данными маркетинга.
Совершенно не важно, в какой сфере осуществляются нововведения, главное, чтобы они приносили коммерческий, социальный, экологический или какой либо другой эффект. Это могут быть нововведения в сфере технологии, маркетинга, новых товаров, управления и так далее.
Название инновационного менеджмента происходит от английского слова innovation, что в буквальном переводе означает «введение нового» или «нововведение». Новое решение проблемы, изобретение, открытие, пока не имеющие коммерческого использования, будем называть новшеством. С момента начала использования новшество становится нововведением или инновацией. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение называют инновационным лагом. Процесс перевода новшества в инновацию требует привлечения финансовых, человеческих и материальных ресурсов и времени. В условиях рынка любой ресурс имеет свою цену, определяемую его относительной редкостью и субъективной полезностью. Основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, нововведения и инвестиции. Соответственно формируются три специфических рынка: рынок новшеств, рынок инноваций и рынок капитала. Эти три основные компонента образуют сферу инновационной деятельности (Error: Reference source not found).
Основным товаром рынка новшеств является научный и научно-технический результат, воплощающие в себе новые знания и опыт. Этот рынок формируют научные организации, исследовательские подразделения фирм, университеты.
Рис. 1. Сфера
инновационной деятельности
Н
овшество,
доведенное до коммерческого использования,
становится нововведением. Конкурирующие
фирмы в конкурентной борьбе вынуждены
использовать нововведения, что формирует
особый спрос на научно-техническую
продукцию и рынок нововведений.
Основным ограничением инновационной деятельности любой фирмы является капитал. Спрос на капитал формирует рынок инвестиций.
Понятие инновации распространяется на новый продукт или услугу, способ их производства, новшества в организации и управлении, выход на новые рынки, новые источники ресурсов.
Инновация – это использование в некоторой сфере деятельности результатов интеллектуального труда, направленных на совершенствование процесса деятельности или ее результатов.
Наряду с понятием инновации используется понятие инновационного процесса.
Под инновационным процессом понимают процесс развития инновации от идеи до продукта, технологии или услуги и их распространения в хозяйственной практике.
Конечная цель инновационного менеджмента – обеспечение долговременного функционирования инновационного предприятия на основе эффективной организации инновационных процессов и высокой конкурентоспособности инновационной продукции. Инновационный менеджмент должен обеспечить эффективную работу всех внутренних и внешних элементов инновационного предприятия, поэтому его цели делят на две группы: внутренне и внешние.
Внутренние цели:
Выработка стратегической инновационной концепции;
Формирование инновационных проектов и программ;
Построение структуры управления инновациями;
Планирование процессов производства и реализации инновационной продукции;
Подбор и расстановка кадров, обеспечение их эффективного использования;
Календарное планирование работ и контроль за их исполнением;
Мотивация интеллектуального труда.
Внешние цели:
Формирование долговременных и краткосрочных целей инновационной деятельности;
Проведение маркетинговых исследований;
Планирование природоохранных мероприятий;
Оценка передовых достижений конкурентов и их использование;
Кооперация в инновационных программах;
Учет потребительского спроса и тенденций НТП.