- •«Управление пр - деятельностью»
- •Исследование (определение, уточнение проблемы).
- •Исследование (определение, уточнение проблемы).
- •Методы сбора и анализа информации
- •2. Планирование и программирование (стратегический анализ, разработка предложения, утверждение программы). Планирование и программирование
- •Паблик рилейшнз и стратегическое мышление
- •Основные этапы процесса стратегического планирования
- •Заявление о миссии
- •Целевое планирование
- •Сообщить о специальном мероприятии X; стимулировать явку на специальное мероприятие X
- •Программирование
- •3. Реализация пр-программы Действие и коммуникации
- •Коммуникационная составляющая реализации программы
- •Надежность источника сообщения
- •Использование неконтролируемых и контролируемых средств коммуникации
- •Принципы эффективной коммуникации
- •Подробнее о коммуникационной составляющей и работе со сми можно обратиться к блоку – «Работа со сми»
- •Акции и специальные события
- •Коректирующие пр - акции
- •«Разработка pr-кампании для продвижения ,,,,,,,,,,,,»
- •4. Оценка программы ( данная тема подробно рассмотрена в материале «Оценка эффективности пр-кампании»)
- •Составляющие процесса оценочного исследования
- •Мониторинг и подотчетность реализации программы:
- •Оценка реализации программы: влияние и эффективность:
- •6. Определение оптимальных путей сбора фактов.
- •Учет данных предшествующих оценок.
- •Отчет о результатах оценки.
- •Обогащение профессиональных знаний
- •Подготовка критериев оценки пр-программы
- •Интерпретация уровня читабельности по фречу
- •II. Формула Ганнинга,
- •Оценка хода реализации пр-программы
- •Оценка результатов выполнения пр-программы
- •Интерпретация результатов оценки пр-программы
- •Список литературы:
«Разработка pr-кампании для продвижения ,,,,,,,,,,,,»
Одно из определений PR-кампаний: «PR-кампания это комплексное и многократное использование PR-средств в рамках единой концепции и общего плана воздействия на мнения и отношения людей в целях продвижения товаров, идей, людей»
-
Опишите объект PR-сопровождения и его составляющие.
-
Кто заказчик.
-
Кому поручено осуществлять PR-кампанию.
-
Основная цель, которой требуется в вашем случае PR-сопровождение.
-
Проблема, поставленная заказчиком перед исполнителем. (Описывая проблему, подтверждайте её разными независимыми цифрами и источниками, примерами.) Организуйте, например ряд конференций и круглых столов, чтоб заявить проблему и привлечь дополнительное внимание к вашей кампании.
-
Предполагаемые исследования, их характеристика и обоснование.
-
Во что верит и что знает ваша целевая аудитория.
-
Анализ маркетинговой среды.
-
Постарайтесь сформулировать цель PR-деятельности. Иными словами сформулируйте тему или идею вашей кампании. Тема или идея – чрезвычайно важный компонент стратегии любой кампании. Тема кампании – это квинтэссенция, фраза или предложение, убедительно передающее суть вашей PR-кампании, ваши позиции, на которых базируется ваша цель.
-
Предполагаемые сроки и этапы вашей PR-кампании.
-
Как предполагается оценивать ее результаты (как в целом, так и поэтапно).
-
Очевидные и возможные проблемы на пути к достижению вашей цели.
-
Возможны ли у вашей цели враги, конкуренты или оппоненты. Кто бы это мог быть? Их возможные действия в отношении вас. Как вы будете на них реагировать.
-
Представьте и прокомментируйте географию проекта.
-
Кто является целевой аудиторией проекта. Сделайте ее дифференциацию по степени приоритетности, если это важно для успеха PR-кампании. Обоснуйте.
-
Вовлечённая и массовая аудитории, ее качественный и количественный состав.
-
Стратегия вашей PR-кампании. (стратегия кампании – это ответ на вопрос, как привлечь внимание вашей целевой аудитории и убедить поддержать вас).
-
Определяющее концептуальное решение PR-кампании.
-
Тактические задачи PR-кампании и их систематизация.
-
Возможные лидеры общественного мнения данных аудиторий.
-
Название PR-кампании.
-
Разработка визуального образа проекта (опишите, как вы его себе представляете и как будете транслировать его во внешнюю среду, перечислите, что явится его носителем)
-
Концептуальный мэседж.
-
Ключевые положения, определения, фразы PR-обращений.
-
Что не желательно произносить.
-
Что категорически запрещается произносить (не лотерея, а розыгрыш призов, не призовые участки, а центры получения призов)
-
Подборка текстов и цитат для различных выступлений в рамках данной PR-кампании
-
Список возможных ярких новостных поводов, поддерживающих PR-проект (стремиться, чтоб он был растянут во времени)
-
Креативные идеи.
-
Спецпроекты в формате вашей PR-кампании. («Горячая линия», «Силовики», «Молодежь» в кампании «Перепись»)
-
Примерный общий план мероприятий. При планировании кампании рекомендуется встраиваться в календарные и бизнес-планы своих целевых и массовых аудиторий.
-
Описание и обосновывающий анализ рекламной кампании, поддерживающей данный PR - проект, если таковая предполагается.
-
Взаимодействия с другими отделами компании (особенно с маркетинговым)
-
План взаимодействия со СМИ, обслуживающий данный проект, его обоснование (анализ выбранных СМИ, план мероприятий, основные идеи и положения публикаций, эксклюзивные партнеры СМИ, информационная поддержка и ее условия, медиаплан)
-
Другие каналы информации, которые предполагается задействовать в данном проекте.
-
Споукмэны и другие ключевые фигуры, задействованные в проекте. Требования, предъявляемые к ним. Технология их подготовки. Описание их работы и форм взаимодействия с ними.
-
Есть ли необходимость взаимодействия с властными структурами разных уровней для успешности данной PR-кампании? Если да, то какой примерный план действий и мероприятий вы предлагаете.
-
Есть ли необходимость привлекать к вашей PR-кампании общественные и государственные организации? Если да, то определите – какие, и обоснуйте свой выбор.
-
Планы работы с другими возможными целевыми аудиториями, вовлечёнными в данную PR-кампанию.
-
Требуемые базы данных для осуществления PR-кампании. Их описание и возможные способы приобретения.
-
Какой штат сотрудников, и в каком составе предполагается привлечь к осуществлению PR-проекта. Требования к квалификации сотрудников.
-
Возможные партнеры, привлеченные к осуществлению данной PR-кампании.
-
Необходимое техническое оснащение PR-кампании.
-
Бюджет проекта и его финансовое обоснование. Возможные источники финансирования.
-
Как часто и в какой форме предполагается предоставлять отчет о ходе и результатах кампании.
-
Требуется ли вашей PR-кампании юридическое сопровождение. Обоснуйте свой ответ.
-
Какой объект и какая ситуация годиться для сравнения с вашим объектом PR-сопровождения и с вашей ситуацией
-
Время PR-эффектов. Что будет таким удивительным, о чем всем захочется говорить относительно вашей PR-кампании. (Если это конечно уместно)
Теперь перейдем к заключительному этапу ПР-программы.