Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
по логистике.docx
Скачиваний:
26
Добавлен:
23.08.2019
Размер:
153.33 Кб
Скачать

Глава II : «Практические задания»

1. Применение методов abc и xyz в логистике

1.1. Дифференцирование ассортимента по методу авс

Идея метода АВС анализа строится на основании принципа Парето: «за большинство возможных результатов отвечает относительно небольшое число причин», в настоящий момент более известного как «правило - 20 на 80».

Данный метод анализа получил большое развитие, благодаря своей универсальности и эффективности. В процессе ABC-анализа товары делятся на три категории: А — наиболее ценные, В — промежуточные и С — наименее ценные. По сути ABC-анализ — это ранжирование ассортимента по различным параметрам.

Целью ABC-анализа является снижение затрат на содержание запасов. Объекты управления - это запасы различных товаров (в исходных данных представлены номерами позиций). Признаком, по которому выполняется разделение ассортимента, является стоимость запасов, выраженная в тыс. руб.

1.1.1. Эмпирический метод

Эмпирический метод заключается в разделении объектов на группы на основе усредненных результатов ранее проведенных исследований. Наиболее распространенный вариант предполагает следующие границы: 80% и 95%. Могут быть использованы иные варианты эмпирического метода, в том числе, разделение на большее количество групп в зависимости от количества объектов анализа (например, – 80%, – 95%, – 99%; – 50%, – 80%, – 95%, – 99% и др.).

Таблица 1

Результаты разделения ассортимента предприятия с помощью классического метода АВС-анализа

Эмпирический метод

№ позиции в списке, упорядоченном по признаку доли в общих запасах

средний запас по позиции

доля позиции в общей сумме запасов

доля объекта в общем количестве объектов (%)

нарастающий итог доли объектов в общем количестве объектов (%)

нарастающий итог доли значений фактора в сумме значений фактора по всем объектам (%)

Группа

1

2

3

4

5

6

7

27

2870

31,65

3,70

3,70

31,65

А

8

2271

25,04

3,70

7,41

56,69

11

1156

12,75

3,70

11,11

69,44

10

507

5,59

3,70

14,81

75,03

25

337

3,72

3,70

18,52

78,75

1

326

3,60

3,70

22,22

82,34

В

3

300

3,31

3,70

25,93

85,65

12

281

3,10

3,70

29,63

88,75

6

248

2,73

3,70

33,33

91,49

13

120

1,32

3,70

37,04

92,81

2

106

1,17

3,70

40,74

93,98

22

99

1,09

3,70

44,44

95,07

С

19

73

0,81

3,70

48,15

95,88

4

72

0,79

3,70

51,85

96,67

14

41

0,45

3,70

55,56

97,12

15

37

0,41

3,70

59,26

97,53

21

30

0,33

3,70

62,96

97,86

16

29

0,32

3,70

66,67

98,18

7

27

0,30

3,70

70,37

98,48

24

27

0,30

3,70

74,07

98,78

9

21

0,23

3,70

77,78

99,01

18

19

0,21

3,70

81,48

99,22

17

18

0,20

3,70

85,19

99,42

26

18

0,20

3,70

88,89

99,61

20

15

0,17

3,70

92,59

99,78

5

14

0,15

3,70

96,30

99,93

23

6

0,07

3,70

100,00

100,00

 

 

100,00

 

 

 

 

1.1.2. Метод суммы

В основе метода суммы лежит значение суммы нарастающего итога доли значений фактора в сумме значений фактора по всем объектам и объектов в общем количестве объектов. В данном случае в группу А включают позиции, составляющие 100% стоимости запасов; в группу В включают от 100% до 145% нарастающим итогом; в группу С включают позиции, составляющие оставшиеся проценты.

Таблица 2

Результаты разделения ассортимента предприятия с помощью метода суммы АВС-анализа

Метод суммы

№ позиции в списке, упорядоченном по признаку доли в общих запасах

средний запас по позиции

доля позиции в общей сумме запасов

доля объекта в общем количестве объектов (%)

нарастающий итог доли объектов в общем количестве объектов (%)

нарастающий итог доли значений фактора в сумме значений фактора по всем объектам (%)

Сумма (%)

группа

1

2

3

4

5

6

7

8

27

2870

31,65

3,70

3,70

31,65

35,35

A

8

2271

25,04

3,70

7,41

56,69

64,10

11

1156

12,75

3,70

11,11

69,44

80,55

10

507

5,59

3,70

14,81

75,03

89,85

25

337

3,72

3,70

18,52

78,75

97,27

1

326

3,60

3,70

22,22

82,34

104,57

B

3

300

3,31

3,70

25,93

85,65

111,58

12

281

3,10

3,70

29,63

88,75

118,38

6

248

2,73

3,70

33,33

91,49

124,82

13

120

1,32

3,70

37,04

92,81

129,85

2

106

1,17

3,70

40,74

93,98

134,72

22

99

1,09

3,70

44,44

95,07

139,52

19

73

0,81

3,70

48,15

95,88

144,02

4

72

0,79

3,70

51,85

96,67

148,52

C

14

41

0,45

3,70

55,56

97,12

152,68

15

37

0,41

3,70

59,26

97,53

156,79

21

30

0,33

3,70

62,96

97,86

160,82

16

29

0,32

3,70

66,67

98,18

164,85

7

27

0,30

3,70

70,37

98,48

168,85

24

27

0,30

3,70

74,07

98,78

172,85

9

21

0,23

3,70

77,78

99,01

176,79

18

19

0,21

3,70

81,48

99,22

180,70

17

18

0,20

3,70

85,19

99,42

184,60

26

18

0,20

3,70

88,89

99,61

188,50

20

15

0,17

3,70

92,59

99,78

192,37

5

14

0,15

3,70

96,30

99,93

196,23

23

6

0,07

3,70

100,00

100,00

200,00

итого

 

100,00

 

 

 

 

 

Группа А составляет 5 товаров, группа В – 8 товаров и 14 занимает группа С.