- •Глава 1. Концепция и принципы логистики…………...……….….............4
- •Глава 2. Практические задания……………….………………………….…17
- •Глава I : «Концепция и принципы логистики»
- •1. Концепции логистики
- •2. Принципы логистики
- •Глава II : «Практические задания»
- •1. Применение методов abc и xyz в логистике
- •1.1. Дифференцирование ассортимента по методу авс
- •1.1.1. Эмпирический метод
- •1.1.3.Дифференциальный метод
- •1.1.4. Метод касательной abc-анализа
- •1.2. Дифференцирование ассортимента по методу xyz
- •1.2.1. Эмпирический метод
- •1.2.2. Метод касательных xyz-анализа
- •2. Определение затрат на доставку различных грузов автомобильным транспортом в случае совместной перевозки
1.1.3.Дифференциальный метод
В основе дифференциального метода лежит среднее значение фактора по всем объектам. Те объекты, по которым значение фактора в 6 раз и более превышает среднее значение фактора по всем объектам, относятся к группе А. К группе С относятся те объекты, значение фактора по которым в 2 и более раза меньше среднего значения фактора по всем объектам. Остальные объекты относятся к группе В. Дифференциальный метод дает слишком маленькую группу А и большую группу С. В данном случае результаты незначительно отличаются от результатов, полученных другими методами.
Таблица 3
Результаты разделения ассортимента предприятия с помощью дифференциального метода АВС-анализа
Дифференциальный метод |
|||||||
№ позиции в списке, упорядоченном по признаку доли в общих запасах |
средний запас по позиции |
доля позиции в общей сумме запасов |
доля объекта в общем количестве объектов (%) |
нарастающий итог доли объектов в общем количестве объектов (%) |
нарастающий итог доли значений фактора в сумме значений фактора по всем объектам (%) |
Выделение групп дифференциальным методом |
группа |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
27 |
2870 |
31,65 |
3,70 |
3,70 |
31,65 |
A |
А |
8 |
2271 |
25,04 |
3,70 |
7,41 |
56,69 |
А |
|
11 |
1156 |
12,75 |
3,70 |
11,11 |
69,44 |
B |
В |
10 |
507 |
5,59 |
3,70 |
14,81 |
75,03 |
С |
С |
25 |
337 |
3,72 |
3,70 |
18,52 |
78,75 |
С |
|
1 |
326 |
3,60 |
3,70 |
22,22 |
82,34 |
С |
|
3 |
300 |
3,31 |
3,70 |
25,93 |
85,65 |
С |
|
12 |
281 |
3,10 |
3,70 |
29,63 |
88,75 |
С |
|
6 |
248 |
2,73 |
3,70 |
33,33 |
91,49 |
C |
|
13 |
120 |
1,32 |
3,70 |
37,04 |
92,81 |
C |
|
2 |
106 |
1,17 |
3,70 |
40,74 |
93,98 |
C |
|
22 |
99 |
1,09 |
3,70 |
44,44 |
95,07 |
C |
|
19 |
73 |
0,81 |
3,70 |
48,15 |
95,88 |
C |
|
4 |
72 |
0,79 |
3,70 |
51,85 |
96,67 |
C |
|
14 |
41 |
0,45 |
3,70 |
55,56 |
97,12 |
C |
|
15 |
37 |
0,41 |
3,70 |
59,26 |
97,53 |
C |
|
21 |
30 |
0,33 |
3,70 |
62,96 |
97,86 |
C |
|
16 |
29 |
0,32 |
3,70 |
66,67 |
98,18 |
C |
|
7 |
27 |
0,30 |
3,70 |
70,37 |
98,48 |
C |
|
24 |
27 |
0,30 |
3,70 |
74,07 |
98,78 |
C |
|
9 |
21 |
0,23 |
3,70 |
77,78 |
99,01 |
C |
|
18 |
19 |
0,21 |
3,70 |
81,48 |
99,22 |
C |
|
17 |
18 |
0,20 |
3,70 |
85,19 |
99,42 |
C |
|
26 |
18 |
0,20 |
3,70 |
88,89 |
99,61 |
C |
|
20 |
15 |
0,17 |
3,70 |
92,59 |
99,78 |
C |
|
5 |
14 |
0,15 |
3,70 |
96,30 |
99,93 |
C |
|
23 |
6 |
0,07 |
3,70 |
100,00 |
100,00 |
С |
|
Итого |
9068 |
100,00 |
|
|
|
|
Среднее значение по запасам позиции равняется 335,85