- •(ЧитГу) Выпускная квалификационная работа
- •1 Общие положения о подготовке выпускных квалификационных работ к защите.
- •1.1 Требования к выпускной квалификационной работе
- •1.2 В выпускной квалификационной работе должно быть обосновано:
- •1.3 Оформление выбора темы выпускной квалификационной работы
- •1.4 Организация подготовки выпускной квалификационной работы
- •2 Структура и содержание выпускной квалификационной работы
- •2.1 Основные элементы структуры
- •2.2 Титульный лист
- •2.3 Пояснительная записка
- •2.4 Задание на выпускную квалификационную работу
- •2.5 Календарный план
- •2.6 Реферат
- •2.7 Содержание
- •2.8 Введение
- •2.9 Основная часть
- •2.9.1 Общие требования
- •2.9.2 Разделы
- •2.9.3 Примечания
- •2.9.4 Таблицы
- •2.10 Заключение
- •2.11 Список использованных источников Требования к оформлению списка использованных источников
- •Последовательность расположения нормативно - правовых актов
- •Оформление нормативно - правовых актов
- •Требования к оформлению приложений
- •Оформление выпускной квалификационной работы Общие положения
- •Нумерация страниц
- •Порядок защиты выпускной квалификационной работы
- •За 10 дней до защиты необходимо пройти предзащиту, в гак должны быть представлены:
- •Выпускная квалификационная работа
- •Пояснительная записка
- •Задание
- •Рецензия
Задание
на выпускную квалификационную работу
Студенту _______________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество)
специальности ___080505.65 «Управление персоналом»
1. Тема работы__________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________
Утверждена распоряжением по университету
от _______________________№._________
2. Срок подачи студентом законченной работы________________________________
3 .Исходные данные к работе _______________________________________________
4 Перечень подлежащих разработке в дипломной работе вопросов
а) ______________________________________________________________________
б) ______________________________________________________________________
в) ______________________________________________________________________
г) ______________________________________________________________________
5 Перечень графического материала (если имеется)____________________________
________________________________________________________________________
6 Консультанты по работе (с указанием, относящихся к ним разделов):
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Дата выдачи задания ____________________________________
Руководитель ВКР__________________________(____________________________)
Задание принял к исполнению
«____» __________ 20 _ _г.
Подпись студента________________(______________________________)
Приложение Г
РЕФЕРАТ
Отчет 88с., 3 ч., 2 рис., 4 диаграмм, 8 таблиц, 40 источников, 9 прил.
УПРАВЛЕНИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ, СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ, РИСКИ, МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ, ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА, СОЦИАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, СОЦИАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ (5-15 слов).
Объектом исследования является Забайкальская региональная дирекция железнодорожных вокзалов (РДЖВ).
Цель работы - проанализировать социальные процессы в Забайкальской региональной дирекции железнодорожных вокзалов, внести предложения по повышению, совершенствованию и оптимизации процессов социального развития организации.
В процессе работы проводился анализ средств системного использования социальных факторов и социальных резервов развития экономики ОАО «РЖД» Забайкальской региональной дирекции железнодорожных вокзалов.
По результатам исследования предложен перечень мероприятий для развития инфраструктуры и улучшения условий труда в Забайкальской РДЖВ, которые должны быть включены в программу долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования.
Сделаны выводы, что социальное планирование является важнейшим элементом в управлении развитием любой организации, оно включает различные способы распределения ресурсов для эффективного или оптимального решения конкретных социальных проблем. Рассчитанный уровень социального развития Забайкальской региональной дирекции железнодорожных вокзалов 79%. Это достаточно высокий показатель для организации.
Приложение Д