5.Види норм та методи їх встановлення.

Види норм:

• Норма виробітку, обсяг продукції або робіт, як необхідно виконати за одиницю часу

• Норма часу, к-сть робочого часу, яка необхідна для виконання одиниці продукції або для виконання певного обсягу робіт

• Норма обслуговування, вона визначає к-сть одиниць устаткування, роб місць, квадратних метрів площі або лінійних, які мають обслуговуватись одним робітником або бригадою.

• Норми чисельності – к-сть робітників необхідних для виконання певного обсягу робіт

• Норми управління – к-сть підлеглих підпорядкованих одному керівнику

• Нормовані завдання, їх слід розглядати як різновид норми часу або норми виробітку

Методи встановленя норм:

Методика встановлення норм часу залежить насамперед від типу виробництва (масове, серійне, дрібносерійне, індивідуальне), рівня механізації праці робітників, а також від форми організації праці.

Для вищого рівня серійності характерні досконаліша техніка, технологія, організація виробництва і праці. Внаслідок цього затрати праці на виготовлення тих самих виробів і рівень продуктивності праці будуть різними в умовах масового, серійного та індивідуального виробництва. Розрізняють такі методи нормування: сумарний дослідно-статистичний, розрахунково-аналітич­ний, укрупнений, мікроелементний.

Тема 8Політика одходів та оплати праці.

2.Сутність, функції та організація з/п.

З позиції економіки праці

з/п є винагорода обчислена у грошовому виразі, яку за трудовим договором роботодавець сплачує найманому працівнику за роботу, яка виконана або має бути виконана.

З позиції економічної теорії

з/п є ЕК категорією, яка відображає відносини між роботодавцем і найманим працівником з приводу розподілу новоствореної вартості

з позиції ринкової економіки

з/п – це елемент ринку праці, який відображає ринкову вартість робочої сили, яка складається внаслідок попиту і пропозиції

з позиції найманого працівника

з/п – це є основна частина його доходу(в розвинутих країнах 75-85%доходу. В У-ні – 43%)

з позиції наймача

з/п – це один з елементів витрат на в-во

з/п є винагорода, яку роботодавець сплачує найманому працівникові за роботу в грошовій або натуральній формі відповідно до кількості, якості роботи її умов та результатів роботи п-ва.

Функції з/п:

• Відтворювальна, полягає у встановленні такої з/п, яка б забезпечувала відтворення робочої сили (не менше простого відтворення)

• Стимулююча функція полягає у встановленні залежності розміру з/п від кількості та якості праці та її умов. Вона залежить від конкретного трудового внеску працівника в роботу п-ва.

• Регулююча ф-ція оптимізує розміщення робочої сили за регіонами, видами економічної діяльності, п-вами(з урахуванням конюктури ринку)

• Соціальна функція відображає міру живої праці пр розподілі фонду споживання, її головна функція – це рівна оплата за однаковий труд

• Оптимізаційна функція, з/п як складова витрат в-ва є фактором мотивації самого підприємця до раціонального використання праці, підвищення продуктивності.

Для реалізації з/п вказаних функцій необхідне дотримання таких найважливіших принципів:

• Підвищення реальної з/п має бути мірою зростання ефективності в-ва

• Диференціація з/п має залежати від трудового внеску

• Треба постійно враховувати кон’юктуру ринку праці

Номінальна з/п – це та оплата праці, яку найманий працівник отримує відповідно до укладеного трудового договору.

Реальна з/п – це є купівельна спроможність номінальної з/п і вона залежить від 2 факторів:від номінальної з/п та інфляції.

з/п має таку структуру:

• Основна з/п(62%) – винагорода за виконану роботу, яка сплачується по тарифних ставках, відрядних розцінках – для робітників і посадових окладів службовців

• Додаткова з/п(32%) - це винагорода за працю понад установлених норм за трудові успіхи та особливі умови праці, вона вкл премії за виконання завдань, надбавки(за високі досягнення і професійну майстерність, гарантійні та інші компенсаційні виплати

• Інші доплати(6%), по підсумках роботи за рік, по розподілу прибутку.

Організація з/п – це її побудова, тобто приведення її елементів в певну с-му, яка забезпечує взаємозв’язок к-сті і якості праці з розмірами з/п.

організація з/п складається з 3 еелментів:

• Державне регулювання

• Договірне регулювання (генеральна угода, галузева угода, регіональна угода, колективний договір, трудовий договір)

• Механізм визначення індивідуальної з/п(заводська тарифна с-ма, форми і системи з/п, нормування праці)

Суб’єкти організації з/п:

• Органи державної влади та місцевого самоврядування

• Власники та їх об’єднання

• Профспілки

Організація з/п на підприємстві – це система її диференціації та регулювання за категоріями персоналу, в залежності від складності та від індивідуальних та колективних результатів праці.

Принципи організації з/п на п-ві:

• В залежності від особистого трудового вкладу

• Надання повної самостійності п-вам у виборі форм та систем оплати праці

• Співвідношення в оплаті праці різних груп працівників

• Стимулювання підвищення ефективності праці

• Забезпечення випереджаючих темпів зростання продуктивності праці над темпами зростання з/п

• Посилення соціального захисту працівників