10.Классификация организаций по различным признакам (отраслевой принадлежности, экономическому назначению, уровню специализации, уровню специализации, характеру производства, размерам и т. Д.).

Предприятия можно классифицировать по различным признакам: по назначению производимой продукции или работ, услуг;

по особенностям технологического процесса,

по организационным типам построения структуры управления;

по характеру потребляемого сырья и способам его переработки;

по уровню специализации

по формам собственности;

по способу распределения прибыли и убытков;

по источникам формирования имущества;

по размерам По участию иностранного капитала предприятия подразделяются на совместные, зарубежные и иностранные По формам собственности предприятия бывают государственными и частными

По размерам предприятия группируются на крупные, средние и малые По цели деятельности выделяют коммерческие и некоммерческие.. Коммерческие предприятия (организации) ориентированы на получение прибыли и ее распределение, в том числе между участниками создания или функционирования предприятия. Коммерческие организации могут выступать в форме государственных и муниципальных унитарных предприятий, частных унитарных предприятий, хозяйственных товариществ, хозяйственных обществ, производственных кооперативов. По характеру воздействия на предмет труда они делятся на предприятия добывающей и обрабатывающей промышленности.

По экономическому назначению продукции, т е. по ее роли в производстве совокупного продукта, все предприятия делятся на производящие средства производства и производящие предметы потребления.

По характеру технологических и производственных процессов предприятия подразделяются на две группы: с прерывным и непрерывным производством.

По времени работы в течение года различают предприятия круглогодичного и сезонного действия.

По типу производства различают предприятия с массовым, серийным и единичным производством.

По степени механизации и автоматизации выделяют предприятия с автоматизированным, комплексно-механизированным и частично механизированным производством.

21. Планирование: понятие, сущность, назначение, задачи.

Планирование это – важнейшая функция экономического управления предприятия.

22. Виды планов.

Стратегическое планирование предполагает выбор и обоснование задач и целей для достижения коммерческой организацией заданных идеалов

Тактическое планирование заключается в обосновании необходимых для достижения заранее установленных целей, ресурсов и охватывает краткосрочный и среднесрочный периоды, являясь предметом забот среднего и низшего руководства.

Оперативное планирование – планирование отдельных операций всех направлений деятельности в коммерческой организации. Основной задачей оперативного планирования является выбор необходимых средств и ресурсов для выполнения заданных объемов производства, выполнения работ или услуг. Такое планирование обычно бывает краткосрочным.

23. Основные этапы и методы планирования.

Методы:

Балансовый метод планирования характеризуется установлением материально-вещественных и стоимостных пропорций в показателях.

Опытно-статистический метод планирования характеризуется ориентацией на фактически достигнутые в прошлом результаты, по экстраполяции которых определяется план искомого показателя.

Нормативный метод планирования (или метод технико-экономических расчетов) использует нормативы и нормы. В экономике различают понятия «норматив» и «норма».

экономико-математический метод планирования характеризуется возможностями оптимизации плановых решений.

Процесс планирования включает в себя четыре этапа:

• выработку общих целей субъекта хозяйствования;

• детализацию и конкретизацию целей для определенного эта­па развития;

• определение путей, экономических и иных средств дости­жения этих целей;

• контроль за достижением целей.