1. Уровень безработицы общий

2. Уровень безработицы зарегистрированной

Общий уровень безработицы согласно рекомендациям МОТ:

где У_б^о – общий уровень безработицы

Б – число безработных, выявленных на основе специальных опросов населения

ЭАН – экономически активное население

Уровень безработицы в соответствии с методикой Федеральной службы занятости России:

Уровень зарегистрированной (регистрируемой) безработицы:

где Б_р – число безработных, зарегистрированных органами занятости

Основные направления государственного регулирования рынка труда – программы по:

• стимулированию роста занятости

• увеличению числа рабочих мест

• подготовке и переподготовке рабочей силы

Основные показатели производительности труда на уровне предприятия:

Выработка (в):

Трудоемкость (Тр):

где q – объем произведенной продукции или выполненной работы в натуральных или условно-натуральных единицах измерения

Ч_сп - среднесписочная численность работающих, чел

Т - время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часов

Методы определения выработки:

• натуральный

• стоимостной

• нормированного рабочего времени

Часовая выработка:

Дневная выработка:

Годовая выработка:

Трудоемкость – затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении

Технологическая трудоемкость – затраты труда основных рабочих

Производственная трудоемкость – затраты труда основных и вспомогательных рабочих

Полная трудоемкость – затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия

Факторы изменения производительности труда – причины, обусловливающие изменение ее уровня

Классификация основных групп факторов изменения производительности труда:

• изменение технического уровня производства

• совершенствование управления, организации производства и труда

• изменение объема и структуры производства

• прочие факторы

Резервы роста производительности труда – не используемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда:

• снижение трудоемкости изготовления продукции

• улучшение использования рабочего времени

• резервы лучшего использования рабочей силы

По времени использования:

• текущие

• перспективные

Мотивация труда – функция менеджмента, представляющая собой побуждение работника или их группы к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей

Виды мотивации:

• прямая

• властная (принудительная)

• опосредованная (стимулирование)

Потребности – осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию

Стимул – внешнее побуждение к действию, причиной которого является интерес

Мотив – внутренняя побудительная сила: желание, влечение, ориентация, внутренние установки и др.

Основные формы стимулирования работников предприятия:

1. Заработная плата

2. Социальные выплаты

• субсидированное и льготное питание

• продажа собственной продукции своим работникам

• оплата расходов на проезд

• предоставление беспроцентных ссуд

• предоставление права пользования транспортом

• оплата больничных листов

• страхование здоровья

3. Нематериальные (неденежные) льготы и привилегии персоналу:

• право на скользящий, гибкий график работы

• предоставление отгулов, увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков

• более ранний выход на пенсию

4. Дивиденды по акциям фирмы

5. Мероприятия, повышающие содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника

6. Создание благоприятной социальной атмосферы, устранение статусных, административных, психологических барьеров

7. Моральное поощрение

8. Продвижение по службе, планирование карьеры, оплата обучения и повышения квалификации

Заработная плата – форма вознаграждения за труд

Функции заработной платы:

• воспроизводственная

• стимулирующая (мотивационная)

• социальная

• учетная

Заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера

(ТК РФ)