- •Раздел 1. Экономика предприятия
- •Вопрос 1. Сущность предприятия. Классификация. Проблемы, связанные с возникновением нового предприятия Сущность предприятия
- •Классификация предприятий.
- •Проблемы нового предприятия.
- •Вопрос 2. Стратегии и проблемы роста предприятий. Проблемы быстрорастущих предприятий
- •Стратегии и проблемы роста.
- •Проблемы быстро растущего предприятия.
- •Вопрос 3. Понятие платежеспособности и несостоятельности предприятия. Процедура признания предприятия банкротом.
- •Вопрос 4. Понятие и особенности внешнего управления. Способы восстановления платежеспособности. Внесудебная санация. Внешнее управление
- •Внесудебная санация
- •Вопрос 5. Хозяйственные общества: понятия, виды, особенности управления.
- •Общества с ограниченной ответственностью
- •Исполнительные органы ооо:
- •Ревизионная комиссия (Ревизор)
- •Общества с дополнительной ответственностью
- •Акционерные общества
- •Права акционеров — владельцев привилегированных акций:
- •Вопрос 6. Унитарные предприятия. Кооперативы.
- •2. Унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления (казённые предприятия)
- •Вопрос 7. Содержание и процедура конкурсного производства. Мировое соглашение. Конкурсное производство
- •Удовлетворение требований кредиторов
- •Мировое соглашение
- •Вопрос 8. Некоммерческие организации
- •Потребительский кооператив
- •Общественные и религиозные организации (объединения)
- •Учреждение
- •Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)
- •Некоммерческое партнерство
- •Автономная некоммерческая организация
- •Вопрос 9.Формы реорганизации предприятий. Причины и проблемы различных форм реорганизации предприятий
- •Формы реорганизации предприятий
- •Причины и проблемы раздела предприятия
- •Причины и проблемы преобразования предприятия
- •Вопрос 10. Объединения предприятий и их классификация
- •1 Стадия (кооперирование):
- •2 Стадия (собственно объединение)
- •Вопрос 11. Причины поглощений и методы противодействия враждебным поглощениям. Мотивы поглощений:
- •II. Финансовые причины
- •III. Особые случаи
- •Меры противодействия враждебному поглощению
- •1. Стратегические меры:
- •2. Оперативные меры - меры, используемые, когда над предприятием уже нависла угроза начала поглощения:
- •3. Тактические меры, используемые, когда поглощение уже началось.
- •Вопрос 12. Понятие концерна. Классификация концернов. Предприятие концернового типа Понятие концерна. Предприятие концернового типа
- •Классификация концернов
- •По характеру объединяющихся предприятий:
- •По структуре зависимостей в концерне:
- •Вопрос 13. Проблемы создания концернов, холдингов и финансово-промышленных групп в России
- •Вопрос 14.Преимущества концернов. Эффект пирамиды. Недостатки концернов. Преимущества концернов
- •«Эффект пирамиды» в многоуровневых объединениях концернового типа
- •Недостатки концернов
- •Проблема меньшинства» в концернах
- •Концерн и конкуренция
- •Вопрос 15. Понятие картеля. Виды картелей. Законодательное регулирование деятельности картелей.
- •Виды картелей по предмету картельного регулирования:
- •Общие условия реализации:
- •Регулирование цен:
- •Регулирование производства:
- •Регулирование сбытовой деятельности – синдикат:
- •Законодательное регулирование деятельности картелей
- •Вопрос 16. Основные средства предприятия: определение, состав, виды оценки, задачи и процедуры переоценки. Сущность и виды износа основных средств. Определение
- •Состав (Классификация оф):
- •По видам
- •Виды оценки ос:
- •Задачи и процедуры переоценки ос
- •Сущность и виды износа ос
- •Вопрос 17. Понятие экономического эффекта и эффективности. Показатели оценки эффективности основных средств. Понятие экономического эффекта и эффективности
- •Показатели оценки эффективности ос
- •Вопрос 18. Понятие амортизации. Виды амортизации. Понятие амортизации
- •Виды амортизации:
- •Линейная ускоренная.
- •Линейная замедленная
- •Соображения по сравнительной оценке различных видов амортизации
- •Вопрос 19.Оборотные средства предприятия. Показатели и пути повышения эффективности их использования. Оборотные средства предприятия
- •5 Основных групп оборотных средств (по стадиям процесса воспроизводства):
- •Оборачиваемость оборотных средств
- •Показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств Показатели эффективности использования
- •Пути повышения эффективности оборотных средств
- •Стадия предоплаты:
- •Стадия запаса сырья, материалов и т.П:
- •Стадия производства:
- •Стадия запаса готовой продукции.
- •Стадия оплаты продукции потребителями.
- •Вопрос 20. Определение потребности в оборотных средствах. Проблемы финансирования оборотных средств Определение потребности в ОбС
- •2) Потребность в оборотных средствах для обслуживания незавершенного производства:
- •3) Норма оборотных средств на образование текущего складского запаса определяется:
- •4) Нормирование готовой продукции
- •Проблемы финансирования оборотных средств.
- •Вопрос 21. Складская политика предприятия: цели формирования, виды и области применения.
- •Цели формирования
- •Виды и области применения
- •6 Систем управления запасами:
- •1. Потребность предприятия в конкретном материале и ее распределение во времени
- •2. Полное время обработки и выполнения заказа
- •3. Цена связанного в запасе капитала (средневзвешенная оценка всего капиала)
- •4. Расходы и потери, обусловленные созданием и хранением запаса
- •2 Ключевых параметра в системе управления запасами:
- •Вопрос 22. Доходы предприятия. Расчет прибылей и убытков. Показатели рентабельности. Доходы предприятия
- •Расчет прибылей и убытков
- •Показатели рентабельности.
- •Вопрос 23. Маржинальный доход, его использование в экономике предприятия. Операционный рычаг
- •Операционный рычаг
- •Вопрос 24. Денежный поток: определение, виды, цели и задачи использования в экономике предприятия. Цели и задачи использования в эп
- •Определение
- •Виды дп
- •Д.П. На основе баланса предприятия и Отчете о прибылях и убытках.
- •Показатели, базирующиеся на дп
- •Вопрос 25. Понятие и задачи финансирования на предприятии. Классификация видов финансирования. Понятие и задачи финансирования на предприятии
- •Классификация видов финансирования:
- •1. По правовому статусу капитал может быть:
- •Вопрос 26. Проблемы внутреннего финансирования на предприятиях различных организационно правовых форм.
- •Финансирование за счет амортизации.
- •Финансирование за счет высвобождения оборотных средств в результате ускорения их оборачиваемости
- •Финансирование за счет высвобождения оборотных средств в результате реализации внеоборотных активов
- •Вопрос 27. Собственный капитал (ск) предприятия, его состав, способы формирования, роль в экономике предприятия. Определение
- •Состав ск предприятия, способы формирования и роль в эп:
- •Уставный капитал (общества), складочный капитал (товарищества), паевой фонд (кооператив), уставный фонд (унитарные предприятия).
- •Добавочный капитал.
- •Накопленная прибыль.
- •Вопрос 28. Уставной капитал предприятия. Увеличение и уменьшение уставного капитала предприятия: виды, источники и причины
- •1) Повышение ук: виды, источники и причины
- •1. Номинальное увеличение ук:
- •2. Реальное увеличение ук
- •2.1. Акционерное финансирование для эмиссиоспособных ао
- •2.2. Долевое финансирование для неэмиссиоспособных предприятий
- •2) Уменьшение ук: виды, источники и причины
- •Вопрос 29. Проблемы финансирования за счет средств кредитных организаций. Виды кредитов. Содержание кредитного договора.
- •Проблемы финансирования за счет средств кредитных организаций
- •Виды кредитов:
- •Подача предприятием заявки в банк, после чего последний должен:
- •Гарантии возврата
- •Содержание кредитного договора
- •Контокоррентный кредит
- •Вопрос 30. Лизинг как форма финансирования. Его преимущества и недостатки.
- •31. Факторинг как форма финансирования. Его преимущества и недостатки.
- •2 Формы факторинга:
Пути повышения эффективности оборотных средств
В качестве обобщающего показателя эффективности оборотных средств используется показатель их оборачиваемости => основные направления ускорения оборачиваемости оборотных средств являются в то же время и важнейшими путями повышения эффективности их использования.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств – главная (хотя и не единственная) цель управления оборотными средствами предприятия.
Для того чтобы выявить основные направления ускорения оборачиваемости, надо рассмотреть возможности сокращения каждой стадии кругооборота ОбС:
| Предопл. | Тов-мат. запасы |Незав. Произв. | Запас гот, прод. |Дебит. Задолж.|
Стадия предоплаты:
Ликвидация за счет соответствующего построения взаимоотношений с контрагентами, и даже частичное финансирование ОбС предприятия его поставщиками – в случае предоставления отсрочки платежа
Длительные хозяйственные связи с поставщиками – служат гарантией порядочности партнеров
Стадия запаса сырья, материалов и т.П:
Минимизация запасов в абсолюте – система "точно в срок" ("just-in-time") - доставка материала осуществляется непосредственно перед моментом его использования, что делает практически не нужными запасы материалов на складах предприятия. Кроме "размораживания" оборотных средств, прежде связанных в запасах, предприятие получает возможность по-другому использовать бывшие складские помещения или территорию под ними, высвободить соответствующий персонал, не иметь потерь при хранении и т.п.
Недостатки:
Внедрение этой системы возможно лишь на предприятиях, отвечающих определенным условиям (крупносерийное или массовое производство, развитая инфраструктура, наличие длительных устоявшихся связей с поставщиками и др.),
подготовительная работа требует громадных затрат, в некоторых случаях сопоставимых с экономией от внедрения системы.
внедрение системы вовсе не означает ликвидацию запасов: просто они от потребителя "переезжают" к поставщикам, на которых ложится ответственность за своевременность поставок и которые перед угрозой больших потерь в случае срыва поставки вынуждены создавать значительные запасы у себя. Но это означает, что на поставщиков перекладываются и издержки, связанные с созданием и хранением запасов, (либо с соответствующей рационализацией производства) и они, по-видимому, рано или поздно включат эти издержки в цену своей продукции, возвратив их тем самым обратно (по крайней мере, частично).
=> 2 основных группы мероприятий по повышению эффективности связанного в запасах капитала:
мероприятия, направленные на улучшение использования различных видов материальных ресурсов - ведет к общему снижению потребности в материалах за счет уменьшения потерь при хранении, снижения норм расхода материалов, использования ресурсосберегающих технологий и т.п.
мероприятия, направленные на оптимизацию складской политики - позволяют ускорять оборачиваемость оборотных средств за счет выбора наиболее рациональной политики завоза материалов на склады, оптимизации размеров хранимых рабочих и страховых запасов, уменьшения срока обслуживания поступающих на склад заказов на материальные ресурсы и т.п.
Как указывается в ряде работ, именно во второй группе мероприятий заключено 50% всех резервов снижения затрат предприятия. Поэтому подробнее эта группа мероприятий будет рассмотрена ниже.