Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Paket UMK - bak - cult -11-basik.doc.doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
01.09.2019
Размер:
7.3 Mб
Скачать

Структура дисциплины.

Общая трудоёмкость дисциплины составляет 2 зачётные единицы, 72 часа.

п/п

Раздел

Дисциплины

Семестр

Неделя семестра

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость

(в часах)

Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра)

Форма промежуточной аттестации (по семестрам)

лекции

прак-

тичес-кие

заня-тия

семи-

нары

само-стоятель-ная

работа

1

Теоретические основания «межкультурной коммуникации»

2

4

6

Сообщение по одному из теоретиков коммуникации.

Устный опрос на семинаре

2

Деловая коммуникация

2

2

4

Устный ответ на семинаре

3

Межкультурная компетентность и виды коммуникативных тренингов.

2

4

8

Устный опрос на семинаре.

Подготовка по шаблону одного из видов тренинга.

4

Межкультурная коммуникация и проблемы мигрантов

2

2

4

Устный опрос на семинаре.

Работа с текстом на выявление причин проблем мигрантов.

5

Политическая межкультурная коммуникация

2

4

6

Устный опрос на семинаре.

Индивидуальный проект.

18

Зачет – эссе

Итого:

10

26

46

Содержание дисциплины

Раздел 1. Теоретические основания «межкультурной коммуникации»

В этом разделе рассматриваются лингвистические и философские теории, ставшие базой для развития теоретических оснований межкультурных коммуникаций. Сюда принадлежит обзор коммуникативной теории Ю. Хабермаса, Н. Лумана, Г. Зиммеля, Ю. Лотмана.

Дискуссии о возможности существования межкультурной коммуникации как отдельной теории, а также ее связь с другими дисциплинами: социолингвистикой, кросс-культурной психологией и др.

Раздел 2. Деловая коммуникация

В этом разделе изучается непосредственное применение коммуникативных теорий в корпоративной культуре. Особое внимание уделяется «национальному» отношению к планированию времени и организации работы. Анализ этой проблемы ведется по следующим пунктам:

Контекст организационной, культуры,

Национальные культуры в системе ведения переговоров.

Лидерство. Дистанция власти. Статус. Ситуации неопределенности.

Индивидуализм или коллективизм

Организация работы в международных командах

и процесс принятия решений.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]