2.2 Анализ движения кадров.
Данные о приеме и увольнении работников.
Показатели
|
Годы |
|
2008 |
2009 |
|
Среднесписочная численность (всего, чел) |
250 |
253 |
По штатному расписанию |
263 |
265 |
Число принятых |
23 |
15 |
Число уволенных |
12 |
10 |
В том числе: по собственному желанию |
2 |
1 |
По уходу за ребенком до 14 лет |
4 |
5 |
За нарушение трудовой дисциплины |
3 |
3 |
В связи с переводом |
3 |
1 |
Таблица 2.6
Показателя движения кадров.
Таблица 2.7
Показатели |
годы |
|
|
2008 |
2009 |
Коэффициент оборота по приему |
0,09 |
0,06 |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,05 |
0,04 |
Коэффициент текучести |
0,02 |
0,02 |
Коэффициент постоянства состава |
0,98 |
0,98 |
Коэффициент оборота по приему определяется по формуле:
Кприем = Чприем / Ч ср. (2.1)
Коэффициент оборота по выбытию определяется по формуле:
Квыб = Чуволен / Чср. (2.2)
Коэффициент текучести, характеризующий нерациональное использование рабочей силы определяется по формуле:
Ктек = (Чуволен.сж + Чуволен.нд) / Чср (2.3)
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия: определяется по формуле:
Кпост = 1- Ктек (2.4)
Наглядно представим динамику показателей
на рис. 2.7
Рис.
2.7 Динамика показателей движения кадров
за 2008 – 2009 гг.
Вывод: на данном предприятии наблюдается незначительная текучесть кадров (0,02), что характеризует благоприятные условия труда, эффективную систему мотивации, что положительно сказывается на работе предприятия.