Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
госы 2 вышка готовое..docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
249.35 Кб
Скачать

30. Информационная основа тэа, методы тэа.

Глубина анализа, правильность и достоверность его выводов зависит от методики и состояния информационной базы анализа.

Информация для анализа берется из форм отчетности, утвержденных Госкомитетом России и МинФин РФ. При проведении анализа хозяйственной деятельности также используются данные БУ и внеучетная информация (данные целевых обследований и наблюдений) и нормативная информация. Для оценки степени выполнения плана используется плановая информация.

Информация отражается в системе показателей:

- количественные(объем продукции) и качественные(производительность труда, себестоимость),

- по объему необходимых сведений - на общие и частные,

- по форме выражения - на абсолютные и относительные( в ед. и в %, коэффициентах, индексах)

Среди множества различных методов, используемых в анализе, выделяют:

  • - сопоставительный анализ – сравнение отчетных показателей предприятий данной отрасли.

  • - факторный анализ – выявление величины влияния факторов на прирост и уровень результативных показателей (метод цепной подстановки состоит в последовательной замене базисной величины частных показателей, входящих в расчетную формулу, фактической величиной этих показателей и измерении влияния замены на изменение величины изучаемого обобщающего показателя)

  • - метод группировки (деление массы изучаемой совокупности объектов на качественно однородные группы по соответствующим признакам)

  • – маржинальный анализ – метод оценки эффективности управленческих решений на основании причинно-следственных взаимосвязей объемов продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

  • – экономико-математический анализ – выбор наиболее оптимального варианта решения экономической задачи, выявление резервов повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся резервов.

  • – детерминированный анализ – исследование функциональных взаимосвязей между факторными и результативными показателями.

  • – стохастический анализ – исследования степени влияния друг на друга взаимосвязанных показателей

  • – функционально-стоимостный анализ (ФСА) - метод, направленный на оптимизацию соотношения между потребительскими свойствами (функциями) систем и затратами на достижения этих свойств.

  • Метод экспертных оценок

  • Теория игр

31.Анализ факторных систем, виды факторных систем.

Количественная характеристика взаимосвязанных явлений осуществляется с помощью показателей. Показатели, характеризующие причину, называются факторными (независимыми); показатели, характеризующие следствие, называются результативными (зависимыми). Совокупность факторных и результативных признаков, связанных причинно-следственной связью, называется факторной системой.

Факторный анализ – это методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.

Виды факторного анализа:

  1. Детерминированный факторный анализ – методика исследования влияния факторов, связь которых с результативными показателями носит функциональный характер, т.е. когда результативный показатель – это произведение, частное или алгебраическая сумма факторов.

  2. Стохастический анализ – методика исследования факторов, связь которых с результативным в отличие от функциональной является неполной (вероятностной, корреляционной). Например, производительность труда может быть неодинаковой на различных предприятиях при одном и том же уровне фондоотдачи. Это зависит от оптимального сочетания других факторов, воздействующих на это результат.

Факторный анализ может быть:

  • одноступенчатым - используются для исследования факторы только одного уровня без их детализации на составные части: У = А * В.

  • многоступенчатым факторы А и В детализируются с целью изучения их поведения).

Основные задачи факторного анализа:

  1. Отбор факторов, определяющих исследуемый результат.

  2. Классификация и систематизация факторов с целью обеспечения комплексного и системного подхода в исследовании.

  3. Определение формы зависимости между факторами.

  4. Моделирование взаимосвязей между результативными и факторными показателями.

  5. Расчет влияния факторов и оценка роли каждого их них в изменении величины результативного показателя.

  6. Работы с факторной моделью (практическое применение для управления экономическими процессами).

По уровню соподчиненности (иерархии) различают факторы первого, второго, третьего и последующего уровней подчинения. К факторам первого уровня относятся те, которые непосредственно влияют на результативный показатель. Факторы, влияющие на результативный показатель косвенно, при помощи факторов первого уровня, называют факторами второго уровня и т. д.