- •Розділ 1 аналіз продуктивності праці підприємства
- •1.1 Аналіз забезпеченості підприємства кадрами
- •1.2. Оцінка забезпеченості підприємства та його підрозділів трудовими ресурсами
- •1.3 Аналіз використання робочого часу
- •Розділ 2 аналіз якості продукції підприємства
- •2.1 Брак у виробництві
- •2.2 Підвищення якості продукції
- •Розділ 3 аналіз фінансового стану ват «кременчуцький міськмолокозавод»
- •3.1 Загальна оцінка фінансового стану
- •3.2 Аналіз структури активів та пасивів підприємства
- •3.3 Аналіз платоспроможності підприємства і ліквідності його активів
- •3. 4. Аналіз фінансової стійкості підприємства
- •3.5. Аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості за 2009р.
- •3. 6. Аналіз оборотності запасів
- •3.7. Аналіз ділової активності
- •Висновки та пропозиції
- •Перелік використаної літератури
- •Баланс на 31.12.2008
- •Баланс на 31.12.2009
- •I фінансові результати
- •II. Елементи операційних витрат
- •III. Розрахунок показників прибутковості акцій
3. 6. Аналіз оборотності запасів
Важливими показниками ефективності використання активів є оборотність запасів та тривалість одного обороту запасів.
Таблиця 3. 9
Оборотність запасів Рік
Показник |
У минулому році |
У звітному році |
1. Обсяг реалізації, тис. грн |
250931 |
250931 |
2. Середньорічні залишки оборотних коштів, тис. грн |
55803,8 |
70576,5 |
3. Оборотність оборотних активів, днів (ряд.2×360/ряд.1) |
80 |
101 |
5. Швидкість оборотності активів,(ряд.1/ряд.2) |
4,5 |
3,5 |
6. Одноденний оборот (ряд. 1 : 360) |
697 |
697 |
(3.5)
де ОАср – середня величина оборотних активів
Швидкість оборотності активів зменшилась у звітному році, що значить оборотний капітал робить менше оборотів, і ефективність його використання зменшується.
Збільшується час оборотності активів, що призводе до залучення додаткових оборотних активів.
Гальмування кількості оборотів оборотних коштів примушує розплачуватися за це грошима. Для недопущення зниження обсягів реалізації підприємство вимушене збільшувати обсяги оборотних коштів (саме на це зазвичай спрямовується затримана заробітна плата, саме це заважає її своєчасній виплаті).
За своїм економічним змістом заходи, спрямовані на підвищення ефективності використання оборотних коштів, можна умовно розділити на вартісні й часові.
Вартісні спрямовані на безпосереднє зниження обсягу ОК. Часові спрямовані на зменшення інтервалу перебування оборотних коштів на різних етапах економічного процесу.
За стадіями циклу оборотності напрямку підвищення ефективності використання оборотних активів можна виділити 3 групи, що позначають
стадію, що передує виробництву;
виробничу стадію (НЗВ);
реалізаційну стадію.
Стадія, що передує виробництву: обсяги виробничих запасів і кількість оборотних коштів, що їх позначає, можуть бути зменшені за рахунок удосконалення матеріально-технічного забезпечення:
прискорення і здешевлення перевезень;
покращання організації складального господарства на основі його механізації й автоматизації;
застосування більш точного нормування запасів;
зниження невиробничих втрат матеріалів;
повторне використання відходів виробництва тощо.
Виробнича стадія: незавершене виробництво і сума грошей, укладених у нього при заданому обсязі, залежать від тривалості виробничого циклу. Тривалість виробничого циклу може бути скорочена в результаті:
упровадження потокових методів обробки;
зменшення міжопераційного часу за рахунок ретельної підготовки виробництва;
використання автоматичного обладнання, гнучких виробничих схем;
збільшення гнучкості виробництва тощо.
Реалізаційна стадія: скорочення перебування готової продукції на складі залежить від багатьох факторів. Одні з них безпосередньо пов’язані з роботою, інші – з організацією збуту продукції. До перших належать якість і номенклатура, правильне планування асортименту кількості й строків випуску продукції, до других – система розрахунків, строки доставки продукції споживачам, організація збуту продукції.
Висока якість продукції, дотримання планового асортименту, ритмічність функціонування підприємства значно скорочують строки реалізації продукції. Прискорюють реалізацію продукції постійний зв’язок із замовниками, своєчасне повідомлення їх про відвантаження продукції, швидка обробка вантажних документів, своєчасне забезпечення транспортними засобами.
Важливим напрямком покращання використання оборотних коштів є раціональне використання матеріальних ресурсів, зниження матеріалоємності продукції. Це досягається за рахунок:
економічно обґрунтованого вибору сировини;
підвищення коефіцієнта використання матеріалу;
удосконалення конструкції виробів;
удосконалення технологічних процесів і впровадження нових прогресивних технологій;
застосування соціально-економічних стимулів покращання використання матеріальних ресурсів.