1. Подготовка к занятию:

- изучить рекомендованную литературу о сущности, содержании и условиях эффективной реализации принципов управления персоналом и их развитии в современных условиях;

- уяснить сущность, содержание и условия эффективного применения административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом;

- подготовить научные сообщения о сущности и характеристике основных принципов и методов управления персоналом.

2. Вопросы для обсуждения:

- Сущность, содержание и условия эффективной реализации принципов управления персоналом;

- Сущность, содержание и условия эффективного применения системы методов управления персоналом организации;

- Тенденции развития системы принципов и методов управления персоналом отечественных предприятий в современных условиях.

3. Ход занятия:

- фронтальный опрос студентов с целью освежения в памяти основных, ранее изученных научных категорий и приведения студентов в «рабочее состояние»;

- заслушивание и обсуждение научных сообщений о сущности и характеристике основных принципов и методов управления персоналом.

- проведение дискуссии о сущности, содержании и условиях реализации принципов и методов управления персоналом;

- выполнение заданий связанных с определением основных тенденций развития принципов и методов управления персоналом российских предприятий в современных условиях.

4. Подведение итогов занятия

- напомнить тему и учебные цели занятия;

- подвести итоги работы студентов на занятии;

- оценить уровень достигнутых теоретических знаний и умений применить их на практике;

- дать задания на самостоятельную работу.

5. Рекомендуемая литература:

1. Десслер Г. Управление персоналом. Пер с англ. – М.: «Бином», 1997. – 431 с.

2. Моргунов Е. Модели и методы управления персоналом. 2001 г. – 464 с.

3. Управление персоналом организации: Учебник. / Под. ред. А.Я. Кибанова – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 638 с.

4. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов; /Под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: «Издательство ПРИОР», 1999. – 352 с.

5. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. /Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. – М.: Изд-во МГУ, 1997. – 480 с.

6. Егоршин А. П. Управление персоналом. – Н. Новгород, НИМБ, 1997. – 607с.

Практическое занятие по теме № 4 Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом

Целевая установка:

- Закрепить и углубить знания студентов о месте и роли подсистемы управления персоналом и её подразделений в системе управления предприятия;

- Дать студентам практику работы по проектированию подсистемы управления персоналом организации и обоснованию соответствия её характеристик функциональному предназначению, как всей подсистемы управления, так и отдельных её подразделений.

1. Подготовка к занятию:

- изучить рекомендованную литературу о месте, роли и основных функциях подсистемы управления персоналом организации;

- уяснить основные требования к проектированию систем управления, научные подходы к определению критериев и показателей эффективности функционирования систем управления персоналом;

- изучить научные принципы и методы работы по проектированию систем управления.