- •Оглавление
- •Предисловие переводчика
- •Часть 1 введение Глава 1 Внешний мир и его картина в нашем сознании
- •Часть 2 взаимодействие с внешним миром Глава 2 Цензура и секретность
- •Глава 3 Контакты и получение информации
- •Глава 4 Время и внимание
- •Глава 5 Скорость, слова, ясность
- •Часть 3 стереотипы Глава 6 Стереотипы
- •Глава 7 Стереотипы как защита
- •Глава 8 Слепые зоны (blind spots) и их значение
- •Глава 9 Кодексы и их противники
- •Глава 10 Выявление стереотипов
- •Часть 4 интересы Глава 11 Привлечение интереса
- •Глава 12 Новый взгляд на индивидуальные интересы
- •Часть 5 создание общей воли Глава 13 Перенос интересов
- •Глава 14 Да или нет
- •Глава 15 Лидеры и рядовые члены общества
- •Часть 6 образ демократии
- •Глава 16 Эгоцентричный человек
- •Глава 17 Самодостаточное сообщество
- •Глава 18 Роль силы, патроната (patronage)1 и привилегии
- •Глава 19 Старый образ в новой форме: гильдейский социализм
- •Глава 20 Новый образ
- •Часть 7 Газеты Глава 21 Покупающая публика
- •Глава 22 Постоянный читатель
- •Глава 23 Природа новостей
- •Глава 24 Новости, истина и вывод
- •Часть 8 организованный интеллект Глава 25 Первый шаг
- •Глава 26 Информационное обеспечение
- •Глава 27 Обращение к общественности
Глава 27 Обращение к общественности
1
В реальной жизни никто не действует исходя из того, что в его распоряжении находится общественное мнение по любой социальной проблеме, хотя этот факт обычно замутнен, если человек считает, что данной социальной проблемы не существует, поскольку по поводу этой проблемы у него нет никакого мнения. Но в теории нашей политики мы продолжаем думать более прямолинейно, чем лорд Брайс, который заметил, что «действие Мнения непрерывно»1, даже если «его действие... связано только с общими принципами»2. Именно потому, что мы пытаемся думать о себе как о людях, мнения которых представляют собой континуум, и при этом плохо представляем себе, в чем состоит этот пресловутый общий принцип, на нас нападает страшная зевота, как только мы наталкиваемся на рассуждение, анализ которого требует чтения отчетов правительства, ознакомления со статистикой, схемами и графиками. Ведь все эти данные столь же запутаны, сколь и узкопартийная риторика, но гораздо менее занимательны.
Очень мало внимания уделяется любой концепции, в которой предполагается, что все граждане государства, изучив публикации всех информационных отделов, разберутся в ситуации и захотят решать те вопросы, которые никогда не вписываются ни в один общий принцип. Я не делаю такого предположения. Прежде всего, информационный отдел — это
1 Bryce J. Modern Democracies. V. 1—2. London: Macmillan, 1921. V. 1. P. 159.
2 Ibid P. 158.