- •Введение
- •1. Организационно-экономическая характеристика хозяйства
- •1.1. Наименование хозяйства, его местоположение, транспортные связи, удаленность от административных центров
- •Состав, местоположение хозяйства
- •1.2. Характеристика землепользования
- •Динамика и структура земельных угодий
- •1.3. Организационная структура
- •Директор
- •Главный экономист
- •Главный инженер
- •1.4. Специализация хозяйства.
- •Расчет структуры товарной продукции
- •1.5. Основные экономические показатели работы
- •2. Анализ трудовых ресурсов, производительности труда и его оплаты
- •2.1. Понятие о трудовых ресурсах, их наличие, качественный состав и обеспеченность трудовыми ресурсами
- •2.2 Анализ использования трудовых ресурсов
- •Сезонность использования рабочей силы
- •2.3. Анализ показателей производительности труда, влияние факторов на производительность труда
- •Динамика показателей производительности труда
- •2.4. Анализ системы оплаты труда и соотношение темпов роста производительности и оплаты труда
2. Анализ трудовых ресурсов, производительности труда и его оплаты
2.1. Понятие о трудовых ресурсах, их наличие, качественный состав и обеспеченность трудовыми ресурсами
Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в соответствующей отрасли. Формирование трудовых ресурсов и их использование в разных отраслях экономики имеют свои особенности. В сельском хозяйстве с развитием производительных сил, научно-технического прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции, в их использовании наблюдается сезонность и тесная связь с природно-климатическими условиями
Трудовые ресурсы сельского хозяйства – это часть трудоспособного
населения страны, занятого в сельскохозяйственном производстве,
соответственно, они размещены, в основном в сельской местности и им
свойственны особенности сельского населения, его динамики и структуры.
К трудовым ресурсам сельского хозяйства относят:
- мужчин в трудоспособном возрасте 16-60 лет;
- женщин в трудоспособном возрасте 16-55 лет;
- лиц пенсионного возраста постоянно проживающих в сельской местности;
- подростков в возрасте 14-16, сезонно работающих в сельском хозяйстве (мех.ток, уборка и т.д.)
Труд в сельском хозяйстве имеет свои специфические особенности, которые сводятся к следующим принципам:
-Эффективность труда зависит от природно-климатических условий и качества земельных ресурсов
-На использование труда оказывает влияние сезонный характер производства
-Труд в сельском хозяйстве связан с использованием биологических организмов
-Труд мало привлекателен и не эстетичен
-В процессе производства высокий удельный вес труда подростков пенсионеров женщин
Таблица 5.
Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами и их структура
|
Количество |
Факт к плану, % |
Структура по категориям, % |
||
план |
факт |
план |
факт |
||
Работники, занятые с-х производстве: - рабочие постоянные и временные - рабочие сезонные и временные ИТР Служащие Младший обслуживающий персонал |
23 19 13 28 32 |
25 21 11 33 25 |
108,69 110,52 84,61 117,85 78,125 |
20 16,52 11,30 24,35 27,83 |
21,74 18,26 9,58 28,69 21,73 |
Итого |
115 |
115 |
499,79 |
100 |
100 |
В хозяйстве имеется достаточное количество работников для выполнения основных с\х операций. В отчетном году наблюдается увеличение численности работников по основным видам производства наибольший переизбыток работников по группе служащие по плану 28 а по факту 33. Наблюдается отсутствие работников младшего обслуживающего персонала и рабочих постоянных и временных. В последствие такие отклонения от плана могут серьезно нарушить рабочий процесс. У работников возрастут обязанности и соответственно снизится возможность отдыха.