Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
marketingovye_issledovaniya.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
16.09.2019
Размер:
99.66 Кб
Скачать

26. Основные ошибки, возникающие при сборе данных и способы их устранения.

Ошибки сбора данных

Ошибки, возникающие при сборе информации, можно разделить на два основных типа: ошибки в выборке (выборочные) и систематические ошибки (вневыборочные).       

Ошибки в выборке - разность между наблюдаемыми значениями количественного признака и средним значением генеральной совокупности. Ошибка в выборке может быть уменьшена путем увеличения объема выборки; при этом возрастает концентрация распределения выборочной статистики возле долгосрочного среднего значения, а выбо­рочная статистика выравнивается.

Систематические ошибки могут возникать и при сплошных исследованиях. Они могут являться следствием концептуальных или логических ошибок, неправильной ин­терпретации вопросов и ответов, а также статистических, арифметических, табуляционных, кодовых или отчетных ошибок.

Систематические ошибки не столь подконтрольны, как ошибки в выборке. При увеличении объема выборки систематические ошибки могут, как уменьшаться, так и - возрастать. Кроме того, ошибки в выборке могут быть оценены; а направление и величи­на систематических ошибок могут оказаться совершенно непредсказуемыми. Систематические ошибки влияют и на достоверность выборочных оценок. Поэтому важным явля­ется заранее выяснить возможные причины систематических ошибки предпринять соответствующие меры по их предотвращению.

27. Выявление приоритетных конкурентов и определение силы их позиций.

В зависимости от роли в конкурентной борьбе все организации могут быть разделены на четыре группы: рыночный лидер ( организация с наибольшей рыночной долей в отрасли); рыночный претендент(организация в отрасли, которая борется за увеличение своей рыночной доли и вхождение в число лидеров. Для того чтобы бороться, организация должна иметь определенные преимущества перед рыночным лидером (предлагать лучший продукт, продавать продукт по более низкой цене и т.д.); рыночный последователь (организация в отрасли, которая борется за увеличение своей рыночной доли и вхождение в число лидеров. Для того чтобы бороться, организация должна иметь определенные преимущества перед рыночным лидером (предлагать лучший продукт, продавать продукт по более низкой цене и т.д.);организация, действующая в рыночной нише(обслуживают маленькие рыночные сегменты, которые другие организации — конкуренты или не заметили, или не приняли в расчет. Рыночная ниша — это, по сути дела, сегмент в сегменте. Рыночные ниши могут быть достаточно прибыльными за счет высокого уровня удовлетворения специфических потребностей ограниченного круга клиентов по повышенным ценам) . Исходя из вышеизложенного, приоритетными конкурентами для лидера являются другие лидеры и некоторые претенденты, для претендентов — другие претенденты и некоторые лидеры. Очевидно, что лидеры и претенденты, с одной стороны, и предприятия, нашедшие нишу, с другой, находятся в разных «весовых категориях». Их интересы на рынке резко не пересекаются.Другая концепция выделения приоритетных конкурентов основана на разделении выпускаемых продуктов на продукты данной группы и на продукты-заменители. Исследования для выделенной группы приоритетных конкурентов можно рекомендовать проводить в следующих направлениях:исследование конкурентоспособности продуктов;исследование конкурентоспособности (сравнительной эффективности) маркетинговой деятельности;изучение конкурентоспособности фирмы в целом.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]