23.Основные направления улучшения использования оборотных средств и ускорение их оборачиваемости

- на стадии создания:

1. применение топливных средств с min себестоим.

2. оптимизация маршрута доставки

3. использование контейнеров для обеспечения сохранности грузов

4. развитие длительных прямых связей с поставщиком

5. конроль качества поставляемой продукции

- на стадии производства:

1. модернизация, автоматизация

2. использование экон. ресурсов

3. повышение использование осн. фондов

4. контроль качества

5. повышение квалиф.

6. сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования

- на стадии реализации

1. реклама

2. выставки

3.повыш. маркетинга

24 Состав и структура промышленно-производственного персонала предприятия машиностроения.

Трудовые ресурсы — часть населения страны, которая работает в народном хозяйстве или же способна работать, но по тем или иным причинам не работает (домохозяйки, учащиеся с отрывом от производства и др.). Можно сказать, что трудовые ресурсы объединяют как занятых, так и потенциальных работников . В состав трудовых ресурсов включаются:

- население в трудоспособном возрасте (мужчины от 16 до 60 лет и женщины от 16 до 55 лет включительно), кроме неработающих инвалидов первой и второй групп и неработающих лиц, которые получают пенсии на льготных условиях;

- фактически работающие подростки от 16 лет и работающие пенсионного возраста (мужчины старше 60 лет и женщины старше 55 лет).

Персонал предприятия – все работники списочного состава этого предприятия

От характера участия в производственном процессе персонал подразделяется:

1. Промышленно-производственный - занят выполнением производственного процесса и обслуживанием пр-ва

2. Непромышленный - работники предприятий культуры, домов отдыха, общественного питания и др.

В зависимости от характера выполняемых ф-ций выделяют след. категории промышленно производственного персонала:

1. Рабочие. Делятся на:

- основные

- вспомогательные

2. Служащие. Делятся на:

- руководящие работники

- специалисты

- технический персонал

- мало обслуживающий персонал

25. Учет и количественная оценка численности работников предприятия машиностроения.

Учет численности работников осуществляется на основе инструкции по статистике численности работников и зарплаты, при этом определяются показатели:

1) списочный состав;

2) явочный состав (работники явившееся на работу);

3) списочная численность на дату (количество рабочих на списочную дату с учетом прибывших и выбывших за этот день);

4) Списочная численность в среднем за период (определяется путем суммирования численности работников списочного состава, за каждый календарный день включая праздничные и выходные дни и делением полученной суммы на количество календарных дней в месяц);

5) Списочная численность в среднем за год (определяется суммированием среднемесячной численности работников за месяц и делением полученной суммы на 12)

Движение рабочих предприятия характеризуется следующим показателем коэффициента приема кадров, отношение количества рабочих принимаемых за данный период к средней списочной численности рабочих за этот период: .

Коэффициент выбытия кадров – отношение количества рабочих уволенных к среднесписочной численности рабочих .

Коэффициент текучести кадров, количество уволенных рабочих по внеплановым причинам к среднесписочной численности рабочих за этот период .