21. Персонал организации: сущность, состав, классификация.

Труд.рес-сы-часть населения,кот.по своему возрасту,физ.и умств.сп-тям,проф.навыкам способна и должна учавствовать в пр-ве матер.благ с целью получения прибыли.Персонал орг-ции-сов-ть раб-ков,входящих в спис.состав орг-ции.В завис.от ст-ни участия персонала в произв-ой деят-ти выделяют:1)произв-ый персонал(раб-ки, кот.напосредственно заняты пр-вом Т/У);2)непроизв-ый пресонал(обслуживание орг-ции:ЖКХ,мед.учреждения).В завис.от выполняемых ф-ций делится: 1)рабочие(осн./вспомог.); 2)специалисты; 3)менедженры; 4)служащие(кассиры,секретари); 5) младший обслуж.персонал; 6)ученики;

7)работники охраны.

22.Планирование чис-ти раб. В орг-ции.

Планирование численности работающих в орг-ции включ.1.оценку наличного потенциала труд-х р-сов.2.оценку будущих потребностей. 3.разработку программ по раз-тию персонала. Конкретное определение потребности в персонале-представляет собой расчет необходимого числа работников по их кол-ву, квалификации,времени занятости и расстановки в соответствии с текущими и перспективными задачами раз-тия орг-ции. Плановая численность произв-ных работников на нормируемых работах определяется исходя из трудоемкости пр-ции:Чпл=Тпн/(Фрв+Квн).Чпл-отношение плановой нормативной трудоемкости(Тпн) в полезный годовой фонд рабочего времени(Фрв)одного работника и планируемый коэф-т выполнения нормы(Квн). Наиболее распространенными явл.след.методы определения потребности в рабочих кадрах:1.по трудоемкости работ.2.по нормам выработки.3.по рабочим местам.При планировании численности определяется явочный и среднесписочный состав.Явочное число рабочих в смену-нормативная численность рабочих для выполнения производ-го сменного задания по выпуску пр-ции.Для расчета среденесписочного числа рабочих применяется 2 метода:1.расчет по коэф-ту среднесписочного состава:Чсп=Чяв*Ксп и Ксп=Fн/f,где Fн-номинальный фонд раб-го времени (кол-во календарных дней), f-действительный фонд времени работы одного рабочего т.е.планируемое число рабочих дней. 2.по планируему %не выходов на работу. Планирование численности вспомогательных работников,кот-е выполняют работы с нормами обслуживания сводится к определению общего кол-ва объектов обслуживания с учетом сменности работ.Численность служащих определяется исходя из среденеотраслевых данных или по разработанным предприятием нормативам.Численность руководителей определяется с учетом норм упрявляемоси.

23.Прои-ть труда:понятие,показатели, измерители.

Производительность труда-отношение между рабочим временем и кол-ом полученной пр-ии. Повышение произв-ти труда явл. актуальной проблемой,от кот. зависят темпы расширенного пр-ва и удовлетворение потр-тей в пр-ции. Произв-ть труда хар-ет V валовой пр-ции в сопоставимых ценах в расчете на среднегодового работника. Показатели произв-ти труда: выработка и трудоемкость. Выработка-показатель кол-ва пр-ции в натуральном выражении,произведенной одним работником или бригадой в ед.времени т.е.выработка-отношение V пр-ции к трудовым затратам на выпуск пр-ции.Трудоемкость пр-ии опред затратами раб времени на изготовление ед. пр-ции.Трудоемкость и выработка-величины обратно пропорциональные.Чем выше выработка, тем ниже трудоемкость.Показатели произв-ти труда классиф-тся по способу выражения результатов труду т.е. стоимостному, натуральному и трудовомую.Натуральные показатели применяют для хар-ки произв-ти труда в бригадах, на участках и на индивидуальном рабочем месте.Показатели в трудовом измерении применяютс в пр-ве большого кол-ва разнообразной пр-ции. Стоимостные показатели целесообразно применять на ур-не пред-й, отраслей,эк-ки в целом.