Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ot_02_06_Sovershenstvovanie_sistemy_upravlenia_...doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
1.34 Mб
Скачать

Приложение а

Анкета

1. В какой мере Вас удовлетворяют следующие стороны Вашей работы:

вполне удовлетворяет

удовлетворяет частично

не удовлетворяет

- заработная плата

- содержание труда

- организация труда, равномерность обеспечения работой

- нормирование труда

- условия труда и техника безопасности

- отношения с коллегами, атмосфера в коллективе

- отношения с руководителем

- отношения с администрацией

- возможности служебного роста

- возможности применения своих знаний, опыта, творческих способностей

- возможности применения сил в общественной работе

- возможности участвовать в управлении компанией

- другие (укажите что)

___________________

2. Оцените степень важности для Вас следующих возможных форм стимулирования:

высшая степень

средняя степень

незначительно

1) рост (снижение) заработной платы в пределах устойчивых величин в зависимости от конечного результата деятельности:

- своей

- отдела

- всего коллектива

2) обеспечение жильем

3) обеспечение детскими учреждениями

4) организация отдыха:

- во время отпуска

- в свободное время

5) организация лечения

- в том числе профилактического

6) повышение творческого характера труда, возможностей самовыражения

7) повышение привлекательности труда:

- улучшение организации труда на Вашем рабочем месте

- улучшение организации труда в отделе

- улучшение организации труда в сети магазинов

- современное оформление магазина

высшая степень

средняя степень

незначительно

- наличие комнат отдыха и психологической разгрузки

8) повышение значимости Вашего труда:

- для отдела

- для сети магазинов

- для общества

9) демократизация производственной жизни:

- совместное обсуждение и решение острых проблем производственной и социальной жизни

- создание совета трудового коллектива

- экономические формы взаимоотношений между отделами

- выборы руководителей

10) моральное поощрение:

- награждение грамотами, дипломами

- благодарность в приказе

- похвала при всем коллективе

- делегирование некоторых полномочий со стороны руководителя

- другие формы (укажите) _______________

Приложение Б

Анкета

1. В какой мере Вас удовлетворяют следующие стороны Вашей работы:

вполне удовлетворяет

удовлетворяет частично

не удовлетворяет

- заработная плата

- содержание труда

- организация труда, равномерность обеспечения работой

- нормирование труда

- условия труда и техника безопасности

- отношения с коллегами, атмосфера в коллективе

- отношения с руководителем

- отношения с администрацией

- возможности служебного роста

- возможности применения своих знаний, опыта, творческих способностей

- возможности применения сил в общественной работе

- возможности участвовать в управлении компанией

- другие (укажите что) ___________________

2. Оцените степень важности для Вас следующих возможных форм стимулирования:

высшая степень

средняя степень

незначительно

1) рост (снижение) заработной платы в пределах устойчивых величин в зависимости от конечного результата деятельности:

- своей

- отдела

- всего коллектива

2) обеспечение жильем

3) обеспечение детскими учреждениями

4) организация отдыха:

- во время отпуска

- в свободное время

5) организация лечения

- в том числе профилактического

6) повышение творческого характера труда, возможностей самовыражения

7) повышение привлекательности труда:

- улучшение организации труда на Вашем рабочем месте

- улучшение организации труда в отделе

- улучшение организации труда в сети магазинов

- современное оформление магазина

высшая степень

средняя степень

незначительно

- наличие комнат отдыха и психологической разгрузки

8) повышение значимости Вашего труда:

- для отдела

- для сети магазинов

- для общества

9) демократизация производственной жизни:

- совместное обсуждение и решение острых проблем производственной и социальной жизни

- создание совета трудового коллектива

- экономические формы взаимоотношений между отделами

- выборы руководителей

10) моральное поощрение:

- награждение грамотами, дипломами

- благодарность в приказе

- похвала при всем коллективе

- делегирование некоторых полномочий со стороны руководителя

- другие формы (укажите) _______________

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]