Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Гущина.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
341.75 Кб
Скачать

3.6 Рекомендации по освоению

Для начинающих пользователей рекомендуем получить начальные знания по БД Access.

4. Расчет экономической эффективности

4.1. Методология определения эффективности проектирования эис

В качестве эффективности рассматривается соотношение потребностей и затрат, т.е. эффективность – это величина эффекта, приходящаяся на единицу затрат. Эффективность системы обработки данных – мера соотношения цены и затрат, а эффект может быть результатом внедрения какого-либо мероприятия, выраженного в стоимостной форме.

Существуют реальный и расчетный эффект. Расчетный эффект рассчитывается, реальный эффект можно получить сразу. При определении эффекта рассчитывается прямой и косвенный эффект.

Прямой эффект в системе обработки данных – это тот эффект, который связан непосредственно с системой обработки данных.

Косвенный эффект может проявляться через улучшение определенных экономических показателей, например прибыли, цены и т.д.

Основные показатели сравнительной эффективности создания и функционирования ЭИС:

  1. Годовая экономия текущих затрат, полученная от функционирования системыDСт.

  2. Дополнительные капитальные вложения (КД).

  3. Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений Т.

  4. Расчетный коэффициент дополнительных капитальных вложений Ер.

  5. Годовой экономический эффект Э.

  6. Годовая экономия трудовых затрат на обработку данных в системе DТ.

Рассмотрим эти показатели:

    1. Годовая экономия текущих затрат складывается:

DСт = DСп + DСк , (1)

где DСп – прямая экономия, DСк – косвенная экономия.

Косвенную экономию мы рассматривать не будем. Прямая экономия, которую мы получаем от автоматизации обработки информации:

DСп = DСбDСср , (2)

где DСб – базовый период – это тот период, который берется до внедрения системы; DСср – сравниваемый период, когда система работает в режиме автоматизации.

Показатель сравниваемого периода складывается из:

DСср = С1 + С2 + С4 + С5 + Спр , (3)

где С1 – затраты на оплату труда персонала; С2 – начисления на фонд оплаты труда; С3 – затраты на сырье, материалы (картриджи, бумага, комплектующие); С4 – амортизация оборудования; С5 – прочие затраты (расходы на командировки, налоги); Спр – предпроизводственные затраты.

  1. Дополнительные капитальные вложения (КД), в них входят: строительство, аренда большого помещения, ремонт, покупка дорогостоящего сетевого оборудования.

  1. Срок окупаемости капитальных вложений

Т = КД / DСm , (4)

где DСт – годовая экономия текущих затрат; КД – капитальные вложения, приведенные к одному году.

4. Расчетный коэффициент эффективности Ер.

Расчетный коэффициент эффективности есть величина, обратнаяТ:

Ер = 1 / Т, (5)

Еp = 0,33 – нормативный коэффициент эффективности. Если расчетный коэффициент больше или равен Еp, то проект принимается к внедрению, т.е. создание ЭИС эффективно.

5. Годовой экономический эффект:

Э = DСт – КД · Ен ; (6)

Ен = 0,1 – нормативный коэффициент.

6. Годовая экономия трудовых затрат:

DТ = DТбDТср , (7)

где DТб – период базовый до внедрения системы; DТср – период сравниваемый, т.е. период работы системы в режиме автоматизации.