- •4.2 Определение основных показателей себестоимости по модели
- •4.4 Расчет полной отпускной цены модели
- •Содержание
- •Введение
- •Организационный раздел
- •Миссия и цели предприятия, как объекта исследования
- •1.2 Особенности производства одежды по индивидуальным заказам
- •2. Маркетинговый план
- •2.1 Описание рынка
- •2.2 Анализ товаров и конкурентов
- •2.2.1 Конкурентноспособность товара
- •2.2.2 Анализ конкурентов
- •2.3. Сегментирование потребительского рынка
- •2.4. Отбор целевого сегмента
- •Планово-экономический раздел
- •3.1. Планирование производственной программы
- •3.2 Планирование труда и заработной платы
- •3.2.1 Расчет численности работающих
- •Планирование численности вспомогательных рабочих
- •Планирование численности руководителей, специалистов и служащих
- •2.2.2 Расчет фонда заработной платы
- •Планирование фонда заработной платы основных рабочих
- •Тарифный коэффициент
- •Планирование фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих.
- •Сводный план по труду и заработной плате
- •3.3 Составление калькуляции и расчет цен
- •3.3.1 Расчет сырья и материалов
- •3.3.3. Расчет цен на изготовление изделий
- •3.4. Планирование выручки, производственной прибыли и рентабельности
- •3.4.1. Планирование годовой выручки предприятия
- •3.4.2. Планирование прибыли от производства и реализации продукции и услуг
- •3.4.3. Планирование рентабельности производства
- •3.4.4. Планирование затрат на один рубль реализации
- •3.5 Планирование безубыточности и самоокупаемости бизнеса
- •3.5.1 Классификация расходов предприятия
- •3.5.2. Расчет точки безубыточности (самоокупаемости)
- •3.5.3. Построение графика самоокупаемости
- •3.6. Планирование балансовой прибыли
- •3.6.1 Планирование прибыли предприятия от коммерческой деятельности
- •3.6.2. Расчет суммы балансовой прибыли
- •3.7 Распределение балансовой прибыли
- •3.8 Сводка экономических показателей деятельности предприятия
- •Литература
2.4. Отбор целевого сегмента
В выбранном микрорайоне в основном проживает население средней и младшей возрастной группы. Гораздо меньше людей старшей возрастной группы.
В центре города уровень доходов средний. Здесь проживают люди среднего возраста, молодые семьи, которые в основном работают на предприятиях города.
В ходе маркетинговых исследований выявились категории потребителей продукции, производимой данным предприятием. Это молодые люди, мужчины и женщины, младшей и средней возрастной группы со средним уровнем доходов. Изделия предполагается производить преимущественно в трех стилевых направлениях: свободный городской стиль, спортивный и классический.
Чтобы предприятие имело прибыль и клиентуру, необходима более тщательная аналитическая работа по выбору различных скидок и распродаж.
Так как потребитель – это человек со средним уровнем доходов, то ценовая политика предприятия будет направлена на предоставление потребителю более дешевого отечественного товара, качество и дизайн которого не будет уступать европейскому, что, несомненно, вызовет огромный интерес со стороны потенциальных потребителей. Необходимо добиться того, чтобы товар в глазах клиента выгодно отличался от товаров конкурентов благодаря фирменному стилю, соответствию направлению моды, оригинальной отделке, современным материалам. Для данного предприятия основной упор необходимо сосредоточить на клиентах с нестандартными фигурами и клиентах с индивидуальным стилем. Внимание следует уделить сервису обслуживания: соответствующая упаковка товара, аккуратный и приятный внешний вид сотрудников приемного салона
Чтобы обеспечить заинтересованность покупателей, в первое время нужна яркая и обширная реклама. Реклама в деятельности любого предприятия, в том числе и ателье, играет очень важную роль. От правильно организованной рекламной компании зачастую зависит успех всего предпринимательского дела. Вполне реально разместить рекламу ателье по радио, телевидению, в печати, а также в городском автотранспорте.
Планово-экономический раздел
Исходные данные:
Место нахождения предприятия – город Киров
Ассортимент продукции: блузки и брюки
Выпуск изделий в смену в штуках: платье-5 штук, брюки-3,8 штук
Организационно-правовая форма предприятия - ООО
Нормы времени на раскрой и пошив изделий
ассортимент
На раскрой
На пошив
Блузки
0,9
5,6
Брюки
0,7
2,9
Тарифные коэффициенты разрядов работ
Закройщик 2,03
Портной 1,65
Продолжительность рабочей смены в часах – 8ч.
Количество смен в день – 2 смены
Количество рабочих дней в году – 248 дней
Нормы обслуживания:
Кладовщик – 0, 19
Приемщик – 0, 75
Слесарь-электромонтер – 150 условных единиц
Уборщик – 400-500 кв. м
Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) на предприятии – 4330 р.