- •4.2 Определение основных показателей себестоимости по модели
- •4.4 Расчет полной отпускной цены модели
- •Содержание
- •Введение
- •Организационный раздел
- •Миссия и цели предприятия, как объекта исследования
- •1.2 Особенности производства одежды по индивидуальным заказам
- •2. Маркетинговый план
- •2.1 Описание рынка
- •2.2 Анализ товаров и конкурентов
- •2.2.1 Конкурентноспособность товара
- •2.2.2 Анализ конкурентов
- •2.3. Сегментирование потребительского рынка
- •2.4. Отбор целевого сегмента
- •Планово-экономический раздел
- •3.1. Планирование производственной программы
- •3.2 Планирование труда и заработной платы
- •3.2.1 Расчет численности работающих
- •Планирование численности вспомогательных рабочих
- •Планирование численности руководителей, специалистов и служащих
- •2.2.2 Расчет фонда заработной платы
- •Планирование фонда заработной платы основных рабочих
- •Тарифный коэффициент
- •Планирование фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих.
- •Сводный план по труду и заработной плате
- •3.3 Составление калькуляции и расчет цен
- •3.3.1 Расчет сырья и материалов
- •3.3.3. Расчет цен на изготовление изделий
- •3.4. Планирование выручки, производственной прибыли и рентабельности
- •3.4.1. Планирование годовой выручки предприятия
- •3.4.2. Планирование прибыли от производства и реализации продукции и услуг
- •3.4.3. Планирование рентабельности производства
- •3.4.4. Планирование затрат на один рубль реализации
- •3.5 Планирование безубыточности и самоокупаемости бизнеса
- •3.5.1 Классификация расходов предприятия
- •3.5.2. Расчет точки безубыточности (самоокупаемости)
- •3.5.3. Построение графика самоокупаемости
- •3.6. Планирование балансовой прибыли
- •3.6.1 Планирование прибыли предприятия от коммерческой деятельности
- •3.6.2. Расчет суммы балансовой прибыли
- •3.7 Распределение балансовой прибыли
- •3.8 Сводка экономических показателей деятельности предприятия
- •Литература
Планирование численности вспомогательных рабочих
Численность вспомогательных рабочих зависит от объема выполнения работы и норм обслуживания.
Численность кладовщиков, приемщиков = Т(общее время)/номин раб время
, где Т(общее время) = Норма обслуживания * кол-во изделий в год
Численность уборщиков = (площадь фирмы/норму обслуживания) *кол-во смен
Численность слесарей – электромонтеров = 1 человек
Численность кладовщиков = (0,19*4364)/1981 = 0,5 человека
Численность приемщиков = (0,75*4364)/1981 = 1,5 человека
Численность уборщиков = (107/450)*2 = 0,5 человека
Планирование численности руководителей, специалистов и служащих
Численность руководителей, специалистов и служащих зависит от вида деятельности предприятия, численности основных рабочих, а также норм управляемости.
На данном предприятии эта численность такова:
Руководитель – 1 человек
Экономист – 0,5 человека
Технолог – 1 человек
Конструктор – 1 человек
Общая численность рабочих предприятия составляет сумму показателей числа основных рабочих, вспомогательных и численность руководителей, специалистов и служащих.
общая численность по предприятию = 15 + 3,5 +3,5 = 22 человека
2.2.2 Расчет фонда заработной платы
Фонд заработной платы работников планируется отдельно по каждой категории: основные рабочие; вспомогательные рабочие; руководители, специалисты и служащие.
Планирование фонда заработной платы основных рабочих
В серийном производстве и массовом швейном производстве для оплаты труда основных рабочих целесообразно применять сдельно-премиальную систему оплаты труда.
Для расчета заработной платы рассчитывается сдельная расценка. Сдельная расценка – это зарплата за изготовление единицы продукции, н-р, одного изделия.
Сдельная расценка, руб. = Час. тариф. ст., руб. * норма времени, час
Час. тар. ст, руб = (МРОТ, руб./ Ср. кол-во раб дн.. в мес.) *Ктар
Час. тар. ст закр = 4330/167*2,03 = 52,6 р.
Час. тар. ст порт = 4330/167*1,67 = 43,3 р.
Сдельная расценка закр = 52,5*2,03 = 107 р.
Сдельная расценка порт = 43,3*1,65 = 71,5 р.
Расчет сдельной расценки можно представит в виде следующей таблицф:
Таблица 4. Расчет сдельной расценки на изготовление изделий
Ассортимент продукции |
Разряд работы |
Часовая тарифная ставка, руб. |
Норма времени, час. |
Сдельная расценка, руб. |
||||
раскрой |
пошив |
раскрой |
пошив |
раскрой |
пошив |
раскрой |
пошив |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Блузки |
6 |
4 |
59,6 |
39,1 |
0,9 |
5,6 |
53,6 |
218 |
Брюки |
6 |
4 |
59,6 |
39,1 |
0,7 |
2,9 |
41,7 |
113,4 |
При расчете фонда заработной платы основных рабочих последовательно определяют:
Прямой фонд заработной платы;
Часовой фонд заработной платы;
Дневной фонд заработной платы;
Годовой (месячный) фонд заработной платы.
Расчет прямого фонда заработной платы можно представить в виде следующей таблицы:
Таблица 5. Расчет прямого фонда заработной платы основных рабочих
-
Ассортимент продукции
Годовой объем пр-ва продукции, штук
Сдельная расценка, руб.
Прямой фонд заработной платы, руб.
раскрой
пошив
раскрой
пошив
1
2
3
4
5
6
Блузки
2281
53,6
218
122261
497258
Брюки
3025
41,7
113,4
126142
342732
ИТОГО:
5307
248403
839990
1088393
Расчет часового, дневного и годового фондов заработной платы можно представить в виде следующей таблицы: