15. Организация ремонтного производства в пространстве.

Организация – сочетание, объединение чего-либо или кого-либо в единое целое, объединенное в систему.

Организация производства – соединение в пространстве и во времени основных элементов производственного процесса (материал, рабочая сила,

средства труда, информация) с целью получения наилучших качественных результатов с минимальными затратами.

Организация производства в пространстве – распределение операций и работ между работниками, рабочими местами, оснащенными необходимым оборудованием, инструкциями, обеспечение специализации рабочих мест, организация материальных и информационных каналов, осуществление

складских операций.

15. Организация ремонтного производства во времени.

Организация – сочетание, объединение чего-либо или кого-либо в единое целое, объединенное в систему.

Организация производства – соединение в пространстве и во времени основных элементов производственного процесса (материал, рабочая сила, средства труда, информация) с целью получения наилучших качественных результатов с минимальными затратами.

Организация производства во времени – установление очередности, порядка и нормированной продолжительности выполнения работ.

15. Организация рабочих мест и их специализация.

На рабочем месте происходит соединение 3-х основных элементов процесса производства и достигается его главная задача – производство предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами.

Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенную необходимым технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса.

Организация рабочего места представляет собой материальную основу, обеспечивающую эффективное использование рабочей силы и оборудования.

Ее цель – обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применения рациональных методов труда, создания комфортных условий труда.

К организации рабочих мест предъявляются следующие требования:

1. Соблюдение технологии.

2. Соблюдение основных принципов рациональной организации трудовых процессов.

3. Сокращение затрат ручного физического труда.

4. Максимальное использование производственных помещений и технических средств.

5. Устранение непроизводительных действий и холостых перемещений рабочих на рабочие места.

6. Создание оптимальных безопасных условий труда.

7. Обеспечение требований техники безопасности и охраны труда.

Основой для организации рабочего места является его специализация, предполагающая закрепление за ним определенного круга работ или операций по признаку их технологической однородности, сложности, точности обработки, конфигурации и т.д.

Высокий уровень специализации рабочих мест достигается в массовом производстве, где повторяемость выполнения работ и большой объем выпускаемой продукции дают возможность закрепить за рабочим местом 1 - 2 деталеоперации в течение длительного периода.

Наиболее неблагоприятные условия для специализации рабочих мест наблюдаются в единичном производстве, где происходит постоянная смена выполняемых работ, выпускаемой продукции – здесь необходимо универсальное оборудование.

Правильное определение профиля рабочего места и его специализации позволяет перейти к выбору его оснащения.

Оснащение рабочего места – это совокупность расположенных в пределах рабочего места основного технологического и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки, инструментов, технической документации, средств связи и сигнализации, средств охраны труда.

Под планировкой рабочего места понимается взаимное (в трехмерном измерении) пространственное расположение на отведенной площади основного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки и самого рабочего.

Рациональная планировка рабочего места обеспечивает удобную рабочую позу, возможность применения передовых приемов и методов труда, минимальные траектории движения рабочего и т.д.

Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку каждого рабочего места на его соответствие современным технико-технологическим, организационно-экономическим и социальным требованиям.

В ходе аттестации рабочих мест определяются технический, технологический, организационный, экономический уровни рабочих мест, условия труда и техники безопасности на рабочем месте. На этой основе производится всесторонняя оценка рабочего места с учетом передового опыта, а также целенаправленная работа по их рационализации.

Для замеров факторов, формирующих условия труда на рабочих местах, привлекаются санитарные станции (центры). Для аттестации создаются комиссии, в состав которых включаются мастера, технологи, экономисты, нормировщики, бригадиры и др.

Учету подлежат все рабочие места, имеющиеся в структурных подразделениях. Эта операция ведется прямым счетом по фактическим зонам обслуживания. Учитываются и рабочие места, используемые неполный рабочий день.