Тема 1. Ознакомление с организацией (предприятием)

Студент должен

знать:

- признаки организации как объёкта менеджмента;

- признаки организации (предприятия) как хозяйствующего субъёкта;

- структурные подразделения организации (предприятия);

- содержание учредительных документов (Устав, Учредительный договор) и других документов, регулирующих функционирование организации (предприятия) – положений, правил, инструкций;

уметь:

- охарактеризовать организацию (предприятие) как объект менеджмента;

- применять учредительные и другие документы для выполнения своих профессиональных обязанностей;

выполнить:

Задание 1. Ознакомиться с организацией (предприятием) и дать её общую характеристику по цели, типу, масштабу деятельности, форме собственности, размеру и отраслевой принадлежности. Изучить номенклатуру и ассортимент выпускаемой продукции, работ, услуг, а также формы и методы обслуживания потребителей.

Задание 2. Изучить и охарактеризовать производственную структуру организации (предприятия). Дать характеристику производственного и технологических процессов, осуществляемых на предприятии, дать общую оценку уровня технического оснащения производственных подразделений и рабочих мест.

Задание 3. Изучить состав производственной инфраструктуры предприятия, охарактеризовать главные задачи отдельных элементов производственной инфраструктуры предприятия.

Задание 4. Ознакомиться с организационной структурой предприятия, представить её в виде рисунка.

Задание5. Ознакомиться с содержанием учредительных документов (Устава, Учредительного договора). Ознакомиться с содержанием «Положения о структурном подразделении», «Правилами внутреннего распорядка».

Тема 2. Внешняя среда организации

Студент должен

знать:

• факторы внешней среды организации и их характеристику;

• влияние факторов внешней среды на деятельность организации;

уметь:

• анализировать конкретную ситуацию, складывающуюся под влиянием воздействия конкретного фактора внешней среды;

выполнить:

Задание 1. Изучить характеристики основных факторов внешней среды организации (предприятия):

а) прямого воздействия: поставщиков, потребителей, конкурентов, торговых предприятий, правительственных и местных органов власти, акционеров;

б) косвенного воздействия: экономический, политический, правовой и социально-культурный факторы, технологию как продукт НТП, физико – географические условия.

Задание 2. Оценить сложность, подвижность и определённость внешней среды организации (предприятия).

Задание 3. Привести примеры, как конкретные факторы внешней среды оказывают влияние на результаты работы организации (предприятия).

Тема 3. Внутренняя среда организации

Студент должен

знать:

- факторы внутренней среды организации и их характеристику;

- виды организационных структур: линейную, функциональную, линейно-штабную, матричную;

- влияние факторов внутренней среды на деятельность организации;

уметь:

- составлять и анализировать структуру управления организацией и его подразделениями применительно к конкретным условиям;

- анализировать конкретную ситуацию, складывающуюся под влиянием воздействия конкретного фактора внутренней среды;

выполнить:

Задание 1. Изучить характеристики внутренней среды: структуру, культуру, ресурсы, технологию как средство преобразования ресурсов в продукцию;

Задание 2. Выполнив задание 4 темы 1, охарактеризовать организационную структуру управления предприятием, как в целом, так и его подразделений – цехов, отделов, участков, указать типы организационных структур, проанализировать достоинства и недостатки применяемых в организации (на предприятии) типов организационных структур управления. Проанализировать взаимосвязи элементов системы управления производством.

Задание 3. Ознакомиться с видами ресурсов, потребляемых организацией (предприятием). Дать краткую характеристику каждого вида ресурсов (финансовые, материальные, трудовые, информационные и т.д.). Изучить формы обеспечения организации (предприятия) ресурсами и каналы поступления ресурсов в организацию (на предприятие). Ознакомиться с содержанием договоров на поставку ресурсов, с порядком составления и заключения договоров поставки ресурсов.

Задание 4. Дать общую характеристику трудовых ресурсов - персонала организации (предприятия) по выполняемым функциям и видам работ.

Задание 5. Охарактеризовать элементы культуры организации (предприятия), дать оценку уровня организационной культуры конкретной организации (предприятия).

Задание 6. Охарактеризовать технологии как средства преобразования ресурсов в продукцию, применяемые на данном предприятии (организации), оценить их уровень с учётом современных требований производства.

Задание 7. Оценить сложность, подвижность и определённость внутренней среды организации (предприятия).

Задание 8. Привести примеры, как конкретные факторы внутренней среды оказывают влияние на результаты работы организации (предприятия).