42. Порядок работы командира после получения боевой задачи. Содержание решения командира на бой.

1.Уясняет задачу. 2.Определяет мероприятия, которые нужно провести для подготовки к выполнению полученной задачи. 3.Производит (утверждает) расчёт времени. 4.Лично или через начальника штаба ориентирует своих заместителей и командиров о предстоящих действиях. 5.Даёт указания по организации разведки, о времени и порядке работы на местности и подготовке данных, необходимых для принятия решения. 6.Оценивает обстановку. 7.Проводит рекогносцировку. 8.Единолично принимает решение. 9. Докладывает своё решение старшему начальнику. 10.Отдаёт боевой приказ. 11 .Организует взаимодействие. 12.Даёт указания по организации всестороннего обеспечения боя, управления и воспитательной работы.

При уяснении полученной задачи командир должен понять: 1) цель предстоящих действий; 2)замысел старшего командира (особенно способы разгрома противника); 3)задачу, место в боевом порядке и роль своей дивизии (полка) в бою; 4)задачи соседей, порядок организации взаимодействия с ними; 5)срок готовности к выполнению задачи. Оценка обстановки включает: оценку противника, своих войск, района боевых действий (местности), состояния погоды и времени года, других факторов, влияющих на выполнение боевой задачи.

В решении командир определяет: 1)замысел боя; 2)боевые задачи частям и подразделениям; 3)основные вопросы взаимодействия; 4)организацию управления.

Основу решения составляет замысел боя, в котором определяются: 1 Направление сосредоточения основных усилий (НСОУ) в обороне, направление главного удара (НГУ) в наступлении; 2)способы разгрома противника (какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с указанием порядка огневого поражения и мер по его обману); 3)боевой порядок. Решение оформляется на карте с пояснительной запиской, утверждается старшим командиром.

При построении боевых задач в боевом приказе указываются: 1)краткие выводы из оценки противника; 2)боевая задача; 3)порядок применения ядерного оружия и других средств поражения, воздушных десантов, задачи соседей и разграничительная линия с ними; 4)замысел боя; 5)после слова «приказываю» ставятся боевые задачи: 1 эшелону, 2 эшелону, ракетной части и артиллерии, использующей ядерные боеприпасы, артиллерии, ПВО, ТакВД, армейской авиации, ПТрез, ПОЗ; 6)расход ракет и боеприпасов на первый и последующие удары; 7)время готовности; 8)места и время развертывания ПУ и на кого из командиров управление в случае гибели командира.

Способы передачи приказов, распоряжений, команд: 1)устно; 2)письменно; 3)по средствам связи (радио; радиорелейным; проводным); 4)сигнальные средства; 5)через посыльных; 6)в некоторых случаях по принципу «делай, как я».

43. Сущность и содержание управления войсками, требования, предъявляемые к нему.

Управление войсками является основной задачей теории и практики составных частей военного искусства - военной стратегии, оперативного искусства и тактики.

Сущность управления войсками заключается в целенаправленной деятельности командующих (командиров), штабов, начальников родов войск, специальных войск и служб по поддержанию боевой готовности и боеспособности войск, подготовке операций и боевых действий и руководству ими при выполнении поставленных задач.

Основная цель управления состоит в том, чтобы обеспечить максимальную эффективность использования подчиненных войск с наименьшими потерями при решении поставленных задач в операции (бою) в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Сущность управления дополняется и его содержанием, задачами, которые выполняют должностные лица в своей деятельности по поддержанию боевой готовности, при подготовке и в ходе боевых действий.

Современная военная наука рассматривает следующие основные принципы управления войсками

единство государственного и военного руководства;

единоначалие;

централизация управления с представлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач;

твердость и настойчивость в проведении принятых решений и планов в жизнь;

оперативное и гибкое реагирование на изменения обстановки;

личная ответственность командира (командующего) за принимаемые решения, применение подчиненных войск и результаты выполнения поставленных им задач