1. Основные функции дирекции управления движением

Основными задачами Красноярской дирекции управления движением являются:

­ организация и управление перевозками, коммерческой работой в сфере грузовых перевозок с целью обеспечения перевозок пассажиров, грузов, багажа и грузобагажа;

­ организация эффективного использования пропускной и перерабатывающей способности железнодорожной инфраструктуры общего пользования, подвижного состава и технических средств для обеспечения перевозочного процесса.

Основные направления деятельности Красноярской дирекции управления движением:

1. диспетчерское управление движением пассажирских, пригородных и грузовых поездов в регионе управления;

2. разработка и корректировка графика движения пассажирских, пригородных и грузовых поездов с учетом запросов перевозчиков и операторов подвижного состава;

3. разработка и корректировка плана формирования грузовых поездов и порядок направления вагонопотоков с учетом фактического состояния пропускных и перерабатывающих способностей инфраструктуры;

4. организация работы железнодорожных станций;

5. рассмотрение, согласование, организация и анализ исполнения сводного заказа на перевозки грузов;

6. разработка и реализация мероприятий по обеспечению безопасности движения поездов и маневровой работы, контролирует их выполнение диспетчерским центром и железнодорожными станциями;

7. расчет пропускной способности железнодорожных направлений, участков и перерабатывающей способности железнодорожных станций с учетом их технической оснащенности, анализ использования имеющейся пропускной способности;

8) согласование перевозки грузов в международном сообщении и транзитом по одной железнодорожной накладной маршрутной или групповой отправкой;

9) проведение проверки выполнения подразделениями ОАО «РЖД», расположенных в регионе, правил перевозок грузов, технических условий размещения и крепления грузов и иных нормативных документов по коммерческой эксплуатации в сфере грузовых перевозок;

10) осуществление планирования, нормирования, мониторинга и контроля выполнения показателей работы подразделений дирекции управления;

11) организация и проведение работ по профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников Красноярской дирекции и ее подразделений;

12) планирование использования трудовых ресурсов, разработка и реализация мероприятий, направленных на повышение производительности труда и сокращению эксплуатационных расходов и др.

Красноярская дирекция управления движением обязана:

• выполнять утвержденные Центральной дирекцией бюджеты деятельности дирекции;

• обеспечивать сохранность имущества Красноярской дирекции, использовать его исключительно для решения задач дирекции;

• обеспечивать в пределах своей компетенции безопасность движения, промышленную и экологическую безопасность, предупреждение и ликвидацию чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

• исполнять обязанности ОАО «РЖД» по уплате налогов и сборов, постановке на налоговый учет, а также на учет в территориальных подразделениях внебюджетных фондов РФ;

• обеспечивать безопасные условия и охрану труда, осуществлять меры социальной защиты работников дирекции, включая негосударственное пенсионное обеспечение и профессиональное пенсионное страхование;

• обеспечивать установленный режим секретности, проводить мероприятия по противодействию иностранным техническим разведкам и технической защите информации при всех видах работ со сведениями, составляющими государственную и коммерческую тайну ОАО «РЖД»;

• обеспечивать всестороннюю, полную защиту экономических интересов ОАО «РЖД» в Центральной дирекции;

• соблюдать режим, правила обработки и защиты информационных ресурсов и информационных технологий, а также доступа к ним;

• обеспечивать своевременно и в полном объеме выплату работникам дирекции заработной платы и иных выплат, производить индексацию заработной платы в соответствии с законодательством РФ и коллективным договором;

• обеспечивать закрепление за ОАО «РЖД» исключительных прав на объекты интеллектуальной собственности и другие результаты интеллектуальной деятельности;

• осуществлять контроль за качеством оказываемых услуг;

• проводить организационные мероприятий по мобилизационной подготовке и гражданской обороне в соответствии с законодательством РФ и нормативными документами ОАО «РЖД»;

• исполнять обязанности страхователя по обязательному пенсионному страхованию и профессиональному пенсионному страхованию работников.

Железнодорожный комплекс имеет особое стратегическое значение для России. Он является связующим звеном единой экономической системы, обеспечивает стабильную деятельность промышленных предприятий, своевременный подвоз жизненно важных грузов в самые отдаленные уголки страны, а также является самым доступным транспортом для миллионов граждан.

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» входит в мировую тройку лидеров железнодорожных компаний. Это определяют огромные объемы грузовых и пассажирских перевозок; высокие финансовые рейтинги; квалифицированные специалисты во всех областях железнодорожного транспорта; большая научно-техническая база; проектные и строительные мощности; значительный опыт международного сотрудничества.

Учредителем и единственным акционером ОАО «РЖД» является Российская Федерация. От имени Российской Федерации полномочия акционера осуществляет Правительство Российской Федерации.

Имущество компании было сформировано путем внесения в уставный капитал ОАО «РЖД» по балансовой стоимости активов 987 организаций федерального железнодорожного транспорта. По состоянию на 31.12.2009 г. в собственности компании находятся 385 тыс. объектов недвижимости (включая земельные участки).

Согласно постановлению Правительства РФ от 18 декабря 2010 г. № 1058 размер уставного капитала общества составил 1 698 128 067 тыс. руб.

Доля в грузообороте транспортной системы России  42,3%. Доля в пассажирообороте транспортной системы России  32,7%.

Миссия компании состоит в удовлетворении рыночного спроса на перевозки, повышении эффективности деятельности, качества услуг и глубокой интеграции в Евроазиатскую транспортную систему.

Стратегические цели компании:

• увеличение масштаба транспортного бизнеса;

• повышение производственно-экономической эффективности;

• повышение качества работы и безопасности перевозок;

• глубокая интеграция в Евроазиатскую транспортную систему;

• повышение финансовой устойчивости и эффективности.

Виды деятельности:

• грузовые перевозки;

• пассажирские перевозки в дальнем сообщении;

• пассажирские перевозки в пригородном сообщении;

• предоставление услуг инфраструктуры;

• предоставление услуг локомотивной тяги;

• ремонт подвижного состава;

• строительство объектов инфраструктуры;

• научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;

• предоставление услуг социальной сферы

• прочие виды деятельности.

Красноярская дирекция управления движением является структурным подразделением Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД» наряду с другими подразделениями – Октябрьской дирекцией управления движением и Восточно-сибирской дирекцией управления движением.

На территории Красноярской железной дороги действует Региональная оперативная Комиссия под председательством начальника дороги, в которой созданы следующие группы:

• по реализации единой политике в области управления персоналом;

• по рекламно-информационной деятельности;

• по реализации единой политики управления имуществом;

• по охране труда и здоровья работников ОАО «РЖД» и другие.

Работа дирекции в 2010 году была направлена на решение ряда приоритетных задач по совершенствованию технологии управления перевозочным процессом, сокращению непроизводительных потерь, повышению внутренней эффективности работы, по улучшению качественных и количественных параметров перевозок. Это в первую очередь внедрение технологии движения грузовых поездов по расписанию, сокращение времени простоя грузовых вагонов на технических и грузовых станциях.

За 2010 году объем отправления грузов по дирекции составил – 73393,1 тыс. тонн, или 101 % к заданию и 107,0 % по отношению к факту 2009 года.

Численность персонала по всем видам деятельности за 2010 год составил 3528 чел. при лимите численности 3457 чел., т.е. выше плана на 71 чел., к уровню прошлого года численность выросла на 59 человека, в связи с работой персонала в период с 01.04.2009 по 31.09.2009 г. в режиме неполного рабочего времени.

Производительность труда выполнена к плану на 104,9%.

Средняя заработная плата в 2010 году составила:

 в основной деятельности – 32018 рублей (рост к 2009 году – 7,1%);

 на перевозках – 32039 рублей (рост к 2009 году – 7,1%).

Одной из главных задач, поставленных перед дирекцией как перед подразделением холдинга ОАО «РЖД», является рост социальной защищенности работников железнодорожного транспорта и, в первую очередь, повышение уровня реальной заработной платы.

Среднемесячная заработная плата к уровню прошлого года выросла на 7,1%. К плановому уровню среднемесячная заработная плата снижена на 2,6% из-за превышения численности к лимиту.

Выплаты социального характера при плане 21143 тыс. руб. составили 20320 тыс. руб., экономия за счет не освоения средств по оплате путевок на санаторно-курортное лечение.

Данная организация хорошо оснащена необходимым оборудованием. Для организации работы с данными о персонале, контроле за условиями труда и аттестации рабочих мест используется Единая корпоративная автоматизированная система управления трудовыми ресурсами (ЕК АСУТР).

Основное назначение ЕК АСУТР:

• Унификация методологии и технологии выполнения бизнес-процессов управления персоналом на всех уровнях;

• Оптимизация численности и затрат на персонал;

• Возможность оперативного формирования аналитической отчетности;

• Снижение совокупной стоимости владения информационными HR - системами;

• Оптимизация процессов сопровождения информационных HR – систем.

Красноярская дирекция управления движением – структурное подразделение Центральной дирекции управления движением – филиал ОАО «РЖД» довольно известная организация, с определенной спецификой деятельности. Организация хорошо оснащена оборудованиями, техническими средствами и программным обеспечением, что позволяет облегчить труд сотрудникам организации и повысить эффективность работы предприятия в целом.

Основные показатели работы Красноярской дирекции управления движение являются:

1. Показатели процесса:

- оборот грузового вагона, сут.;

- участковая скорость, км/час;

- производительность локомотива, тыс. т-км брутто;

- средний вес поезда, т;

- выполнение бюджетов доходов и расходов по Дирекции.

2. Показатели продукта:

- погрузка грузов, т;

- выгрузка грузов, вагонов;

- грузооборот с учётом порожнего пробега вагонов иных собственников, т-км брутто.

3. Показатели удовлетворённости:

- выполнение графика движения пассажирских поездов, %;

- количество несоответствий, выявленных внешними контролирующими организациями в деятельности Дирекции, шт.;

- текучесть кадров, %.