Тема 9. Мотивация, контроль и эффективность управления

Функция мотивации в управлении. Теоретическая база мотивации. Методы мотивации. Функция контроля в организации. Понятие и содержание контроля. Этапы процесса контроля. Виды контроля в организации. Методы контроля. Эффективность управления. Реструктуризация и эффективность организации.

5.3. План семинарских занятий

Практическое занятие по теме 1 (4 часа) Системы коммуникаций в организации: понятие и сущность.

Модератор – преподаватель.

1. Анализ управления как процесса.

2. Научные принципы управления.

3. Эволюция теории и практики коммуникации.

4. Коммуникационные аспекты управленческих реформ.

Практические занятие по теме 2 (4 часа) Система организационного управления, их виды и типы.

Модератор – преподаватель.

Вопросы для обсуждения и решения:

1. Виды управленческой деятельности.

2. Развитие теоретических основ управления.

3. Эволюция теории и практики управления.

Семинар по теме 3 (2 час) Объект воздействия – организация

Модератор – преподаватель.

Вопросы для обсуждения:

1. Организация и управление.

2. Управленческие процессы.

3. Виды и типы систем организационного управления, их свойства и особенности.

4. Структура организационного управления.

Практическое занятие по теме 4 (4 часа) Структура управления организацией.

Модератор – преподаватель.

1. Метод анализа конкретной ситуации в организации в целях определения необходимой структуры управления.

Семинар по теме 5 (2 часа) Виды и классификация процессов, осуществляемых в организации.

Модератор – преподаватель

1. Понятие процесса в организации

2. Информационные процессы.

3. Группы процессов в организации.

4. Особенности виртуальной организации.

Практическое занятие по теме 6 (4 часа) Процесс и методы управления коммуникациями в организации.

Модератор – преподаватель.

1. Метод анализа конкретных ситуаций в организации:

2. Порядок и правила формулирования проблемы.

3. Формирование команды для принятия решения.

4. Построение дерева решений.

5. Методы решения проблем.

Практическое занятие по теме 7 (4 часа) Планирование и стратегия развития организации.

Модератор – преподаватель.

1. Цели организации, миссия, видение организации.

2. Методы анализа конкретной ситуации в организации.

3. Студенты формулируют цели, пути их достижения, определяют необходимые ресурсы.

4. Принятие решений по экономическим и социальным проблемам.

Семинар по теме 8 (4 часа) Характерные черты и содержание управленческого труда.

Модератор преподаватель

1. Состав и содержание функций управления.

2. требования к управленческому персоналу их человеческих качеств.

3. Групповая (командная) работы её преимущества и эффективность.

Проведение активной формы обучения по теме 9 (4 часа) Мотивация, контроль и эффективность управления.

Мотивация, контроль и эффективность управления.

Модератор – преподаватель.

Инновационная игра по решению проблем в организации:

1. анализ состояния организации и организационного управления;

2. формирование системы мер по мотивации и контролю;

3. расчеты эффективности принимаемых мер.