- •Системы коммуникаций в организации рабочая программа
- •1. Цели и задачи освоения дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •3. Место дисциплины в структуре ооп впо
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1 Темы дисциплины и виды занятий
- •5.2. Содержание тем дисциплины
- •Тема 1. Системы коммуникаций в организации: понятие и сущность
- •Тема 2. Система организационного управления, их виды и типы
- •Тема 3. Объект воздействия – организация
- •Тема 9. Мотивация, контроль и эффективность управления
- •5.3. План семинарских занятий
- •Практическое занятие по теме 7 (4 часа) Планирование и стратегия развития организации.
- •Семинар по теме 8 (4 часа) Характерные черты и содержание управленческого труда.
- •Проведение активной формы обучения по теме 9 (4 часа) Мотивация, контроль и эффективность управления.
- •5.4 Домашние задания
- •5.5 Контрольные работы
- •Образовательные технологии
- •6.1 Общие положения
- •6.2 Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов
- •7. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •7.1 Методические рекомендации по применению балльно-рейтинговой системы в процессе изучения дисциплины «Системы коммуникаций в организации»
- •Критерии оценки работы студента
- •7.2 Виды учебной деятельности и критерии оценки работ студентов
- •Контрольная работа
- •Домашнее задание (письменная работа)
- •7.3 Примерный перечень вопросов к экзамену
- •8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •8.1 Рекомендуемая литература Основная
7.3 Примерный перечень вопросов к экзамену
Характеристика понятий «управление», «менеджмент», «принципы управления».
Организация как объект управления.
Характеристики внутренней и внешней среды организации.
Понятие «организационное управление».
Системы организационного управления, их виды и типы..
Организационно-правовые формы организаций.
Принципы управления деловыми сетями, союзами.
Характерные черты виртуальной организации.
Структура организационного управления.
Определение понятия и функция управления.
Состав и содержание функций управления.
Критерии разделения управленческого труда.
Основные понятия процесса управления.
Базовые концепции процесса принятия решений.
Методы процесса управления.
Логические модели и основы системного анализа.
Процесс формирования целей, дерева целей.
Модели процесса принятия решений. Дерево решений.
Планирование как функция управления.
Стратегия организации.
Организация выполнения планов.
Структура управления как часть организационной структуры.
Виды структур управления организацией.
Линейно-функциональная структура управления.
Дивизиональная структура управления.
Проектная структура управления.
Матричная структура управления.
Бригадные структуры работы и управления.
Современные тенденции в развитии структуры управления.
Структуры управления на разных стадиях роста организации.
Оценка структуры управления организацией.
Методы экспертных оценок. Метод Дельфы.
Методы сетевого планирования и управления.
Сетевые модели и графики.
Функция мотивации в управлении.
Функция контроля в организации.
Эффективность управления.
Модели организаций.
Методы оценки и измерения эффективности управления.
Эффективное управление организациями.
Реструктуризация и эффективность организации.
8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
8.1 Рекомендуемая литература Основная
Румянцева З.П. Общее управление организацией. М.2009. Теория и практика. М.2009.
Виханский О.С., Наумов А.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М. 1996.
Кондратьев В.В., Краснова В.В. Реструктуризация управления компанией. Модульная программа для менеджеров. М. 1999
Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М. 2006.
Менеджмент (современный российский менеджмент) М. 2008.
Мильнер Б.З. Теория организаций: курс лекций. М. 1998.
Управление организацией. Учебник. М. 2008.
Дополнительная
Гуняр Ф.Ж., Келли Дж.Н. Преобразование организации. М. 2000.
Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией : принципы и процессы. Модульная программа для менеджеров. М. 2000.
Хант Дж. У. Управление людьми в компаниях. Руководство для менеджеров. М. 1999.
8.2 Электронные образовательные ресурсы
Социальная антропология: Учебное пособие
Год выпуска: 2009
Электронный адрес: http://window.edu.ru/window/catalog?p_rid=75131&p_rubr=2.2.73.10
9. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Интерактивная доска SMARTBoard
Видеопроектор Mitsubishi
Персональные компьютеры Acer veriton
СОДЕРЖАНИЕ
1. Цели и задачи освоения дисциплины………………………………………… |
3 |
2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины…………………. |
4 |
3. Место дисциплины в структуре ООП ВПО………………………………….. |
4 |
4. Объем дисциплины и виды учебной работы………………………………… |
5 |
5. Содержание дисциплины……………………………………………………… |
6 |
5.1 Темы дисциплины и виды занятий…………………………………………... |
6 |
5.2 Содержание тем дисциплины………………………………………………... |
7 |
5.3 План семинарских занятий…………………………………………………... |
9 |
5.4 Домашнее задание…………………………………………………………… |
11 |
5.5 Контрольные работы……………………………………………………….. |
12 |
6. Образовательные технологии…………………………………………………. |
13 |
6.1 Общие положения…………………………………………………………….. |
13 |
6.2 Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов…….. |
13 |
7. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины………………. |
14 |
7.1 Методические рекомендации по применению балльно-рейтинговой системы в процессе изучения дисциплины «Системы коммуникаций в организации»……………………………………………………………………. |
14 |
7.2 Виды учебной деятельности и критерии оценки работ студентов……… |
17 |
7.3 Примерный перечень вопросов к экзамену……………………………….. |
19 |
8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины……… |
20 |
8.1 Рекомендуемая литература…………………………………………………. |
20 |
8.2 Электронные образовательные ресурсы…………………………………… |
21 |
9. Материально-техническое обеспечение дисциплины……………………….. |
21 |