Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ_ред.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
3.1 Mб
Скачать

4.5.4. Факторный анализ прироста производительности труда

Прирост производительности труда в целом по предприятию за счет снижения трудоемкости выпускаемой продукции в результате внедрения прогрессивных приемов и методов ( П1, в процентах) рекомендуется определять по формуле

где – снижение трудоемкости выпускаемой продукции (%),

,

где – снижение трудоемкости, норма-час;

– трудоемкость выпускаемой продукции, норма-час;

где – средние затраты времени на выполнение данного приема соответственно до и после внедрения передовых методов и приемов труда, мин;

– среднее количество приемов, выполняемых в смену одним рабочим;

– коэффициент сменности работы рабочих;

– количество рабочих дней в планируемом периоде;

– количество рабочих, выполняемых данный прием в смену;

– средний коэффициент выполнения норм выработки.

Прирост производительности труда за счет внедрения мероприятий по увеличению удельного веса рабочих, выполняющих норму выработки, ( ) определяется по формуле

,

,

где – относительная экономия численности рабочих в связи с повышением уровня выполнения норм выработки, чел.;

– процент роста выполнения норм выработки группой рабочих, не выполняющих до внедрения передового опыта норм выработки;

– удельный вес этой группы рабочих в их общей численности, %.

Прирост производительности труда за счет внедрения мероприятий по относительному высвобождению работников ( ):

,

где – процент относительно высвобожденных работников в результате внедрения различных мероприятий в общей численности промышленно-производственного персонала;

– число относительно высвобожденных работников в результате внедрения мероприятий, чел.;

– общая численность промышленно-производственного персонала в планируемом периоде.

Прирост производительности труда за счет внедрения мероприятий по снижению потерь рабочего времени ( ):

,

где – процент устранения внутрисменных и целосменных потерь рабочего времени;

– потери производства продукции в результате нерационального использования рабочего времени;

– объем производства продукции в планируемом периоде (в тех же единицах измерения, что и ).

Изменение производительности труда при изменении объема производства и численности промышленно-производственного персонала ( П5):

,

где – изменение () прироста объекта производства в планируемом периоде, %;

– изменение () прироста численности промышленно-произ­вод­­ственного персонала за тот же период, %.

Прирост производительности труда на предприятии в целом при повышении производительности труда в одном из его подразделений ( П6):

П6 = ,

где – прирост производительности труда в отдельном производственном подразделении предприятия, %;

УРАБ – удельный вес работников данного подразделения в общей численности промышленно-производственного персонала предприятия (УР), доли единицы.

Число относительно высвобожденных работников в результате внедрения мероприятий по росту производительности труда на предприятии ( Ч) определяется по формуле

,

где – численность промышленно-производственного персонала соответственно до и после внедрения мероприятий по повышению производительности труда;

– объем производства за анализируемый период;

– производительность труда на предприятии в целом до внедрения мероприятий, объем / численность;

– прирост производительности труда на предприятии по рассмотренным выше пяти факторам.