Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Национальный открытый институт России

г. Санкт-Петербург

Кафедра экономики

К защите допущен

Зав. кафедрой

Гаврильчак И.Н.

«___»____________2012г

Дипломная работа

Разработка бизнес-плана по созданию (реорганизации) предприятия на примере ООО «ГЕОМАНТЪ»

По специальности

080502 Экономика и управление на предприятии

Исполнитель

Рогальников Иван Михайлович

«____»________________2012 г.

Научный руководитель

__________________________________

«____»____________2012 г.

Пермь

2012 г.

Содержание

Пермь 2

2012 г. 2

1. Теоретические основы бизнес-планирования 6

1.1. Сущность бизнес-планирования и его особенности 6

1.2. Структура бизнес-планирования 11

1.3. Показатели эффективности бизнес проекта 16

Глава 2. Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности ооо «Геомантъ» 20

2.1. Краткая характеристика предприятия 20

Введение

Важнейшим элементом предпринимательской деятельности является планирование, в том числе финансовое. Эффективное управление финансовыми ресурсами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений фирмы. В настоящее время растет понимание важности для каждого предприятия наличия долговременных целей планирования и целенаправленного развития в долговременной перспективе. В последнее время большую важность для предприятий приобретает бизнес – планирование.

Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Если предприятие не будет планировать нововведения, то конкуренты легко обойдут о и это приведет к банкротству и «гибели» предприятия.

Назначение бизнес плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи:

1. Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта;

2. Оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела;

3. Обнаружить всевозможные трудности, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации;

4. Определить те показатели, в соответствии с которыми можно будет регулярно контролировать состояние дел.

Таким образом, бизнес-план с достаточно высокой точностью позволяет разработать мероприятия по избеганию финансового кризиса и повышению финансовой устойчивости предприятия.

Все вышеописанное в достаточной степени обосновывает актуальность избранной темы.

Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана по созданию и реорганизации предприятия ООО «Геомантъ»

Для реализации этой цели необходимо решить следующие задачи:

1. изучить теоретические основы бизнес – планирования, уяснить сущность, цели, задачи, виды и методы разработки бизнес - плана;

2. проанализировать финансово-хозяйственную деятельности ООО «Геомантъ»

3. разработать бизнес – план развития деятельности ООО «Геомантъ»

Объектом исследования - финансово-хозяйственная деятельности ООО «Геомантъ»

Предмет исследования – бизнес – планирование.

База исследования – ООО «Геомантъ»

Методы исследования: метод сравнения, графический метод, эмпирический, статистический, технико – экономический анализ, финансовый анализ.

В ходе написания работы использовалась учебная литература и монографии таких авторов, как: Акуленок Д.Н. «Бизнес – план фирмы. Комментарий, методики составления», Большаков С. В. «Основы управления финансами», Бочаров В. В. «Финансовый анализ», Липсиц И.В. «Бизнес – план – основа успеха» и т.д.