Сгладить влияние сезонности на формирование финансовых ресурсов организаций крк (cкк) можно следующими мерами:

• выровнять человекопоток в годовом периоде за счет расширения контингента (льготных групп граждан), привлекаемых в межсезонье, что повысит заполняемость здравниц в межсезонье, снизит себестоимость одного койко-места за счет эффекта масштаба, обеспечит дополнительное привлечение финансовых ресурсов на сумму экономии общехозяйственных расходов по обслуживанию одного койко-места. В итоге, негативное влияние сезонности на результаты финансово-хозяйственной деятельности организаций СКК будет менее ощутимо;

• для обеспечения круглогодичной заполняемости курортов следует обратиться к профессиональному менеджменту рекреационных услуг, который позволит переориентировать курортно-рекреационную отрасль на удовлетворение потребностей нового уровня, присущих современному поведенческому типу рекреанта с активной жизненной позицией. К примеру, расширить спектр внесезонных услуг можно за счет предложения новых видов услуг (досуго-развлекательных, услуг по детской диспансеризации в период учебного года, по организации и проведению конференций, симпозиумов, консалтингу), что положительно скажется на росте финансовых ресурсов санаторных организаций СКК всех организационно-правовых форм.

Сезонность стимулирует высокую динамику цен на путевки в сезон повышенного спроса (июнь-сентябрь). Уровень цен на путевки в период повышенного спроса слишком высок и даже недоступен для подавляющей части работающих.

В этой связи: еще один резерв роста финансовых ресурсов – снижение цен на путевки в коммерческих санаториях. Известно, что санатории очень неохотно идут на такие меры, хотя это позволило бы сгладить негативное влияние сезонности, увеличить поток рекреантов и, соответственно, привлечь дополнительные финансовые ресурсы в оборот.

Альтернативой может выступать применение бонусной системы корпоративных скидок – широко применяемой в зарубежной практике СКК механизм. Данная система обеспечивает определенные гарантии по заполняемости здравниц, как в сезон, так и в межсезонье (на основе договоров, заключенных с юридическими лицами в обмен на бонусы (систему скидок)), предлагаемые организациями СКК заинтересованным юридическими лицам.

Снижение стоимости путевок способствовало бы росту спроса на отдых и лечение, положительно сказавшись на показателях загрузки. Обеспечение загрузки курортно-рекреационных организаций на уровне 75-80 % будет означать прирост количества отдыхающих только в Большой Ялтев размере 160-170 тыс. чел. и соответствующий рост доходов, прибыли и налоговой отдачи на 35-40%.

Возможен дополнительный инструмент привлечения частного капитала в скк – «санаторно-курортная облигация».

Функционирование санаториев на коммерческих началах дает возможность привлечения инвестиций, в том числе частных. Финансовым инструментом привлечения частных инвестиций в экономику курортно- туристской отрасли может выступать «санаторно-курортная облигация».

Механизм привлечения средств в курортно-рекреационную отрасль региона путем выпуска «санаторно-курортных» облигационных займов строится на общепринятых экономических принципах открытой экономики.

«Санаторно-курортная» облигация – дисконтная облигация на предъявителя или именная. Привлечение займа путем размещения облигаций на рынке частных инвестиций экономически более выгодно санаторию по сравнению с кредитной линией банка, поскольку «санаторно-курортная» облигация имеет «своего» инвестора и погашается путевкой в санатории на стандартный период пребывания.

Под «своим» инвестором понимаются коммерческие и некоммерческие организации, физические лица, которые являются, либо собираются стать участниками туристического рынка. Таким образом, потенциальными покупателями «санаторно-курортной» облигации являются туристические агентства, туроператоры, фонды социальной защиты населения, крупные корпорации и семьи, планирующие (осуществляющие сбережение средств) отдых в летнее время в санатории.

Таким образом, использование «санаторно-курортной» облигации позволяет решить проблему ликвидности путевок на основе рыночного механизма:

• облигация сама по себе как ценная бумага имеет вторичный рынок, а это значит, что расширяется круг ее потенциальных приобретателей. Добавляются профессиональные участники рынка ценных бумаг, инвесторы, которых интересует прибыль, возникающая от обращения дисконтной облигации (стоимость дисконтной облигации к погашению равномерно растет);

• переход права собственности на облигацию на предъявителя (или именную) имеет упрощенную процедуру регистрации в системе депозитарного учета;

• облигации досрочно, (если это оговаривается в проспекте эмиссии), в установленном порядке может быть предъявлена эмитенту для погашения или выкупа, это означает стопроцентную ликвидность финансового инструмента.

Путем привлечения краткосрочных (3-6 месяцев) и среднесрочных (до 12 месяцев) займов санаторий может сконцентрировать средства частных инвесторов для полной или частичной реализации программы развития. Организация сферы обращения «санаторно-курортной» облигации предполагает наличие следующих субъектов:

во-первых, туристические агентства (операторы), которые знают рынок сбыта путевок;

во-вторых, профессиональные участники рынка ценных бумаг, т.к. они в соответствии с законом имеют право на совершение операций с ценными бумагами;

в-третьих, банки, которые могут в рамках депозитарной деятельности вести учет прав в реестре владельцев облигаций;

в-четвертых, конечный покупатель – физическое или юридическое лицо.

Основным аргументом в пользу приобретения «санаторно-курортной» облигации физическими лицами является наличие потребительского интереса к санаторному отдыху, который от санатория представлен путевкой, а в сфере обращения путевки – «санаторно-курортной» облигации физическими лицами является наличие потребительского интереса к санаторному отдыху, который от санатория представлен путевкой, а в сфере обращения путевки – «санаторно-курортной» облигацией.