книги из ГПНТБ / Жадов В.П. Планирование себестоимости промышленной продукции по факторам
.pdfП р о д о л ж е н и е
Краткое наименование |
Примерный перечень |
первичных |
фактора |
факторов, относящихся к |
данной группе |
Мероприятия, не связанные с использованием новых научнотехнических достижений
Расширение механизации и автоматизации производ ственных процессов
Совершенствование техно логии
Совершенствование кон струкции изделий (в том числе в целях улучшения качества, повышения на дежности и долговечности)
Внедрение новых, эффек тивных видов сырья и ма териалов
Улучшение использования сырья и материалов в про изводстве
Прочие факторы, повы шающие технический уро вень производства
Замена действующего оборудова ния новым, более производительным, модернизация оборудования, внедре“ ние «малой» механизации и повыше ние уровня механизации и автомати зации производственных процессов на основе улучшения использования и более широкого применения машин, приборов, приспособлений и других средств механизации и автоматиза ции
Частичные улучшения применяемой технологии, в том числе путем ис пользования передового опыта и внедрения рационализаторских пред ложений
Конструктивные и другие улучше ния отдельных деталей, узлов и из делий в целом, не связанные с пере ходом на новую технологию
Замена отдельных видов сырья и материалов, не связанная с примене нием принципиально новой техноло гии
Мероприятия по экономии сырья и материалов, не связанные с приме нением новой техники и технологии (увеличение выходов, улучшение раскроя, повторное использование материалов, уменьшение потерь от брака, использование отходов и т. п.)
Стандартизация и нормализация деталей, узлов, инструментов и пр.
30
Организационные факторы можно объединить в сле дующие группы:
Краткое наименование |
|
Примерный |
перечень первичных |
||||||||||
|
фактора |
|
факторов, относящихся к данной группе |
||||||||||
Организация |
основного производственного процесса |
|
|
||||||||||
Специализация и |
коопе |
Применение |
и |
расширение |
|
поде |
|||||||
рирование |
производства |
тальной и пооперационной специали |
|||||||||||
|
|
|
|
зации |
на |
данном |
предприятии. |
Рас |
|||||
Совершенствование |
орга |
ширение |
кооперированных поставок |
||||||||||
Обеспечение |
пропорциональности и |
||||||||||||
низации |
производственного |
и ликвидация «узких мест», улучше |
|||||||||||
процесса |
|
|
|
ние |
последовательности |
в |
выпол |
||||||
|
|
|
|
нении |
технологических |
и складских |
|||||||
|
|
|
|
операций и устранение нерациональ |
|||||||||
|
|
|
|
ных |
грузопотоков; |
ликвидация |
или |
||||||
|
|
|
|
уменьшение |
перерывов |
в производ |
|||||||
Обеспечение |
ритмичности |
ственном |
процессе |
|
издержек и |
||||||||
Устранение |
излишних |
||||||||||||
производства |
|
|
потерь, связанных с неравномерным |
||||||||||
|
|
|
|
выпуском продукции в предшествую |
|||||||||
|
|
|
|
щем периоде |
|
|
|
|
|
||||
Организация вспомогательных хозяйств и обслуживания |
|
|
|||||||||||
|
|
|
производства |
|
|
|
|
|
|
|
|||
Улучшение |
организации |
Изменение |
условий |
снабжения; |
|||||||||
снабжения сырьем, материа |
уменьшение затрат на материалы в |
||||||||||||
лами, полуфабрикатами, за |
результате |
прекращения |
или |
умень |
|||||||||
готовками |
и |
технологиче |
шения использования материалов, не |
||||||||||
ской оснасткой |
|
|
соответствующих стандартам, тех |
||||||||||
|
|
|
|
ническим требованиям, специфика |
|||||||||
|
|
|
|
циям; уменьшение расходов на транс |
|||||||||
|
|
|
|
портировку |
в результате |
сокращения |
расстояния и изменения способов до ставки материалов; уменьшение по терь материалов при транспортиров ке и хранении, улучшение использо вания тары; снижение затрат на по грузочно-разгрузочные работы и за готовительно-складских расходов
31
П р о д о л ж е н и е
Краткое наименование |
Примерный |
перечень |
первичных |
|
||||
фактора |
факторов, относящихся к данной группе |
|||||||
Улучшение |
топливоснаб |
Применение |
более экономичных ви |
|||||
жения |
|
дов топлива и снижение расходов на |
||||||
|
|
его |
транспортировку; |
повышение |
||||
|
|
коэффициента |
полезного |
действия |
||||
|
|
топливопотребляющнх |
установок |
и |
||||
|
|
агрегатов; ликвидация или сокраще- |
||||||
Улучшение |
энергоснабже |
иие тепловых потерь |
энергоснаб |
|||||
Изменение структуры |
||||||||
ния |
|
жения; переход от потребления энер |
||||||
|
|
гии собственного |
производства |
на |
||||
|
|
покупную энергию; замена одних ви |
||||||
|
|
дов энергии другими; повышение ко |
||||||
|
|
эффициента использования мощности; |
||||||
Улучшение |
эксплуатации |
ликвидация энергетических |
потерь |
|
||||
Уменьшение |
|
затрат |
вследствие |
|||||
действующего |
оборудования |
внедрения прогрессивных методов ре |
||||||
|
|
монта оборудования; снижение рас |
||||||
|
|
ходов |
на текущий ремонт |
в связи |
с |
|||
|
|
с повышением |
надежности |
и долго |
||||
|
|
вечности машин и оборудования; сни- |
||||||
|
|
жение |
расходов |
на |
эксплуатацию |
|||
|
|
оборудования |
|
|
|
|
|
|
Улучшение |
организации |
Удешевление стоимости услуг об |
||||||
работы в других вспомога |
щезаводского |
транспорта |
и других |
|||||
тельных цехах и производ |
вспомогательных |
цехов |
и хозяйств |
|
||||
ствах |
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация труда
Улучшение расстановки и использования рабочих
Сокращение трудовых затрат путем улучшения организации рабочих мест, увеличения норм и зон обслужива ния, уменьшения отступлений от нормальных условий работы, просто ев и потерь рабочего времени
32
|
|
|
|
|
|
|
П р о д о л ж е н ие |
|
Краткое наименование |
Примерный перечень первичных |
|||||||
|
фактора |
|
факторов, относящихся к данной группе |
|||||
Улучшение |
технического |
Пересмотр заниженных норм выра |
||||||
нормирования |
и организа |
ботки |
и |
замена опытно-статистиче |
||||
ции заработной |
платы |
ских норм техническими нормами; |
||||||
|
|
|
|
внедрение рациональных форм опла |
||||
|
|
|
|
ты труда |
и |
систем |
материального |
|
|
|
|
|
стимулирования |
|
|||
|
|
|
Управление производством |
|
||||
Совершенствование |
струк |
Укрупнение цехов и участков, пе |
||||||
туры и организации управ |
реход |
на |
бесцеховую |
структуру уп |
||||
ления на |
предприятиях |
равления, |
объединение структурных |
|||||
|
|
|
|
подразделений и уменьшение числен |
||||
|
|
|
|
ности |
административно-управленче |
|||
Совершенствование |
орга |
ского |
персонала |
|
||||
Создание |
производственных объе |
|||||||
низации |
управления |
пред |
динений и фирм, упразднение излиш |
|||||
приятиями |
|
|
них промежуточных звеньев управле |
|||||
|
|
|
|
ния (трестов, |
контор |
и т. п.) |
Природные условия оказывают |
влияние на уровень |
издержек во всех отраслях, но в |
большей степени — в |
добывающей промышленности. На предприятиях обраба тывающей промышленности это влияние менее значи тельно и в большинстве случаев не может быть опреде лено расчетным путем с достаточной степенью достовер ности. Иногда влияние природных условий учитывается в расчетах издержек не непосредственно, а косвенным путем — через изменение объема производства (напри мер, выработки электроэнергии на гидростанциях с уче-
3 Зак. 509 |
33 |
том водного режима), расхода сырья (сортность хлопка, сахаристость свеклы и т. д.) или через другие факторы.
Влияние природных условий следует учитывать особо в тех случаях, когда изменение этих условий опреде ляется с большой степенью достоверности и находит от ражение в технических нормативах (нормах выхода, по терь и т. п.) или расчетах объемов работ.
В горнодобывающей промышленности целесообразно выделение следующих факторов:
Краткое |
наименование |
Примерный перечень первичных |
|||||||
|
фактора |
|
факторов, относящихся к данной группе |
||||||
Увеличение добычи |
полез |
Увеличение |
удельного |
веса |
добычи |
||||
ных ископаемых более эко |
угля, руды и нерудных ископаемых |
||||||||
номичными |
способами |
|
открытым способом, |
добычи |
нефти |
||||
Добыча |
|
минерального |
фонтанным способом к т. д. |
|
|||||
|
Экономия |
сырья |
или |
увеличение |
|||||
сырья с более высоким со |
объема |
побочной продукции |
|
||||||
держанием |
|
полезных |
ком |
|
|
|
|
|
|
понентов. |
Комплексное ис |
|
|
|
|
|
|
||
пользование |
минерального |
|
|
|
|
|
|
||
сырья |
|
относительного |
Изменение объема горных работ на |
||||||
Изменение |
|||||||||
объема горноподготовитель |
единицу |
готовой продукции |
|
||||||
ных работ |
|
других |
горно |
Изменение |
режима |
безопасности |
|||
Изменение |
|||||||||
геологических условий |
горных работ, объемов работ по вен |
||||||||
|
|
|
|
тиляции, |
водоотливу’ |
и т. п. |
|
Применительно к особенностям отдельных отраслей промышленности перечень природных факторов следует уточнять с учетом отраслевых технико-экономических нормативов и сложившейся практики планирования производства.
34
3. Народнохозяйственные факторы снижения себестоимости
С увеличением капитальных вложений, направляемых на развитие производства и осуществление технического прогресса, возрастает роль народнохозяйственных фак торов снижения издержек производства, характеризую щих эффективность использования ресурсов в масштабе страны или экономического района.
К народнохозяйственным относят факторы, которые не связаны непосредственно с условиями производствен ной деятельности и зависят главным образом не от уси лий коллективов отдельных предприятий, а от решения вопросов управления производством в масштабах народ ного хозяйства и использования общегосударственных ресурсов. В учебном пособии «Планирование народного хозяйства СССР» приводится следующий перечень на роднохозяйственных факторов изменения себестои мости ■:
а) внедрение новой, передовой техники; б) улучшение размещения производительных сил;
в) организация рациональной специализации и кооперирования в масштабах всего народного хозяйства и отдельных отраслей;
- г) повышение культурно-технического уровня трудя щихся;
д) переход на новые, экономичные виды сырья, мате риалов, топлива и энергии.
Внедрение в производство научно-технических дости-
окений подготавливается развитием науки и деятель ностью научно-исследовательских и проектно-конструк-
1 Планирование народного хозяйства СССР. Учеб, пособие. М., Экономиздат, 1963, стр. 532.
3* |
35 |
'Горских организаций. Оно осуществляется по общегосу дарственному плану за счет централизованных капитальных вложений. Следовательно, важнейшие ме роприятия по внедрению новой техники следует рассмат ривать как народнохозяйственный фактор снижения се бестоимости продукции. Однако новая техника, прогрес сивная технология создаются также непосредственно на предприятиях и внедряются за счет ссуд Госбанка, фонда предприятия и других иецентрализованных источников финансирования. Освоение новой техники и ее исполь зование зависят от коллектива предприятия. Наконец, само понятие «новая техника» не во всех случаях имеет одинаковый смысл. Новая техника производится и внед ряется вначале в сравнительно ограниченных масштабах. По мере расширения ее выпуска она утрачивает новизну, но внедрение ее продолжается во все возрастающих раз мерах, и для тех предприятий, где она применяется впервые, эта техника является новой.
Таким образом, влияние новой техники можно рас сматривать и как народнохозяйственный фактор (техни ка, создаваемая по государственному плану и внедряе мая за счет централизованных ресурсов) и как внутри производственный фактор (техника, создаваемая на предприятиях и внедряемая за счет ресурсов, находя щихся в их распоряжении). Однако поскольку такое де ление нецелесообразно по практическим соображениям, мы условно рассматриваем внедрение новой техники как внутрипроизводственный фактор.
Приведенные выше соображения относятся и к тако му фактору, как внедрение новых видов сырья, материа лов, топлива и энергии.
Межзаводская специализация производства находит отражение в изменении объемов и структуры продукции, в перестройке технологии и организации производства и
36
учитывается в расчетах по указанным факторам. Во из бежание повторного счета предметная специализация и кооперирование не выделяются особо в классификации факторов.
Повышение культурно-технического уровня трудя щихся, их опыта и квалификации оказывает влияние на уровень издержек производства. Однако это влияние не
может |
быть достаточно точно |
определено |
раснетным |
|||
путем, |
и поэтому |
выделение |
этого |
фактора не имеет |
||
практического смысла. |
народнохозяйственных |
|||||
Предлагаемая |
группировка |
|||||
факторов |
приводится ниже: |
|
|
|
||
Краткое |
наименование |
Характер |
влияния |
фактора |
||
|
фактора |
|
||||
|
|
|
|
|
Ввод новых предприятий и ликвидация отдельных не рентабельных и малоэффек тивных предприятий и про изводств
Изменение в размещении производства отдельных ви дов продукции
Изменение цен на сырье, материалы, топливо, энер гию, тарифов на перевозки и услуги, норм амортизации основных фондов, условий оплаты труда, ставок зара ботной платы и норм отчис лений на социальное стра хование
Различие в уровне затрат на дей ствующих и подлежащих вводу (лик видации) предприятиях, учитываемое в сводных планах
Различие в уровне затрат на про изводство одинаковой продукции на разных предприятиях (в тех случаях, когда это различие не получает от ражения в расчете . структурных сдвигов)
Изменения цен и условий оплаты труда, вводимые в плановом периоде по решениям правительства и орга нов государственного управления
37
|
|
|
|
П р о д о л ж е н и е |
Краткое наименование |
|
Характер влияния фактора |
||
|
фактора |
|
||
Изменение состава |
из |
Изменения |
в порядке планирова |
|
держек производства (ис |
ния и учета затрат на производство |
|||
точников |
финансирования |
(например, включение в себестои |
||
отдельных видов затрат) и |
мость затрат |
на геологоразведочные |
||
порядка |
определения |
себе |
работы, ранее финансировавшихся за |
|
стоимости |
продукции |
|
счет государственного бюджета) |
При определении влияния народнохозяйственных фак торов на плановый уровень издержек производства ре шающая роль принадлежит органам управления про мышленностью и плановым органам.
Рекомендуемая для целей планирования классифи кация факторов изменения себестоимости приводится в приложении 1.
□
Глава III
МЕТОДИКА ПЛАНИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ ПО ФАКТОРАМ
1. Факторы, обусловленные изменением объема и структуры производства
Как уже говорилось, одним из факторов этой груп пы, существенно влияющим на уровень затрат в плано вом периоде, является увеличение объема производства и обусловленное этим относительное уменьшение услов но-постоянных расходов. К условно-постоянным расхо дам относятся все расходы предприятия, которые не уве личиваются пропорционально росту объема производст ва, т. е. мало зависят или почти не зависят от него. Учитывая, что для упрощения плановых расчетов необ ходим более конкретный, количественно определенный критерий, можно считать, что условно-постоянными яв-,- ляются все расходы предприятия, темп прироста которых в 2 и более раза ниже темпа прироста объема производ ства. Примером таких расходов могут служить расходы на содержание цехового и общезаводского персонала, транспорта, зданий, сооружений и инвентаря, на текущий ремонт производственного оборудования, транспортных средств, зданий и сооружений, на охрану труда и т. п. Все эти виды расходов почти не меняются при увеличе нии или уменьшении объема производства.
39