- •Содержание
- •Раздел 1. Рабочая программа учебной дисциплины
- •1.1. Извлечение из образовательного стандарта:
- •1.2. Цели и задачи учебной дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения дисциплины.
- •1.4. Тематический план учебной дисциплины для специальности «менеджмент организации» на 2011 – 2012 учебный год для студентов у-300
- •Итоговый контроль: защита проекта системы управления персоналом, экзамен.
- •1. 5. Учебно-методическое обеспечение учебной дисциплины Лекционные занятия:
- •Тема 1. Управление персоналом как тип менеджмента. Развитие теории и практики управления персоналом.
- •Тема 2. Система управления персоналом. Кадровая политика и кадровое планирование.
- •Тема 3. Формы и методы привлечения, профессионального отбора и найма персонала.
- •Тема 4. Оценка персонала
- •Тема 5. Управление служебной карьерой и развитие персонала.
- •Тема 6. Мотивация трудовой деятельности персонала.
- •Тема 7. Развитие и обучение персонала
- •Тема 8. Управление конфликтами: технологии, методы, нормативно-правовое обеспечение
- •Тема 9. Организационная культура организации и её взаимосвязь с конфликтами
- •Тема 10. Кадровая служба организации
- •Семинарское занятие №1. Тема: Развитие теории и практики управления персоналом в хх веке. Современные концепции управления персоналом.
- •Литература:
- •Темы рефератов:
- •Практическое задание.
- •1. Для выполнения задачи определите логическую последовательность выполнения функций службы управления персоналом:
- •Семинарское занятие №2. Тема: Система управления персоналом организации. Кадровая политика и кадровое планирование
- •Литература:
- •Семинарское занятие № 3.
- •Литература:
- •Темы рефератов:
- •Семинарское занятие № 7. Тема: Развитие и обучение персонала
- •Литература:
- •Темы рефератов:
- •Литература
- •Семинарское занятие 8. Тема: Организационная культура организации и её взаимосвязь с конфликтами
- •Литература.
- •Семинарское занятие 9. Тема: Кадровая служба организации.
- •Литература:
- •Темы рефератов:
- •Организация самостоятельной работы студентов
- •Вопросы к экзамену
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Материалы текущего, промежуточного и итогового контроля
- •Итоговое задание – создание проекта системы управления персоналом (защита на последних семинарских занятиях)
- •Сформулируйте миссию фирмы.
- •Сформулируйте цели и задачи кадровой политики фирмы.
- •Сформулируйте сущность, цели и задачи кадрового планирования.
- •Раздел 2. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины для студентов
- •2.1. Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса:
- •2.2. Пожелания к изучению отдельных тем курса
- •2. 3. Рекомендации по работе с литературой
- •2.4. Разъяснения по поводу работы с тестовой системой курса и практическими задачами
- •Советы по подготовке к экзамену
- •Раздел 3. Материалы тестовой системы или практикум по решению задач по темам лекций тест для студентов м-500 по курсу «управление персоналом».
- •Раздел 4. Словарь основных терминов (глоссарий)
- •Раздел 5. Методические указания для выполнения итогового задания по курсу
- •Раздел 6. Данные о мультимедийных лекциях:
1.3. Требования к уровню освоения дисциплины.
В результате изучения предмета «Управление персоналом» студент должен знать:
Основные этапы развития теории и практики кадрового менеджмента в ХХ веке и в современных условиях.
Основные понятия и термины.
Ведущие направления и школы кадрового менеджмента.
Характерные особенности современного этапа развития теории и практики управления персоналом.
Основные элементы системы управления персоналом, методы и технологии кадрового менеджмента.
Студент, прошедший курс обучения, должен уметь:
Выявлять основные проблемы, которые решались на этапах развития теории и практики кадрового менеджмента.
Выявлять ведущие тенденции развития управленческой деятельности в кадровой сфере.
Рассматривать проблемные ситуации конкретно и находить верные решения с учетом экономических, социальных, юридических и психологических аспектов.
Использовать принципы и методы управления персоналом в решении частных задач.
Использовать зарубежный опыт управления персоналом с учетом современного состояния и перспектив развития российского общества.
Студент должен приобрести следующие навыки:
Поиска нужной информации в периодических изданиях, Интернете по проблематике управления персоналом.
Работы с научными текстами и методическими материалами, самостоятельного осмысления информации, содержащейся в них.
Обобщения, анализа и представления полученной информации на семинарах, конференциях, в курсовых и дипломных работах.
Самостоятельного решения задач, связанных с поиском работы, заключением трудового договора (контракта), успешной адаптации, планированием карьеры в соответствии с научными рекомендациями.
Разработки программ социологического исследования процессов управления персоналом.
Дисциплина «Управление персоналом» находится на стыке гуманитарных, социальных и экономических дисциплин, опирается на знания студентов по истории, социальной философии, социологии, психологии, менеджмента, экономики, статистики. Междисциплинарные связи осуществляются при анализе этапов развития теории и практики кадрового менеджмента, применении основных принципов, форм и методов управления персоналом с учётом конкретных социально-экономических условий, научных исследований управленческих процессов и отношений в государственных и муниципальных органах, финансово-кредитных учреждениях и предприятиях.
1.4. Тематический план учебной дисциплины для специальности «менеджмент организации» на 2011 – 2012 учебный год для студентов у-300
Наименование тем |
Количество часов (в акад. часах и/или кредитах) |
|||
Лекции |
Практические занятия |
Самостоят. работа |
Всего часов по теме |
|
Очная форма обучения |
||||
Тема 1. Управление персоналом как тип менеджмента. Развитие теории и практики управления персоналом. |
4 |
2 |
4 |
10 |
Тема 2. Система управления персоналом. Кадровая политика и кадровое планирование практики управления персоналом. |
4 |
4 |
6 |
14 |
Тема 3. Формы и методы привлечения, профессионального отбора и найма персонала. |
4 |
4 |
6 |
14 |
Тема 4. Оценка персонала. |
4 |
2 |
8 |
14 |
Тема 5. Управление служебной карьерой и развитие персонала. |
4 |
2 |
6 |
12 |
Тема 6. Мотивация трудовой деятельности персонала. |
4 |
4 |
8 |
16 |
Тема 7. Развитие и обучение персонала
|
2 |
2 |
6 |
10 |
Тема 8. Кадровая служба организации |
4 |
2 |
6 |
12 |
Тема 9. Управление конфликтами: технологии, методы, нормативно-правовое обеспечение |
4 |
4 |
6 |
14 |
Тема 10. Организационная культура организации и её взаимосвязь с конфликтами |
2 |
4 |
6 |
12 |
Тема 11. Защита проектов «Система управления персоналом организации» |
- |
4 |
10 |
14 |
Итого по курсу: |
36 |
34 |
72 |
142 |
Форма контроля |
экзамен |
Текущий контроль осуществляется в ходе семинарских занятий на основе оценки активности студентов в ходе групповой и индивидуальной работы, а также по результатам тестирования.